文创企业简介.doc

文创企业的文化建设与管理
文化创意家产CulturalandCreativeIndustries
是一种在经济全世界化背景下产生的以创建力为核心的新兴家产，重申一种主体文化或
文化因素依赖个人（团队）经过技术、创意化创意企业自主创新能力的贡
献度是特别大的，没有较强的创意研发能力就谈不上拥有自主创新能力。
企业文化的扩大性成立：
对文化人们已经研究了很多，研究的对象和领域已经包含了人类的物质文化、精神文化、社会文化、经济文化、法律文化等各个方面。文化是一系列风俗、规范和准则的总和，
起着规范、导向和推进社会发展的作用，但说究竟，它是一种信息、一种信息“场”，拥有“场”的功能，亦拥有“场”的强度、方向以及由强向弱处流传的功能，有互相作用和演
变的功能，几千年人类文明史都证明了这一点。古埃及文明、古中国文明到中世纪欧洲文化中兴此后欧洲的流行都足以说明文化的演变、发展拥有这类性质，不过因为常常陪伴着战争的武力形式而未被人们所重视并深入商讨。
企业文化是文化的一种，或称组织文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、做事方式等构成的其独有的文化形象。企业
文化是企业的文化资本，是企业的灵魂。文创企业文化的扩大性主要表此刻文化的扩大性，详尽表现是文化和思想看法的输出与征服。当两种文化强度有所差异时，强者占上风，于是出现由强向弱的浸透，而当强方的能量足够大时，就会打破弱方的防线而出现占据性的
征服，这就是文化的扩大性。文创企业让花费者对文创企业推出的文化创意产品产生认可和文化上的归属感的同时，文创企业在销售企业核心文化创意产品时，也是将产品所代表的一种文化对外的输出。做到这一点就需要企业文化中内含扩大性，详尽表现是产品的输出，文化的扩大。
如何成立企业文化的扩大性，对于文创企业对外输出文化创意产品至关重要。企业文化的核心是价值观，并且特别直观的就是劳动创建价值，这类价值表此刻两个方面，一是个人的自我劳动创建的价值，二是由企业整体创建价值，这是个人自我价值创建者和社会价值创建者的联合。在倡议以人为本的现代企业管理中，价值观是这类管理的核心，是市场经济的客观要求，也是企业能否在市场经济中获得更大发展的前提。提高企业质量，第一应把人放在第一位，正如松下幸之助所言：我们不制造产品，我们制造的是人。我们即要生产产品也要创建独到的产品文化，更要培育优异的企业人，企业的员工和花费者是没有区其余，企业的员工创建了文化产品，也实现了自己的价值。所以，提高企业文化的扩大性就需要提高企业员工对自己创建出的文化创意产品的认可和让别人对自己创建出的价值的认可的期望。
企业文化的自我优胜感成立。
企业文化的自我优胜感指的是企业员工的自我优胜感。这类优胜感表此刻员工对企业的归属感，文化创意产品的认可度以及个人为企业创建价值的荣誉感。自我优胜感，代表着企业创意产品在创意和价值上的优胜感。提高和成立企业文化的自我优胜感，就需要有自我优胜感产生的基础和资本，而创意产品在创意和价值就是产生自我优胜感的基础和资本。
对企业文化中自我优胜感的成立，将影响着文创企业文化创意产品的创新性，两者相辅相成。自我优胜感将提高企业