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物流企业战略
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企业战略
参考书目:
1.    迈向世界级企业
——中国企业战略管理研究
2.   
3.   
4.   
5.    经营战略 MBA核心课程组
6. 经营战略甘华鸣
7. 企业战略管理——理论与案例杨锡怀
第一讲战略与企业战略
一、战略
孙子的战略思想:
1.     五事“道”为首
道:“道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危。”
  天:“天者,阴阳、寒暑、时制也。”
地:“地者,远近、险易、广狭、死生也。”
  将:“将者,智、信、仁、勇、严也。”
  法:“曲制、官道、主用也。”
2.    知彼知己,百战不殆
“知胜有五:知可以战与不可以战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜。”
“是故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。”
3.    因敌制胜
“夫兵形象水。水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形;能因敌变化而取胜者,谓之神。”
“凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。声不过五,五声之变,不可胜听也;色不过五,五色之变,不可胜观也;味不过五,五味之变,不可胜尝也。战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。”
二、   企业战略的出现
背景:
1.    需求结构发生变化
2.    科技水平不断提高
3.    全球性竞争加剧
4.  社会、政府和顾客对企业的限制与要求越来越高
5.     资源短缺,突发事件不断出现
三、   企业战略的涵义
美国哥伦比亚大学商业研究生院教授
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企业战略是确定长远的主要任务,以及为完成这一任务而采取的主要行动。(大连培训中心《企业战略与政策》)
堪培拉()(1962年):
企业经营决策划分为战略性决策和战术性决策。经营战略就是企业的战略性决策。
包括为了企业的长远发展确定基本的经营目的,为达到基本目的,制定经营目标或方针,以及为了实现经营目标,对企业的资源进行分配和再分配的决策。属于经营者的决策。
安东尼()(1965年)
企业的计划和控制系统分成外部控制过程和内部控制过程.
经营战略就是内部控制过程中的战略性计划。它包括决定或变更企业的目的、决定达到企业目的所必需的诸资源以及取得、使用或者处理这些资料时所应遵循的方针。