服装品牌成功案例——杉杉
杉杉企业是以资本为纽带组合而成的多产业的大型企业集群,是由杉杉投资控股有限公司名下的全资、控股、参股和无形资产(品牌)托权管理的所有企业依法组成的企业共同体。拥有国内服装业第一品牌,五大事业板块,两家上市公司,总资产近50亿元,名列国务院520家重点建设企业排行榜的中国企业巨子。
1989年,在中国服装界品牌时代即将到来的时候,杉杉品牌的创始人和缔造者郑永刚发出“创中国西服第一品牌”的誓言,率先实施品牌发展战略;1990年提出无形资产经营理念;1992年构建起当时全国最庞大最完整的市场销售体系;1994年斥巨资全面导入企业形象识别系统(CIS);1996年成为中国服装业第一家上市公司;1998年建成国际一流水准的服装生产基地1999年按国际最优营销模式进行特许经营的改革……杉杉品牌从无到有,从小到大,迅速成为消费者最喜爱的服装品牌,享誉天下。
以中国驰名商标、中国名牌“杉杉”为依托发展壮大起来的杉杉集团,在十年的时间内,以独特的“自信、创新、卓越”的企业文化,通过不断的创新和变革,创造了中国服装界的十多项第一,迅速成长为中的领导型集团公司。
1996年开始,杉杉集团实施“多品牌、国际化”战略,通过与日本伊藤忠、大东纺织、意大利法拉奥、法国高级时装公会、克里斯汀?拉夸、美国杜帮、卡拉威等国际一流公司和组织的合作,以不同风格和品牌定位满足不同层次的消费者,目前杉杉集团拥有杉杉、法涵诗男装、玛珂?爱萨尼、万星威、 Le coq 、莎喜、纪诺思、法思迪萨、法涵诗女装、菲荷女装、卡莎迪娅、菲莱、梵尚、意丹奴休闲、贝儿森、小杉哥童装、马基堡、麦斯奇莱、玫瑰黛薇等品牌,杉杉集团下属12家产品开发公司、12家产业公司、19家品牌公司,近3000家专卖店(厅)遍布中国各大中城市及部分欧美主流商场。
1999年初,杉杉集团总部由宁波搬迁至上海浦东,经过4年的运作和调整,形成了作为投资控股运作为主体的现代化、国际化集团管理模式,依托上海人才、信息、市场等功能优势
服装品牌成功案例 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
