XXX公司管理咨询调查问卷.doc

XXX公司管理咨询调查问卷


说明
本调查问卷的填写可能要费您一点时间,请您谅解,在填写时,请您仔细阅读问题,尽可能详尽、具体、准确地填写,谢谢!
本问卷的目的在于了解您对公司的一些看法和公司的实际情况;由于每个人对同一个问题可能有不同的看法,为了避免不必要的误会,请您独立填写问卷,不要与别人讨论。
由于本问卷涉及员工的个人观点,为尊重员工的个人意见,任何企图或意图了解、打探他人填写内容的行为都将被认为是不正当的。
问卷填写完毕后,请您将问卷装入档案袋内,并封口直接交到李副总经理办公室,我们有专人负责接收。档案袋和问卷都不需要填写姓名。
请您于6月14日(本周五)下午4:30之前将装有问卷的档案袋直接交到李副总经理办公室,谢谢!
谢谢您的协助!
尊敬的华储公司员工:
您好!我们是北大纵横管理咨询公司中煤项目组。我们正与您一起为华储公司确定组织结构和人力资源方案、迎接未来的挑战、使公司业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的在于了解公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对我们的工作非常重要,问卷采用匿名填写形式,我们将按照职业道德的要求,以职业的态度对您的问卷严格保密。我们承诺:本调查问卷只在咨询顾问范围内作统计和建议的依据使用。非常感谢您的积极参与和支持。
北大纵横管理咨询公司中煤项目组

多项选择题(如无特别说明,请只选一个答案,并在选项对应的分值上画圈或打勾)
一、战略问题
1-1. 您了解公司现在的战略目标吗?
非常了解
一般
不太了解
不知道(注明原因)
a
b
c
d
请简单描述您所知道的公司战略:
1-?
非常必要
无所谓
没有必要
不知道(注明原因)
a
b
c
d
1-:(限选3个,请按照重要性顺序,标明1、2、3。最重要为1,次重要为2、重要为3。)
( )中煤、华储的品牌和良好的商誉
( )公司在中煤贸易中的独特地位
( )公司两大股东的特殊背景
( )产业一体化资源整合,链条上各个环节相互配合的结果
( )领导班子深谋远虑,紧密配合,领导大家共同奋斗的结果
( )公司领导者的个人能力
( )公司服务质量处于领先地位
( )其它:__________________________________________
1-、发展战略应该是:
( )专注于煤炭行业,通过提高工作、服务质量,实现更大的利润
( )专注于公司目前在中煤进出口公司贸易中的运输、港务地位,实现低成本的专业服务。
( )立足于公司目前的专业化运输、港务服务,逐步扩大服务对象的范围,争取更多的代理业务,扩大公司规模。
( )利用公司的资金优势,从事多种经营,什么赚钱做什么
( )如果不同意以上看法,您的看法:

1-(可多选,限选三项,请在选定项前划勾)
( )中煤、华储的品牌
( )公司在中煤进出口公司中的特殊地位
( )资金优势
( )市场前景看好
( )领导人高瞻远瞩
( )先进的物流管理能力
( )良好的股东背景
( )高素质的人才
( )企业凝聚力强
( )其他
1-?
会更好
和以前差不多
会变差
说不清楚
a
b
c
d
1-(请按重要性排列,最重要的为1;若认为还有其他没有列出的风险,请列在线上)?
( )中煤进出口公司战略的不确定性。
( )关键人员流失,员工队伍力量变弱
( )股东对华储定位的改变。
( )公司管理水平下降,各项作业、服务质量变差
( )分配制度不合理,员工积极性无法充分调动起来
( )现有人员素质和组织结构无法满足公司进一步发展的需要
( )领导班子改革力度不够,领导能力不足
( )公司业绩和领导人个人的能力过度相关
其他
二、组织问题
2-,上级是否经常对您说“他需要向上级请示后才能给予答复”?
经常
一般
偶尔
说不清
a
b
c
d
2-,上下级之间的指令和汇报是否存在越级现象?
非常普遍
有时有
几乎没有
不知道
a
b
c
d
2-?
非常有序
一般
混乱
不知道
a
b
c
d
2-4. 您是否明确您自己的工作职责和权力?
非常明确
比较明确
不明确
很不明确
a
b
c
d
2-