乡镇劳务输出工作实施方案.docx

乡镇(xiāngzhèn)劳务输出工作实施方案
乡镇(xiāngzhèn)劳务输出工作实施方案
为加强(jiāqiáng)对我县农村充裕(chōngyù)劳动力转移就业的领导(lǐnɡ dǎo)，充人员到达10万人，劳务经济收入到达10亿。
三、工作重点
(一)构建信息平台
强化劳动就业管理效劳职能，加强硬件建设，标准公共就业效劳。在全县劳务资源信息普查根底上建立劳动力资源档案、外出务工人员档案，积极做好劳务输出的动态管理，并建立劳务输出信息网，进一步发挥公共信息的主渠道作用，做好组织、引导、管理、效劳工作。
(二)拓展输出基地
在稳固原有基地的根底上，2022年在经济相对兴旺、输出人员相对集中的城市设立办事处。2022年底前，要与长三角洲、珠三角洲等兴旺地区20家以上品牌厂家建立输出基地。
(三)开展订单输出
继续积极推广“订单式〞输出经验，开展劳务协作，开发劳务市场，争取获得更多的劳务订单，把“订单式〞输出和培训有机结合起来，探索培训——就业——成才——创业新路子，建立高效、


标准的就业机制，走校校合作、城乡合作、校企合作路子，不断推出符合市场需求的培训工程，提高培训的针对性、时效性，提升劳务经济质量。
(四)推行“三位一体〞工作模式
大力推行就业、培训、维权“三位一体〞工作模式，对积极推行“三位一体〞工作模式的劳务输出机构从政策、资金方面进行鼓励、引导和支持。劳动部门要充分发挥指导、协调、效劳的作用，为劳务输出机构排忧解难，帮助他们搞好培训、效劳和维权工作，使培训、效劳、维权三个环节有机结合。
(五)鼓励返乡创业、招商引资
鼓励和引导外出人员返乡创业、招商引资和在外地创业，开展“创业之星〞评选活动，树立返乡创业和招商引资先进典型，对效劳、支持劳务输出、返乡创业、有功的单位进行重奖，营造劳务输出工作的良好气氛，建立劳务输出与返乡创业、劳务输出与招商引资的良性互动机制。
(六)加大宣传力度
进一步加大转变就业观念的宣传力度。各乡镇、各部门要注重发现和树立劳务输出先进典型，通过典型引路，引导更多劳动力外出就业、返乡创业、招商引资，每年通过新闻媒体宣传先进典型不少于10例;各新闻媒体要开辟专门时段、专栏，采取多形式追踪宣传报道劳务经济先进典型事例，为劳务经济创造良好的工作气氛。
四、保障措施


(一)建立机构，明确责任
首先，设立乡镇劳务输出效劳站。各乡镇依托乡镇社会保障所，一个机构两块牌子，要明确1名副职具体抓，2—3名专职工作人员专职负责，行政上以乡镇管理为主，业务上接受上级业务部门的指导，实行条块结合的管理体制。其主要职责是：负责建立乡镇劳动力资源库，对本乡镇剩余劳动力姓名、性别、年龄、健康状况、婚育情况、文化程度、技术专长、求职意向等分门别类，逐人登记，建档立卡;打击非法中介;组织开展劳务输出等劳务经济工作。同时，各行政村设立劳务输出联络点，聘请信息联络员1-2名，由村干部兼任，深入组、户，了解农民工动态、宣传发布有关信息，做好第一手资料的收集整理。
其次，在外地设立劳务输出联络站。其人员由县劳务经济领导小组办公室研究确定，主要职责是：积极与驻地有关部门建立劳务协作关系，搞好劳务信息的收集和反响，对用人单位进行考察，协商拟订劳务合作协议，协助劳务人员签订劳动合同，维护务工人员合法权益，联系当地内乡籍人员，为振兴内乡经济，搞好劳务经济献计献策、提供招商引资等信息。
其三，建立县农民工工作联席会议制度。由县农民工工作联席会议成员单位参加，不定期召开会议，研究解决劳务输出工作中的重大问题，制订工作方案，落实扶持政策，统筹规划、综合协调农民工工作。
(二)进行资源整合，提高组织化程度


首先，整合输出资源，加强市场管理。加强输出资源的整合，逐步形成合力，提高有序化比例，形成城乡一体的劳动力市场。一是要统一组织管理，把全县从事劳务输出的机构统一由领导小组办公室管理，完善和健全有关规章制度，坚决杜绝欺诈农民工行为，联系的输出厂家要统一组织备案，输出人员要统一上报备案;二是统一进行监督检查。领导小组办公室要定期不定期对各从事劳务输出机构进行监督检查指导，从机构建设、输出目标、收费标准、效劳质量等方面统一进行监督检查，表扬好的，批评差的，以提高输