开发报建员需要的七大能力
很多人说,建设工程的报批报建工作只要把政府部门的关系搞定了就全部
固然我很赞成这样的看法,但并不是通盘认可,事实上,报批报建工作是一个要求
专业性特别强的工作,我就在金地从事报批报
开发报建员需要的七大能力
很多人说,建设工程的报批报建工作只要把政府部门的关系搞定了就全部
固然我很赞成这样的看法,但并不是通盘认可,事实上,报批报建工作是一个要求
专业性特别强的工作,我就在金地从事报批报建工作三个月来的经历谈下我对该
工作的看法,或许说是经验,我同志们分享。
一、时间管理能力
时间管理在报批报建过程中据有很重要的地位,在开发商拿到土地开始,报批工
作就要开始进入了,并素来贯穿工程一直。作为报批工作的执行者,我们一定按
OK了,
照工程计划或进度安排好报批工作各环节的各项工作,什么时间开始进行哪项工作,哪个阶段几项工作同时进行,必然要有自己的主见,对计划进行有效的整合,凡事不能够等,不然就会影响项目进度。
很多人认为,报批工作一环扣一环,要做下一项工作前,前面一项工作一定完成并拿到政府批件,这个说法没有错,但这类自但是然的时间管理只好说是很僵化,凡事没有余地,一旦某个环节卡壳了,会影响整个计划的进行。我方才到公司时,第一要务就是把整个计划关节点进行并列散布,把所有工作放在同一起跑线上,尔后对每项任务进行自我评估,有的工作甚至提前进行。比方环境影响评估解析,
在报告出来前一定要进行为期两个15天的两次社会公示,尔后才能进行环境影响评估报告,若是要按计划,这项工作要到方案批复后才能进行,也就是说就该单
项工作从提报到获得成就,最少要45天(报告一般需要15天),而实质上,我把该工作提前到了立项批复后方案报批前就进行了,实质成绩就是当方案批复后的7天内,我就完成了环境影响解析的所有工作。二、专业要乞降学习能力
很多人眼中,报批报建除了搞关系,多饮酒,其实就是一跑腿的活,没有任何技
术含量,非也!或许说最少在我的实质工作中,并不是这样。我们的梅墟项目方案是在上海设计的,固然先期征询经常是上海设计部同事来宁波进行,但是大部分时间仍是我一个人单兵作战,在实质和政府的沟通和手续办理中,经常会遇到他
们的口头征询,比方哪个地方是绿化,某个建筑高度是多少?道路宽度有没有达到交通规范,等等。若是你对专业和规范一点都不懂,那你在那一刻就会是个傻蛋。
在这方面,我确实很不怎么样,我就经常给政府的领导责怪,你TMD的什么都不
懂,还搞什么报批报建啊,回去让你们设计师过来。这一点,我确实很愧疚,但幸好我是个会学习肯学习的人,每天空暇时,我都会认真看方案设计文本、国家建筑设计规范和政府文件,不停提升自己的专业涵养,固然我不能够能也不需要象
专业设计师那么精晓专业,但作为报批报建工作的主要责任人,若是对专业一无
所知,那你很可能就会所以影响工作。
四、承受压力和解决问题的能力
谁工作都有压力,有时压力就是动力!但在报批报建这个环节,前面的经验根本就是空谈。在他人眼里,房产开发商是甲方,
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