矸石山治理.docx

矸石山生态恢复工程施工组织设计
砰若山生态
恢复工程
施
工
方
案
二零一零年三月十三日
—施工组织设计（方案）报审表
致：
我方已根据施工合同的有关规定完成了 矸石山生态
恢复工程 施工组织方案的编将组织人员、设备迅速进场 组建一套以项目为中心的高效、 精干、强有力的领导机构和装备先进、技术过硬、力量充足的施工队伍。 并根据业主要求的施工工期及质量要求迅速展开施工，项目经理贾建军 全面负责本工程的全部施工与管理 项目部下辖工程技术组、质检员、 材料员、机务员、及安全员等施工班组。
项目经理职责：项目经理直接对外（接受业主的有关工程的指令 对内 协调和指挥各施侦组麻院成分项工程。
技术负责人职责：负责工程质量与工程施工技术。
工程技术组:完成工程进度计划下达、检查、督促各施工组进度、 质量计划的完成，进行施工测！量、质量自检，编制施工组织计划 完成 分项工程的开工报告申请资料，制定分项工程施工操作细则书面材料并 进锹术交底，完成日常技术管理工作，编制工程进度月报表，并报送 业主。协助技术负责人解决各施工组中遇到的技术难题，编制咯项施工 方案。
质检员：制定质量达标计划执行质量否决权，重点解决质量问题,确 保工程质量达到胸收标准。
材料员：统一控制各种材料的购置和保管，做到采购材料有计划、高质 量、底价格最犬限度的降低工程材料的成本，堵塞漏洞。
机务员:负责施工机械的*的管理、调配、维修保养，组织足量的 施工机械、专用设备、小理机械的准时到位保证设备完子率确保工
矸石山生态恢复工程施工组织设计 程机械勺足量应用。
安全员：坚持日常检查，参加月度安*检查，对检查出律娜急 患，及时监督整改和验收。参加咐进入现场使用的各种安全用品及机械 设备进行验收。协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状 况。收集整理安全管理资料。
3. 4工程施工进度计划（见附录8）
3. 5项目部组织管理机构图（见附录1）
3. 6主要机械配置（见附录2）
3. 7劳动力计划配置（酬录3）
（见附录4）
3. 9主要材料用量计划（见附录5）

,进一步了解现场地 形、地貌和水文地质情况。
将甲方给定的高程桩点及坐标控制点进行复核对复核后的控制脏 点引测至施工现场安全地点，采用安全措施及时保护起兼
4. 1. 2组织有关施工专"员熟悉图纸,进行设计交底,施工交底 及其有关要求交底。配合建设单位、设计单位做子图氏会审工作。
，并提出各种物资需用计划。
4. 1. 4组织有关专业人员进行有针对性的对《施工及验收规范》的 学习，并组织有关人员根》体情况及其它各种条件制定出谚田的技术 管理及其它达标措施。
矸石山生态恢复工程施工组织设计
®作规程等有关学习，进亍有针对 性的技术交底。
4. 1. 6根据施工图氐技术规范OJ施工方案，并按程序审批。

4. 2. 1提出物资使用计划及采购侦，落实货源进货渠道。
4. 2. 2提出材料使用计划，提前购置确保使用。
4. 2. 3采购饼"须符合设博求具有相应的材质合格正明 资料并按规范要求进亍复检。
4. 3施工人员、施工机械的准备
4. 3. 1本工程将设置管理人员12人 机械人员35人 专业化施 工队90人。
4. 3. 2根据劳动力安排侦，组织青干的施工队伍准备进场。
4. 3. 3对进场工人进亍有针对性勺安全防护技能培训和有关要求 交底,提高操作人员的素质。
4. 3. 4根据机械设备需用量计划，设置所需的机械设备（见附图 2）,并对设备进亍维护，进亍试运转，准备进场。
4. 3. 5编^彩田的机械设备操作规程，对机械操作工人进亍交底。
第五章关键部位施工方案
施工组织以施工过程中的连卖平行、协调和均衡为基本原则，从低 至高逐层统筹交叉施工，在施工工程中主要考虑了以下几个方面：一是 合理而最（邸限度地配置施工现场，既保正施工生产的需要，又避免频繁 调动；二是机械设备、工具、周转性消耗材料等尽量重复使用，以节约 费用；三是杜绝因施工组织不当引起的停工、待料；四是合理减少临时
矸石山生态恢复工程施工组织设计 设施和现场管理费用。
施工准备:工程施工前 首先对原始地貌进行勘查测量，沿煤矸石山 边界埋设酬脏，并加以固定保护，根据设计要求，测量核实需要挖、 填矸石部分勺工程&尽1OJ挖填方量均衡，避免"方的二次倒运 长运距运输，杜绝矸石的外运。配备各种施工机械 并通过调试能多正 常使用。
工程整体施工思路 经过现场实地放线测量，该矸石山的北则所