保险公司营销策划方案
一、企划背景
为了全面落实分公司全市经理工作会精神,为确保完成分公司下达的全年个险期交目标,针对目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,调动和激励全体员工的展业激情,提高团队战斗力,增加团队凝合力,发扬
保险公司营销策划方案
一、企划背景
为了全面落实分公司全市经理工作会精神,为确保完成分公司下达的全年个险期交目标,针对目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,调动和激励全体员工的展业激情,提高团队战斗力,增加团队凝合力,发扬一部人的坚韧拼搏精神,必需确保在10月25日前完成调整后个险期交目标,即差额50万元。
二、企划时间
**年10月10日至**年10月25日止。
,全面动员,全员出击,首战告捷,完成1/4目标任务12。5万元。
,人人破零,全员举绩,完成1/2目标任务25万元。
,坚忍不拔,坚韧拼搏,完成3/4目标任务37。5万元。
,决胜全局,庆贺成功。完成目标任务50万元。
三、企划目标
完成个险期交新单保费50万元。
四、竞赛领导小组
组长:杨晓红
副组长:谢军
成员:范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红(大)、钱宇浩、李红(小)、熊小云、黄 兰
竞赛指挥部下设五个执行小组:
:组长杨晓红,成员:各职级主管;负责电话追踪、会务追踪和目标提示。
:组长钱宇浩,成员:黄兰、熊小云;依据业务竞赛的须要,对大职场及楼道进行布置。通过各种渠道搜集统计业务发展数据,用战报的形式赐予报道。 :组长李红(小),成员:谢军、钱宇浩、熊小云、黄兰;依据竞赛活动的相关支配,做好晨会的策划和各环节人员的沟通、支配。
:组长谢军,成员:李红、熊小云和各级主管;负责说明会策划和落实,商品组合及话术的开发,建议书制作,大客户的陪访。 :组长李红(大),成员:根据工作规范保证出单速度,保证体检件和生调件刚好落实,并依据竞赛活动须要落实24小时出单。其他物资的供应。
五、达标嘉奖:
(一)团队达标嘉奖
(现有的6个召开二次早会的团队),嘉奖团队费用200元。
(现有的6个召开二次早会的团队),嘉奖团队费用500元。
(现有的6个召开二次早会
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