销售奖赏方案
一、目的
为充分调换企业销售人员的工作积极性，达成企业的销售指标，联合本企业实际情况拟订销售人员销售奖赏方案。
二、指导原则:
1、销售指标落实到个人，奖金最终查
销售奖赏方案
一、目的
为充分调换企业销售人员的工作积极性，达成企业的销售指标，联合本企业实际情况拟订销售人员销售奖赏方案。
二、指导原则:
1、销售指标落实到个人，奖金最终查核支付和个人月度、年度达成业绩直
接挂钩。
2、公然、公正、公正;
3、综合考评,激励先进,鞭策后进，即时检讨。
三、销售人员收入构造
1、销售人员收入=基本薪资+补贴+奖金
２、基本薪资和补贴标准如下：
类型
基本薪资
房租补贴
交通补贴
电话补贴
电脑办公补贴
业务员
2000
500
300
2００
10０
销售经理
3500
500
５00
３０0
２00
外贸销售
６0０0
无
三、销售奖赏对象
合用于企业正式录取的业务员、外贸销售、销售经理、销售总监。
四、销售奖金分类
1、月度销售奖金：是指销售人员10０%达成企业下达的月度销售指标而获得
的销售奖赏。
2、年度销售奖金：指销售人员1０0%达成企业下达的年度销售指标而获得的
销售奖赏。
五、销售奖赏方案
类型
月度、年度达成销售指标后按销售额百分比进行提成
月度奖金
年关奖金
业务员
1％
1%
销售经理
1％
1%
销售总监
%
％
六、销售奖赏原则
1、销售总监担当企业全部销售指标,渠道经理担当大区销售指标,并将销售
任务分解到
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