管理的首要职能是什么.doc

管理的首要职能是什么.doc管理职能：
管理职能是管理系统所具有的职责和功能。 最早把管理职能上升 为普遍规律的是法国管理学家法约尔。他在 1916 年所写的 《一般 管理与工业管理》一书中，提出管理就是实行计划、组织、指挥、控 制和协调，并作了下述分析： 计划就是探索未来，制定行动计划， 必须具有统一性、持续性、灵活性、精确性的特征，组织就是建立企 业的物质组织和社会组织，使其同企业的目标、资源和需要相适合 指挥就是使每个人都履行其所负的职责， 做出最好的贡献， 从而使整 个社会组织发挥出应有的作用 ; 协调就是统一和调和企业各部门以 及各个职工的活动，使所有工作都能和谐地进行 ; 控制就是核实计划 落实情况，以便发现缺点、采取措施、加以纠正，以使实际活动与计 划活动保持一致。 1937 年，美国管理学家古利克在上述五项职能的 基础上，提出了包括计划、组织、人事、指标、协调、报告、预算在 内的管理七项职能理论。
简介：
管理职能一般是根据管理过程的内在逻辑， 划分为几个相对独立 的部分。划分管理的职能， 并不意味着这些管理职能是互不相关、截 然不同的。划分管理职能， 其意义在于：管理职能把管理过程划分为 几个相对独立的部分， 在理论研究上能更清楚地描述管理活动的整个 过程，有助于实际的管理工作以及管理教学工作。划分管理职能，管 理者在实践中有助于实现管理活动的专业化， 使管理人员更容易从事 管理工作。在管理领域中实现专业化， 如同在生产中实现专业化一样，
能大大提高效率。同时，管理者可以运用职能观点去建立或改革组织 机构，根据管理职能规定出组织内部的职责、 义务和权力以及它们的 内部结构，从而确定管理人员的人数、素质、学历、专业、技能、知 识结构等。