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企业文化调研访谈提纲
访谈主题： 被访人： 访谈时间：
假如让你描述ZOL，你会用哪十个词语？
赞美的许多，我就不说了。主要提点不好的。
人治：缺乏科学规范管理 优秀：网站行业地位
束回家后，ZOL会回到公司
这些年来阻碍ZOL发展的观念是什么？公司目前应当克服的不良观念或风气是什么？
面对现实：不要总是活在传统市场的好日子幻像中，要尽快在新型市场形成新的核心实力。尽管过去的优势市场给传统企业供应了肯定缓冲，但是，移动互联网时代的绝大部分变局是断崖式发生，冲击比你想象得要快得多，这须要传统企业加速完成自己的转型。最重要的是，尽快将自己的核心实力逐步转移到新市场中，形成新的战略布局，完成自我救赎。


官僚主义：一些人只为个人PPT上的数据好看，不为公司长远前景考虑。
实力问题：公司就像一个大轮胎，每个部门就是一部分，我们不能始终高速顺当的走下去，不是领导们不努力，而是实力问题。一般变为优秀须要的实力与优秀变为卓越须要的实力是不同的。
你认为，ZOL实现更大发展的关键是什么？
卓越的领导 先进的制度 有实力的员工
把一般代为优秀，但优秀变为卓越须要大量先进科学性的东西了。
你认为，公司要实现志向目标和更大发展，应当引进和汲取哪些新观念？
1、互联网的流量本质是用户和服务，更是用户习惯。它须要运营，须要深耕细作，日积月累。这与传统媒体完全不同，肯定不是简洁的覆盖，深化人心。
2、引进先进的制度，而不是靠人治
3、《优秀的人才是免费的，平凡的人才是昂贵的》 为什么说优秀的人才是免费的，因为尽管那些优秀的人才聘请来了以后，我们赐予他的待遇很高，但是由于他的回报远远高于我们付给他的工资奖金，所以回报减去工资奖金肯定会是正值，因而对于企业而言，雇佣这些人就赚钱了，是很合算的事，故说他是免费的。


而那些平凡的人才由于他所带给企业的贡献很少，与那些优秀的人才相比，其贡献甚至有可能是负值，然后贡献减去工资奖金就很低甚至是负值，因而我们说这种人才是昂贵的。 一个人的产出水平取决于什么呢?一是意愿，二是才能。
4、《小米为什么胜利》答案是：“卖期货”和“过度营销”。
什么是卖期货：举例：龙生九子子子不同，三代单传望子成龙。独子能不能成龙看爹妈教化和投入，但九子没一个能成龙也没一个能被记住名字。
什么是过度营销：它包括三个方面：媒体选择；形式节奏；营销闭环。
5、我们应当做的是为用户供应一桶鱼的同时也要供应一套渔具。
以前的媒体向大众传播某些经过自己处理的信息，他们更像生产者。而现在的互联网产品，生产者与消费者的区分越来越小了，许多时候我们既是生产者也是消费者。我们可以在知乎上回答问题，也能在上面对别人提问；我们可以看暴走漫画上的内容，我