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职业目标评估内容
职业是指个人为服务社会、作为主要生活来源而从事的工作。
以下是为大家整理的关于职业目标评估内容的文章 3 篇 ,欢迎品 鉴！
职业目标评估内容篇1
职业目标评价首先是自我分析，然后是职业兴趣和职业能力 然后是个人特(SWOT法)
劣势分析:性格弱点经验或经验不足。
机会分析:社会大环境分析自己选择企业的外部分析人际关 系分析潜在的危险分析。
分析自己的学业、专业和职业。学业是职业发展的基础，根 据自己的能力和专业选择自己的职业，确立职业目标。明确认识 自己，就是完美组合自己的专业和职业，处理专业和职业的五种 关系:专业包容职业以专业为中心的专业与职业部分重合的专业 与职业相关的专业与职业分离。
职业目标的标准。
职业目标必须自己认真选择 :认真评价选择的结果对目标有 信心的行动想要完成的适合你的生活模式符合你的价值观。同时 请注意不要太贪婪。目标具体明确，高低适度兼顾平衡的个人目 标必须与企业目标一致。
目标的设定。
要根据自己的最佳天赋、最佳性格、最大兴趣、最有利环境 等信息。通常设定目标时分短期目标、中期目标、长期目标和人 生目标。
，直接经理会和员工谈具体的职业发展之路，最终将具体提 供哪些培训、发展空间和资源支持紧密结合。李万军从普通工程 师晋升为微软公司最年轻的部门经理，他的成功首先来自个人兴 趣和对技术的痴迷，其次来自公司的大力支持。如今，微软全球 都在使用他发明的系统，大大提高了公司内部的管理效率。李先 生不仅为公司做出了贡献，还为自己创造了价值。
制定职业发展的具体规划。
很多时候，人们对于自己想找什么样的工作，心里无数。事 实上，你需要知道你有什么特点。如果你没有一定的资格，或者 在你感兴趣的领域没有经验，那么你就没有任何意义来决定计划 和目标。商业巨子j? c先生，c先生？突尼说:心中有目标的普通 员工，有可能成为创造历史的人物。心中没有目标的人，只有普 通员工。有没有目标和计划，决定一生能走多远。
李先生是公司职员，希望通过职业发展顾问重新定位。他为 自己制定了成为店铺经理的发展计划。显然，李先生已经确定了 他想要达到的目的，职业发展顾问的任务是帮助他设计和规划实 现目标的行走路线图，并做出当前职业决策的选择。 职业目标评估内容篇3
规划往往赶不上变化。这要求我们进行职业目标的评价和调 整，及时了解情况的变化，分析实际情况和目标的实现程度，进 行职业目标的评价，修正和调整，重新制定适合自己发展的职业 目标，确保可行性，完成职业目标的实现。
一、评价的内容。
职业目标评估:
1、如果公司内没有被排斥，卧虎会重新选择公司。
2、如果公司的管理理念不符合我自己的理念，甚至矛盾， 我会选择离开公司寻求新公司。
3、如果公司福利不好，或者工资水平与其他同等公司差距 很大，我会离开公司寻求新公司。
4、如果公司破产，我会事先选择新公司做准备，知道公司 运营结束后在新公司面试就职。
职业路径评估:
1、在大学阶段，如果我发现我不适合外贸工作，我会选择 走金融方向的路线，进入银行工作，重新制定职业计划。
2、工作初期，如果发现不适合外贸工作，考研究生和公务 员，寻求新的发展方向。
3、工作中期，如果发现我不适合管理，赢得机会，培训 MBA 课程，提高自己的管理能力。
4、工