人事工作指引(上传版).doc

人事工作指引(上传版)

第一章 招聘与录用
一、招聘需求
（一）招聘需求
，面试结果记录于《面试评价表》。

：主要是考察应聘者专业知识或岗位所需知识的广度和深度，相关岗位可以安排实际操作。根据不同岗位、级别从题库选取不同试题，目的在于了解应聘者的岗位知识匹配度。笔试结束后，由行政人事部组织阅卷评分，笔试成绩计入面试评分。
心理测试:通过题库中的专业测试题，来衡量个体心理因素水平与岗位匹配度的方法。
：适用于中层以上管理职位，从题库抽取测试题目，在规定时间内完成，测试应聘者综合管理水平。
无领导小组讨论法：适用于挑选具有领导潜质的人或某些特殊类型的人群（如营销人员），也适用于校园招聘，大致原则是适用于那些经常跟“人”打交道的岗位，如中高层管理人员、人力资源管理人员、行政管理人员、营销人员等，对于IT人员、生产类员工是不适用的。

二、录用及入职流程办理
（一）录用
，行政人事部进行背景调查，普通员工调查最后工作两家单位，填写《员工背景调查表》4；经理级（含含同级技术岗位）以上岗位调查最近工作两家单位，填写《管理岗位员工背景调查表》5，并口头要求应聘者提供近一年的社保清单和工资流水单。
《员工录用审批表》6为载体，附应聘者的应聘者的《面试评价表》及背景调查表、社保清单、工资流水单，依照录用审批程序提交审批。
，行政人事部口头要求应聘者进行入职体检并提交入职体检报告。
（收到体检报告）后1个工作日内向面试合格人员发送《录用通知书》7（电子邮件），告知报到时间和所需准备的资料等。
：所有岗位的薪资水平由行政人事部根据岗位系数确定级别，未经行政人事部确认，用人部门不得对应聘人员做出任何形式的承诺或暗示。
（二）办理入职手续
入职前
，知会用人部门及其他相关部门（经理级以上人员（含）提前一周、普通员工提前3天，特殊情况除外）
2. 用人部门在收到行政人事部的知会后，需提前为新员工确定岗位导师和准备好岗位见习表，预先作好新员工入职后的工作安排。
入职报到

《录用通知书》后，须持以下证明材料到公司行政人事部办理入职手续：
居民身份证原件及复印件；
户口簿/户口证明（第一页及本人页面）复印件；
、学位证书及相关资格证书的原件及复印件；
1寸正面免冠彩色照片1 张；
最后一家单位的离职证明原件；
区级以上医院体检报告单；
应届毕业生持就业协议报到；
社保卡、公积金卡原件；
建行、招行银行卡原件。
《员工入职登记表》,行政人事部于入职当天组织新员工学习公司相关管理制度，员工依照规定须签订签收《员工手册》、《XXX欢迎函》8、《入职承诺函》9、《保密协议》10等文件，由行政人事部负责敦促新员工本人现场签署全部文件。
《劳动合同》11，办理社保调入和公积金启封，因员工原因造成社保、公积金关系无法调入的，行政人事部出具《社保（公积金）办理通知单》12，员工当面签收，并在规定时限内按要求办理社保、公积金相关手续，未按规定办理的，公司按照相关法规予以终止劳动关系。
系统账号，办理门禁卡、录指纹、发放相关办公用品，并由行政人事部专人带领新员工熟悉办公环境，认识各部门领导及同事，到用人部门报到。
，协助员工尽快熟悉新环境。

（三）试用期管理
：每月25 日（节假日顺延）集中进行为期一天的新员工入职培训。25 日以后入职的员工，纳入次月培训名单。
、工作指导及在