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华润水泥《组织能力诊断问卷》指引
尊敬的同事:

感谢您百忙之中，抽出时间参加 “华润水泥组织能力诊断”项目。

企业持续成功=战略×组织能力。组织能力是中国企业家最需要持续提高的企业管理能力之一。

创新：具备创新能力，能开发新产品、服务、流程或经营模式
2． 速度：能比对手更迅捷地完成任务(如: 推出新产品,交货或客户服务等)
3． 灵活：具有高度灵活弹性，可适应新的竞争环境
4． 开拓：具备创业精神，能创建新的事业或开拓新的市场
5． 客户导向：以满足客户需求为组织和运营管理的重点
6． 协同综效： 能让不同部门或事业单位自主经营，并发挥公司的整体协同综效
7． 技术领先：成为本行业的技术领先者
8． 全球化：能有效掌握和管理全球资源和市场商机
9． 低成本：以较竞争对手更低的成本生产产品
10． 效率：能每年不断提高公司的效率（以更少投入带来更多产出）
11． 渠道：能有效开拓/管理经销渠道
12． 服务：能提供更优质的服务
13． 学习：能比对手学得更快
14． 质量：能制造更高品质的产品
15． 人才管理：有效地吸引、培养、激励和保留在管理和专业方面的专业人才
16． 结盟：能与各种组织结成联盟
17． 并购：能有效并购其他公司
18． 外包： 能有效将非核心业务外包

36. 请根据您对公司现状的看法给以下各项打分：
同意程度
1 2 3 4 5 6
非常 不同意 基本 基本 同意 非常
不同意 不同意 同意 同意
1. 我清楚地知道公司的战略方向
2. 我们的高管（副总或以上）具备有效执行工作职责的能
力
3. 员工具备有效执行工作职责的能力
4. 公司清楚了解执行新战略所需要的核