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采购与供应管理
所谓规划,是指企业的决
策层应对企业采购和采购管理
要有一个深入的、详尽的、有
战略性的框架和模式。 : .
2-1 采购管理的目标和组织
一、采购管理的目标: (《采购与供应管理》的表述)
1、采购职能总体目标的标准表述:
获得的物料应该是货真价实的,数量是符合
要求的,并以准确的时间发送至正确的地点,
物料必须来源于合适的供应商。同时,与之相
适应地,还要获得合适的服务,当然价格也必
须是合理的。
采购决策者合理取舍使上述目标达到最优组
合。 : .
采购与供应管理
(采购管理) : .
第二章 采购规划
所谓规划,是指企业的决
策层应对企业采购和采购管理
要有一个深入的、详尽的、有
战略性的框架和模式。 : .
2-1 采购管理的目标和组织
一、采购管理的目标: (《采购与供应管理》的表述)
1、采购职能总体目标的标准表述:
获得的物料应该是货真价实的,数量是符合
要求的,并以准确的时间发送至正确的地点,
物料必须来源于合适的供应商。同时,与之相
适应地,还要获得合适的服务,当然价格也必
须是合理的。
采购决策者合理取舍使上述目标达到最优组
合。 : .
2、对采购总体目标的具体表述:
提供不间断的物料供应和服务,以便使
企业正常运转。
使存货投资和损失保持最低。
保持并提高质量。
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