我为企业献一计
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
我为企业献一计
1、 加强成本控制，严格材料领用制度，做到有旧不用新，用 心必交旧，杜绝各种浪费现象。
2、 专业人员缺乏，加大对技术我为企业献一计
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
我为企业献一计
1、 加强成本控制，严格材料领用制度，做到有旧不用新，用 心必交旧，杜绝各种浪费现象。
2、 专业人员缺乏，加大对技术人员以及各区队技术能手的培 养，用科学的手段发展企业。
3、 加大对技术改革的奖励力度，定期收集职工提出的合理化 建议，对于具有创新和有助于企业发展的建议，给予重 奖，促进企业发展。
4、 加大对井下原煤煤质的管理，减少大块矸石和水煤上井。
5、 及时根据市场需求和导向，调整产品结构，拓宽销售渠 道。
6、 对于新采购设备或材料，严把质量关，杜绝各种次品进 入，影响矿井生产。
7、 中层领导吃住在矿期间，应当适量给些食宿补贴。
8、 提高平皮带职工待遇，减少平皮带与正式职工间差距，确 保稳定职工队伍，防止人员流失。
9、 加大修旧利废力度，明确奖励制度，可按照比例进行奖 励。
10、 严格进行制度落实，要一视同仁，杜绝厚此薄彼。
11、 对于材料采购要及时迅速，供应部门要做好后勤保障工 作。
12、抓好中心街管理，提升矿区文明生产。・
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