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世博十大营销案例
来源：《东方公司家》杂志 作者：莫震宇
正如“一切始于世博会”的名言所说，历届世博会向世界展示了新的发明发明、新的技术和世界各国比较独特的产品。1889年巴黎世博会使埃菲尔铁塔成为最具吸引力的世界奇迹；19的世博社会”风尚墙上写下“绿色宣言”。“绿社会”更是成为新的潮流和潮流。在活动以及明星们的带动下，目前粉丝已近两万人。
　　北京大学新闻与传播学院副院长、现代广告研究所所长陈刚表达，微博营销要想达到预期的效果，必须找到可以激发粉丝爱好、产生互动的“沟通元”，与消费者进行直接有效的沟通。
　　伊利巧营销 小细节塑大品牌
　　“绿色、低碳”是本届世博会的明显主题，但除了这一主题外，伊利又赋于了本届世博另一新的主题，那就是“人文、关爱”。
　　在育乐湾内由废旧的伊利牛奶盒压制成的“环保座椅”，时刻向游客们传递着伊利的绿色可循环的发展理念。丰富了小朋友娱乐及职业体验的育乐湾，让孩子们亲身感受天然牧场并体验优质牛奶的加工过程；伊利开设的“母婴服务中心”，也是开世博会历史之先河，成为世博会历史上第一次由专人服务的母婴服务场合。同步，伊利更是参建了世博史上首个针对残疾人的生命阳光馆，让残疾人在其中体验无障碍生活，让健全人体验残疾人生活的不易。交互式体验呈现了伊利的公益性和绿色人文关怀，这甚至得到了国家领导人的赞扬。
　　正是这些对人类、对自然的关爱，在触动中外游客心灵深处神经的同步，不经意间就记住了伊利，加深了对伊利这一品牌的钟爱。
　　品牌携手谋共赢
　　作为跨越农业、工业、服务业三大产业的乳制品，其营销也早就超脱了其自身的限制，伊利集团早就意识到这点。通过多种跨界合伙，伊利成功的将众多看上去不有关的行业，都变成了更好的服务于消费者，更好的提高自身品牌形象的平台。
　　早在7月，伊利集团就与上海大众斯柯达强强联合，推出“果之达人，乐绘晶锐”车身创意彩绘大赛，鼓励消费者感受 “都市让生活更美好”的世博主题；伊利牵手中石油，可以使消费者在中石油加油站的任一家便利店买到多种伊利乳制品。世博会期间，伊利集团更是携手交通银行，推出了具有银行卡支付功能的自动售货机，在世博园中提供7*24小时的全天候服务，让游客们可以随时刷卡购买伊利产品……
　　通过牵手上海世博会，通过一系列的跨界合伙，伊利集团获得了超越自己、提高生产水平、产品品质的机遇和鼓励。在世博开局，经中国互联网最大的第三方数据显示：伊利在“世博公司营销活动关注度”及由伊利参建的生命阳光馆在“世博展馆关注度” 排行中双双名列第一。
同步，跟据近期伊利集团发布的最新半年报显示， 年上半年， 亿元，再次以行业第一的身份领跑中国乳业。第三方的数据也验证了世博效应对伊利的影响：AC尼尔森发布最新数据，伊利高科技含量、％的市场份额增幅，在与同级别产品的竞争中，拔得头筹。同步，其品牌价值已经直逼300亿元大关，位居行业首位。
　　2：世博 – 可口可乐
　　图谋将来
　　开在家门口的世博让许多中国公司跃跃欲试，但愿在这个舞台上与跨国公司一竞高下。对于公司来说，持续184天的世博会是一种优秀的载体，是一面明镜，既可以审视广告主的营销水平和能力，又可以审视营销理念的变迁。世博营销不是公司品牌的展示，更不是简朴的买赠促销，而是要真正借助世博会，与消费者建立更快密的互动和联系，让公司的品牌和产品赢得更深远的影响。显然，已经传承近年的跨国公司有着更多的经验。
　　早在1964年的纽约世博会上，可口可乐便开设了专门的体验场馆宣传产品。游客们不久被场馆中播放的广告吸引住了。广告里，可口可乐俨然成了美国人生活的必需品，并被包装成一种积极向上、乐观健康的商品形象。已经成为美国最热销饮料的可口可乐，获得了走向世界的机遇。
　　而在本届世博会上记录显示，可口可乐作为全球合伙伙伴之一，为赞助上海世博会筹划投入的钞票和资源在30亿元以上。这笔巨额的支出大概相称于可口可乐一年在全球投入广告费用的1/6。
　　有人算过这样一笔账:假设每一种世博游客购买1瓶可口可乐，按每瓶售价4-5元计
　　算，哪怕纯利2元，。
　　如此算来，成为世博会赞助商，其实“挺不划算”。但可口可乐公司的一位负责人曾公开表达:“之因此投入巨资赞助世博会，重要是看重世博会也许给可口可乐品牌美誉度带来的巨大提高。”
　　善于营销的可口可乐固然不会仅仅满足于在世博园区卖饮料的直接受益，她们但愿在与各层次消费者特别是年轻一代消费者的互动中，让可口可乐的品牌和产品赢得更深远的影响。
　　“可口可乐快乐工坊”是世博园里最热门的场馆之一，在世博局每日记录的十大热门场馆中，它常常榜上有名。
　　快乐测量仪下，参