照明灯具安装施工方案.docx

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照明灯具安装施工方案
项目施工方案

团结高效的项目管理体系 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-TYYUA162】
照明灯具安装施工方案
项目施工方案

团结高效的项目管理体系，科学组织施工为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。
项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。
加强实施进度管理
我公司将严格依据与系统使用方的工期要求更进一步更具体地编制实施总体网络进度计划，该实施进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力，突出关键路线，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月实施计划、周实施进度网络计划、日实施具体内容。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，同时下达下一月或周施工进度计划。
加强实施质量管理
以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。
加强施工过程的监控
分项工程实施前由主办实施员对各实施人员进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），实施中实行人员自检、实施员、质安员验收，确保不将不合格产品注入下一工序，使施工有序地进行。同时我方在每个阶段完成后，由项目负责人向系统使用方提供阶段性报告，经系统使用方和系统实施方共同确认后，方可进入下个阶段。针对工程的特点，进行方案研论，在各分项开工前完善施工方案（技术、质量、安全），使工程有保障（安全、质量）措施，确保计划兑现。

技术准备
。全面了解灯具安装的位置及工艺要求，结合施工规范做好预埋预留。
，解决施工的交叉影响或相互矛盾的问题，及时发现，避免过后返工。
，到货必须与供货商确认，灯具的规格型号和技术要求，数量须同采购部一起确定，认真审核。
主要工具
铅笔、卷尺、手套、安全带、扎锥、 手锤、錾子、钢锯、剥线钳、扁口钳、尖嘴钳、丝锥、一字螺丝刀、十字螺丝刀。活扳手、电钻、电锤、工具袋、工具箱、活动脚手架等。
作业条件
在结构施工中做好预埋工作，混凝土楼板应预埋螺栓。 对灯具安装有影响的同甲方协商解决。
施工部署
广场照明灯具由山东万高电子科技有限公司工程部负责安装施工。
操作工艺
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