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设计质量管理规定
目录
总则
按照公司与规划景观设计院录。
针对质量问题，提出并落实解决方案。
检查和监督
本部门设计内审员监督项目设计质量控制情况，定期检查各分项设计成果和过程控制文件。
本部门设计内审员协作技术质量部组织设计质量巡检工作；各专业设计负责人配合，并及时提供基础条件、各阶段设计文件及过程控制文件等基础数据和信息。
本部门设计考核工作小组不定期抽查各项目的设计质量管理贯彻执行情况。
评估、考核和奖惩
设计质量评估、考核和奖惩由技术质量部牵头组织，部门考核小组及内审员协助完成。
设计质量考核的专业阶段划分：
建筑专业：第一阶段：方案设计阶段；第二阶段：初步设计阶段；第三阶段： 施工图设计阶段。
景观专业：第一阶段：方案设计和初步设计阶段；第二阶段： 施工图设计阶段。
规划设计：第一阶段：规划策划阶段；第二阶段：控规设计阶段。
其他各专业的考核在客户满意度考核点中完成。
设计质量按年度考核。
各专业分阶段考核，考核点详见第六条，各阶段考核平均分决定年度考核结果。
本年度内无设计任务指标的，不参与考核。
质量评估标准和依据
各专业各阶段的质量标准等级分为五个方面评估：① 设计质量缺陷率；② 设计主动变更率；③ 设计进度计划执行率；④设计成本控制；⑤客户满意度，评估权重详见“附表一”
附表一 考核关键点
设计质量缺陷率
主动变更率
设计进度计划执行率
设计成本控制
客户满意度
权重50%
权重10%
权重10%
权重20%
权重10%
类别
得分
比率
得分
比率
得分
比率
得分
比率
得分
三类
100
≦5%
100
>85%，≦100%
100
低于目标成本≥%
100
>95%，≦100%
100
≥5%,<10%
95
低于目标成本≥2%，<%
95
>90%，≦95%
95
二类
85
≥10%,<15%
90
>75%,≦85%
85
低于目标成本≥1%，<2%
90
>85%，≦90%
90
≥15%,<20%
85
相对偏差在上下1%之间
85
>80%，≦85%
85
≥20%,<25%
80
高于目标成本≥1%，<2%
80
>75%，≦80%
80
一类
75
≥25%,<30%
75
≦75%
75
高于目标成本≥2%，<%
75
>70%，≦75%
75
≥30%
70
高于目标成本≥%
70
>65%，≦70%
70
质量评估和考核
被考核人在设计管理全程做质量控制记录。在每个设计阶段开始前制定质量控制目标和计划，提交本部门设计质量考核小组审阅，在每个设计阶段结束后做质量控制总结，并提出持续改进计划。
每个阶段的质量控制结果和质量改进计划的执行结果将在考核后作为最终奖惩结果的依据。
本部门成立检查小组进行质量检查并进行质量调查。
奖惩
奖励
本部门按考核结果排名前三名的，给予项目集体如下奖励（奖励费用在项目成本中列支）：
第一名：奖励由审核小组决定；
第二名：奖励由审核小组决定；
第三名：奖励由审核小组决定；
处罚
年度设计质量后两名的，由本部门领导对员工进行诫勉谈话；
连续三年设计质量后两名的，取消评先评优资格；
设计质量创新创优以设计获奖情况为准。按获奖等级评定分数，每获得一个奖项，按对应的奖项情况加分。详见“附表二”。
附表二 设计获奖评分标准表
获奖等级
国家级
省级
市级别
得 分
3
2
1
评估结果和奖惩兑现
质量评估结果在年度考核结束后公布。
创新创优奖项在获奖之后兑现。
技术质量部公布设计质量评估结果。
附则
设计质量等级评价依据如下文件：
附件一、《设计质量控制基本要求及缺陷分级标准》
附件二、《设计质量评估要素》
附件一：
设计质量控制基本要求及缺陷分级标准
设计质量标准控制基本要求
符合国家和地方现行规范要求，符合基本设计标准；
满足招标文件要求的设计质量标准；
符合项目开发进度、协助成本合约部完成成本控制要求；
控制产品设计质量，减少设计失误和质量缺陷。
细则（设计质量问题等级划分，共分三类）
（一）Ⅰ类错误（需上报本部门设计负责人：
严重违反规范、标准、规定，有可能造成严重影响安全和使用的错误。如：
建筑专业：规划中消防间距不够，而又未采取措施；规划中日照间距不够；防火分区面积