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2022年在体制内,为什么吃亏总是老实人.docx


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2022年在体制内,为什么吃亏总是老实人
下面是我为大家整理的2022年在体制内,为什么吃亏总是醇厚人
,供大家参考。

在体制内,为什么吃亏的总是醇厚人?

醇厚就是发挥主观能动原来的样子,浑浑噩噩,推一下动一下,每天挂在嘴边的,还是那句干个锤子。
后来,我发觉领导的话真心不行信,尤其是会上讲的那些话。要知道,领导只要在那个位置上,许多话他就必需那样讲,他虽然很清晰事实上是怎么一回事,但是他就是不能照着实际讲。原来,能不能提拔晋升,工作实绩并不是唯一标准,还要看机遇,还要看其他许多方面的东西。假如你以为只要把工作干好了就能进步,那你真的是太天真了。职场人最大的天真,就是漠视现实。
02、混迹职场,醇厚人注定要吃亏
常言道,存在即合理。在体制内,每个单位都有那么几个醇厚人,干工作的时候,领导最先想到的是他们,但是遇有好事的时候,却又想不起他们,这真是匪夷所思。
其实,醇厚人总是吃亏,既有客观环境的因素,也有其自身的缘由,主要体现在以下三个方面:
1、从职场大环境来看,多劳多得只是一个美妙的幻想。干工作的时候,领导常常会给醇厚人支配更多的工作,终归醇厚人干活踏实,也不会拒绝领导。领导常常美其名曰能者多劳,并赐予醇厚人诸多褒奖和高帽子,比如这项工作很重要你办事我最放心等等。但是,多劳的醇厚人往往并没有多得,甚至还会因为多劳担当更多的责任。
理论上,多劳多得会营造一种良好的工作氛围,谁多干谁多得,公允公正,这有利于凝合人心、推动工作。但事实上,许多领导更注意短期利益,会忽视公允公正的基本原则,尽可能地榨取下属剩余价值,追求整体的利益最大化。
要知道,位置不同确定了思索角度的不同,领导不行能站在下属的角度上,为了下属的利益放弃自己的利益。除非单位的风气特别纯正,可在体制内,这样的单位能有几家?
2、从管理的角度来看,醇厚人最好安抚。
醇厚人最大的特点,就是不哭不闹、说啥干啥,不给领导提要求,也不给领导添麻烦,但这既是优点也是缺点,很简单被别人利用。当醇厚人受到不公待遇的时候,醇厚人也会生气郁闷。但是对于领导来说,醇厚人是最好安抚的,管理的成本最小,终归醇厚人是最不愿顶撞领导的。只要领导略微安抚一下醇厚人,醇厚人立刻就心软了下来。
人性趋利避害,假如你是领导,面对刺头和醇厚人,你更情愿得罪谁?答案是自不待言的。从人性的角度来考虑,得罪谁的成本低,我们就会本能地去得罪谁。后来,我发觉假如你的和善没有锋芒,那你的和善必将得不到应有的敬重。
3、从现实工作的须要来看,醇厚人的实力素养有短板。
体制内的工作不同于体制外,要想在体制内走得长远,必需具备过硬的综合实力素养,而不是任何单一方面的实力。否则,体制内就不会有那么多明珠暗投的人了。
醇厚人最大的优点,就是醇厚听招呼,干工作踏实仔细,任何时候都不会做出逾矩之事。但除此之外,醇厚人就没有其他优点了,甚至还有特别明显的缺点。比如说醇厚人不懂人情世故,再比如说醇厚人不懂敏捷变通。不善沟通和交际,不懂方法和套路,这确定了醇厚人只适合当业务骨干,而不适合走上领导岗位。所以,领导也不会把醇厚人提拔到领导

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  • 时间2022-07-26