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刍议大学生村官有序分流机制的完善
为了加速新农村的建设，我国推行了高校生村官方案，为农村基层输送了高素养人才，并取得了较好的效果。然而，高校生村官方案的推行与实施也引发了确定的问题，其中，高校生村官的分流就是一项需要重点关注的问育流程的条件下，要提升培育的力度，将高校生村官支配在实职岗位上，为其供应更多的进展平台。同时，还要對加入干部培育方案的高校生村官建立起个人培育档案，并进一步优化农村基层干部队伍的结构，构建起“深化基层培育人才、站在一线选拔干部”的干部人才培育链。
　　（2）创业扶持。对于高校生村官来说，虽然其能够为新农村建设带来较大的动力，但是由于其本质照旧属于刚毕业的高校生，所以其并不具备较高的社会阅历。在实际的创业活动中，除了缺乏资金之外，还存在阅历不足等问题。在这样的状况下，相关地区要加大对高校生村官的创业支持，除了要出台并细化相应的资金扶持政策之外，还可以组织自主创业培训班，为其供应更好的自主创业指导。
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　　（3）重点发挥“两新”组织的作用。高校生村官具有适应力气强、文化水平高、政治觉悟高的特点，在实际的工作中，可以重点培育一些能够胜任农村基层党务工作的村官。基于这样的条件，可以在分流中重点发挥出“两新”组织的作用，立足于地方实际，为其供应更多的从事党务工作的机会。为了实现这一目标，相关地区可以在高校生村官在岗期间，定期组织其轮番到“两新”组织中进行工作实践，实现对高校生村官的培育与就业渠道的拓展。
　　2、开放企业岗位对口适配
　　在高校生村官有序分流的过程中，地方政府要担当起相应的责任，为高校生村官与地方企业供应联系的“桥梁”。笔者认为，可以在前期对高校生村官开放就业意向的调查，并结合专业与调查结果，开放针对性的就业培训与聘请会。近几年来，中国人寿、中国电信等企业在聘请高校生村官的工作中发挥了重要的作用，也慢慢推动参与企业工作成为高校生村官分流的重要出路。
　　在这一环节中，可以重点开放以下几项工作：第一，推举高校生村官进入企业工作。相关政府部门要结合高校生村官的基层工作阅历，实现合适岗位的分析，并推举其进入相应企业工作;其次，推举高校生村官参与城市社区工作。对于城市社区工作来说，其与高校生村官在农村基层的工作形式具有较高的相像性，所以可以通过合同制的方式推举高校生村官参与城市社区工作;[2]第三，鼓舞高校生村官从事农业生产经营工作。对于了解农业技术或是具有经营专业学问的高校生村官，可以鼓舞其进行对口就职，缓解农业生产经营企业人才不足的状况。
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　　3、构建高校生村官工作岗位的沟通平台
　　为了消退高校生村官在分流阶段中面对的信息不对称问题，可以通过构建高校生村官工作岗位沟通平台的方式完成解决，提上升校生村官分流的效果。高校生村官工作岗位沟通平台的构建需要重点开放以下几项内容：
　　（1）高校生村官二次择业信息平台。在该平台中，要结合“五条出路”的内容，在关键时间节点发布相关信息，包括争论生的报考信息、各省市公务员的报考信息、事业单位报名信息、高校生创业项目政策与资金扶持的相关信息、各个乡镇面对高校生村官的内部聘请信息、合作企业的高校生村官专场聘请信息等等。通过该平台，高校生村官能够准时了解相关信息，完成分流规划。
　　（2）高校生村官工作阅历与信息沟通平台。由于高校生村官普遍为刚毕业的高校生，所以具有的工作阅历与社会阅历相对较少。为了进一步提上升校生村官的力气、加强高校生村官之间的信息与阅历沟通，必需要建立起相应的工作阅历与信息沟通平台，包括微信群、群、微信公众号、官方微博账号、贴吧等等。同时，还可以结合“线上+线下”相结合的沟通方式，通过不定期进行的座谈会、讲座等等，完成高校生村官之间等的工作阅历与信息沟通。 　　（3）高校生村官需求调研与培训平台。为了最大程度保障高校生村官分流的效果，必需要对其实际需求与个人力气进行重点的了解。通过高校生村官需求调研与培训平台，不仅能够跟踪了解到高校生村官的實际需求，还能为其供应针对性的专业培训，提升了其职业素养。
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　　4、做好职业生涯规划
　　在开展高校生村官分流工作之前，基层政府部门可以利用座谈会、问卷调查或者面对面访谈等方式，把握高校生村官的实际状况，如高校生村官的性格特点、爱好爱好、进展意愿和职业规划等内容，依据高校生村官对将来进展的想法，为其供应共性化职业生涯规划方案。同时，基层政府部门可以结合当地的实际状况，邀请上级领导为高校生村官做分流预案的思想工作，向高校生村官讲解相关的转岗分流政策文件内容，引导高校生村官正确熟识转岗分流，并在期满之前做好职业生涯规划，在保障分流工作有序开展的同时，促进自身的良好进展。