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资源配备计划及措施
（一）资金配置计划与保证
我公司在财力上有足够的资金用于本工程，一旦我公司中标，将按计 划投入相应财力，结合建设单位的拨款，用于本工程建设。
对于工程来讲，资金是重要的一个环节，为了搞好本改造项目装修施工, 我们将批组织材料进场。要求严格实行验品种、验规格、 验质量、验数量的“四验”制度。
、组织原材料集中加工，扩大成品供应。要求根据现场施工条件， 将砼、砂石、条石等不同程度地集中加工处理。
、严格限额领发料制度，坚持节约预扣，余料退库。收发料具要 及时入帐上卡，手续齐全。
、坚持按分部工程分阶段进行材料使用的分析和核算。以便及时 发现问题，防止材料超用。
、回收和利用废旧材料，要求实行交旧(废)领新、包装回收、修 旧利废。
、清理现场、回收整理余料，做到工完场清。
第一节、人员保证措施
、我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过 类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术 工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进 度计划的实施。
、根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期 有足够的劳动力投入本工程施工。
、投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工 过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。
第二节、设备保证措施
、本工程项目多，工序复杂，石方开挖和混凝土工程量大，需用 土石方机械和混凝土机械品种多，数量较大，必须统一组织，统一调度， 合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。
、根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进 场，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均 需进行维护、保养，并经公司工中的正常运行使用。
、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中 机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖 惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到90%和80%以上。
、对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存 放在现场，一旦修理需要能够立即购得。
第三节、材料供应保证措施
所有材料全部依靠陆路运输，而砂料运距较远，供应能力有限因此， 能否提前备足各种施工材料，是保证施工顺利进行的关键。
、进场后，项目部物机科采购人员到各种材料的生产地做深入调 查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。
、对材料进场道路进行察看，发现问题及时反映，确保进场道路 畅通。
、根据工程总进度计划，工程科会同物机科提前编制各施工材料 的年、季、月、周需求计划，如各种炸药、油料、水泥、砂、碎石、块石 等主要材料需求量。
、项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签 订生产、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工 进度。
、对于大宗材料，如水泥、沙、碎石等，项目部物机科必须指派 专人在料场监督装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。
劳动力配备计划
按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定 本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几 条组织措施和原则：
1、各工种人员配备
各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合 作并且技术水平高、队伍整