35kV线停电砍树施工方案.docx

35kV大兔线通道林木停电砍伐
施
华兴建设有限公司
2016年4月
批准：光洪 _
审核：和芳荣 _
编制： 洋 _
一、编制依据 3
、任务来源 3
、已经批准的设计施工图纸和相关资料 大线、35kV大兔线
2、 停电时间：2016年05月12日10时00分-2016年05月12日19时00
分
110kV兔大线2016年05月12日10时00分-2016年05月12日19时00分 停电配合35kV大兔线
、主要材料耗量
无
三、施工作业计划
作业时间
作业容
负责人
作业人员
05月12日10时00分
—05月12日19时00分
对#01塔小号侧导线上 榕树（树枝超过导线高度并 向导线向倾斜，树枝有倾斜 砸向导线的风险丿进行停电 砍伐。
瑞芳
忠华、长文、会忠等8
人
四、施工现场组织措施
为顺利完成35kV 大兔线通道林木停电砍伐项目工程，项目部专门成立了施工
组织机构，把责任落实到个人，确保本工程施工能安全的按计划完成。本工程
的施工力量、工器具及设备配置如下：
、组织机构图
、管理人员职能如下
名称
职责围
姓名
公司负责人
对本公司工程的安全、质量、进度负责，负责协调各单位 之间的关系，对项目的实施过程监督、检查。是公司安全 第一责任人。
德均
公司技术负
责人
对本工公司工程的质量、技术负责，对本工程的各种技术
案进行审批，对此次工程技术面问题进行解决。
会忠
工程项目 经理
工程项目经理。对本项工程的安全、质量、进度负全责， 负责协调各部门或外单位之间的关系，对项目的实施过程 具有监督、检查、实施责任，属于本项工程的安全第一责 任人。
德均
工作负责人
工程项目总工。对本次工程的技术、质量负主要责任，参 与此次工程的计划拟定，负责此次工程技术面问题的解决 和联系，竣工资料的整理，拟定和组织实施现场的技术培 训，在技术面对工程项目负责人负责。
瑞芳
现场工作
计划人
对本次工程的安全、质量、进度具体负责，负责此次工程 的计划拟定、实施和总结整个环节，主持开展危险点分析 及应对措施的制定，主持现场的宣传报道和团队活动，对 工程项目负责人负责。
双林
现场安全
监察员
对本次工程的停电申请、协调及工作票正确性和施工安全 措施完备性的把关工作，负责现场安全生产各环节和全员 的监督和检查，负责主持现场安全会、拟定每安全警示。
洋
质量检验
负责人
负责对现场工程质量的把关，负责对工程质量的初检，对 工程中出现的质量问题负直接责任。
双林
材料员
负责本次工程的工器具、材料物资管理，负责材料设备接 收、检验、分发。
谭明琼
施工队长
执行项目部的施工技术、质量、安全、文明施工及环保面 的制度和措施，组织本队的施工力量，安全优质按计划完 成施工队的施工生产任务。
长丈
、施工人员、设备配置
序号
配置分类
数量
后勤
设备（车辆丿
备 注
1
施工组
8
云 Q24618
云 Q22586
技工4人、地勤4人
、施工工器具配置
序
号
工器具名称
型号规格
单位
数量
编号
备注
1
验电器
35kV
支
2
01、02
2
随身工具
套
8
3
安全帽
顶
8
4
吊绳
根
4
5
脚扣
4
6
斧头
把
8
7
砍刀
把
8
以上所有工器具、人员及设备在开工前 1 天全部到达施工现场，组织人员进行培训， 对工器具、设备进行检查，确保工器具、设备安全可靠、满足使用要求。
五、质量控制措施
为保障工程质量达到优良，针对本工程的实际施工特点，制订了详细质量 管理措施，具体的管理措施有如下几个面：
质量要求
（1）格执行本工程采用的技术规，各职能部门、施工队必须格把关。
（2）格按照工程设计要求及施工手册施工。一次验收合格率达 100%， 优良品率达 95%以上，竣工验收优良率达 100%。
质量管理
管理针
以人为本、科学管理、忠于设计、遵循法规、精心组织、争创精品，顾客 至上、优质服务、持续改进、追求卓越。
组织机构 质量管理机构由项目经理全面负责，设置专职技术员配合甲代表开展工 作，并会同项目经理对分部工程、分项工程进行验收，各施工队长配合技术员 甲代表进行各工序的检查、记录。
岗位负责制
（一） 项目经理有权检查一切与质量有关的问题。
（二） 专职技术员负责所使用的材料、器材的检验、施工质量的