组织部工作意见建议.docx

组织部工作意见建议
篇一：下步对组织部门工作的意见建议
下步对组织部门的工作有什么号的意见和建议。（请大家认真思考后填写，不得交空白表）
一、干部工作方面
。应多途径、多

组织部工作意见建议
篇一：下步对组织部门工作的意见建议
下步对组织部门的工作有什么号的意见和建议。（请大家认真思考后填写，不得交空白表）
一、干部工作方面
。应多途径、多渠道、深层次地了解各级各部门领导班子现状及领导干部特点，有针对性的对领导班子及领导干部进行调整配备。比如：各级各部门领导班子中“四类”干部的比例搭配，既要加大年轻干部的选拔使用力度，但又不搞任职年龄“一刀切”，注意使用那些工作经验丰富、干事激情高的老干部，同时，还要注重少数民族干部、妇女干部和党外干部的培养。
。加大重要部门、关键岗位干部交流力度，进一步畅通乡（镇）与部门、部门与部门之间的干部交流渠道。比如：对在同一个岗位任职时间超过5年的干部进行轮岗交流，把县直部门中缺乏基层工作经验的年轻干部交流的乡（镇）培养锻炼，把在乡（镇）任职时间较长、工作兢兢业业的干部交流到县直部门培养综合能力。
。在干部选拔任用中，应充分听取主要领导、分管领导、干部职工及社会群众的意见，深层次的对干部的“德”进行考察了解，防止用人失真失察，影响干部工作公信力。


二、自身建设方面
，建设梯次配备合理的组工干部队伍。在部机关干部选调中，要结合现状，有意识的选调那些政治素质过硬，文化层次较高的年轻干部。
，不断提升组工干部能力素质。加大组织部门内部干部交流轮岗力度，采取外出考察学习、举办组工业务培训班、形势教育讲座、直接联系群众、挂职锻炼等方式，进一步开阔组工干部视野和思路，提高知人识人水平，改进工作作风。
3. 进一步加强组工文化建设，推进建设和谐机关。组织开展丰富多彩的文体活动，加大对组工干部的关怀力度，多方面关心组工干部的身心健康和成长进步。
篇二：对组织工作的几点意见和建议
对组织工作的几点意见和建议
一是在干部选拔任用方面，需要在扩大提名方式上创新方式方法，进一步扩大提名渠道；需要着力解决干部的职级晋升问题，进一步完善职务与职级并行制度办法；需要加大干部交流特别是跨部门、跨地区交流的力度，进一步加强干部的锻炼培养；需要扩大干部选拔任用过程中群众参与范围和程度；需要加大公开竞争选拔干部的力度，实现常态化和规范化。
二是在人才引进开发方面，需要在落实政策上下功夫，充分发挥各类人才平台载体作用，加大人才引进开发力度，特别是在工业、城建和高层次科技人才以及企业家队伍建设上要有新举措、新办法。