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智能制造规划
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1.
概括.........................................
错是智能工厂最为核心和要点的部分，也是实现智能的基础。
而数字化工厂建设最为核心的内容是数据平台的建设。包含了数据的采集、
传输、预办理、分类、规约、接见控制、相关性保证等诸多方面的内容；需要动
用传感器技术、信号办理技术、数据通信技术、散布式计算技术、数据储存技术、
软件技术、WEB技术等众多ICT领域的要点技术。
数据平台的建设是一个存心义而又有挑战的工作。
在这一背景下，本案拟对数字化工厂的数据平台建设作一个方案规划。为数据平台建设的实行供应指导和依照。
本案的主要内容包含：
数据平台架构介绍：一般意义上的框架性介绍，成立一个基本的宽泛适应性的数据平台框架，并注明其要点技术。
数据平台的应用背景：针对实质的应用，对公司的规模、业务过程、数据采集的种类和要求、数据量等详细应用有关状况进行描绘。
数据平台方案规划：依照框架和详细的应用背景，详细给出某公司的数据平台的方案，指明需要的数据种类、数目以及实现方法等。
软硬件部署设计：对系统部署实行阶段所需的软件和硬件环境做出规定。
需求剖析

调研状况：
储蓄种类有三种：器件、半成品（原资料）、成品
所有三种种类的产品都存在外购和自产。
入库流程为：待验——查验——入库。此中待验环节主假如查对物料信息（外包装铭牌）以及抽样检查数目；查验为全检。
出库分为领料和销售出库两种。
领料流程为：技术中心下发BOM清单——PMC部做计划单，发送领料单——库管发料——生产配套区
销售流程为：营销公司——运输中心——库管
入库数据为人工在ERP软件中录入对应号码。
剖析：
进出库数据需人工在ERP软件中录入，较繁琐。
库房堆料为人工，存在摆放不合理以及迅速查找响应慢等问题。

调研状况：
有11条产线，每条产线独立工作。
每条产线的生产状况由人工统计，在现场表现为小黑板显现，在后台为人工输入电脑。
华为专线生产线有MES系统，并配套扫码枪。
PCM部向生产部门下发总生产计划，生产部门依据实质产线状况拟订排产计划。
PCM手下发的BOM清单会在生产部做一次比对，假如发现有问题则反追忆；假如没问题，则实行配料。
新产线数据目前已做到在上位机进行数据读取，使用的是设备配套的软件，读取的信息种类较丰富；旧产线数据可否读取尚不清楚。
新产线设备的数据传达口为LAN口。
剖析：
PLM系统产生的BOM清单在改正时，因为系统间传达信息的时间不对称，
会造成生产部门的BOM清单与最新的BOM清单不般配的问题，使配料环
节产生问题。
华为专线的MES系统据现场工作人员反响，其实不好用，原由有几点：
数据统计不正确，主要原由为扫码枪有时读取不到产品信息。
MES系统上线匆促，在流程和功能般配度上存在问题。

供应制造前端的物理量数据采集；如各种传感器数据。
供应制造前端各种设备（装备）的状态数据、过程数据和工艺数据等关怀的数据采集（针对现阶段没有的设备）
供应制造前端所需的数据录入和采集所需的人机交互界面，实现人工录入信息的采集。
保证数据采集过程中的数据传输安全。
保证设备接入网络后的工作状态靠谱和信息安全。
供应数据储存、查问、剖析等所需的软件。
供应该数据平台与其余应用系统集成时所需的软件接口。
数据采集前端的种类、数目能够在不影响原有数据平台的基础上扩展。
数据接口完好开发，具备自生长和可扩展性。
公司信息化现状剖析
现状：
具备五个系统，分别是：ERP（金蝶K3，版）、OA（大通2015）、PLM（金蝶版）、条形码系统、MES系统。
ERP系统上线于2007年，功能：
供应链
生产制造（生产计划、BOM清单、车间管理）
财务结算
基础数据（与PLM系统的BOM清单同步）
OA系统上线于2015年，功能：
审批流
财务报销
初步的BI剖析（财务报表）
集成应用（物质借用、付款申请、基础资料）
PLM系统上线于2014年，功能：
资料电子化（审批流程）
资料数据化（BOM）
物料申请（与ERP系