运营部门岗位职责
部门经理
岗位职责】
负责统筹本部门各岗位（编辑、美工、文案、策划、程序等）的整体工作
负责将上级领导分配下来的任务，按下级岗位进行分配，并监督执行
负责将其他部门派发的任务，按下级岗位进行分配，并监督执行
在分配，并监督执行
将其他部门派发的任务，经部门经理审核后，按下级岗位进行分配，并监督执行
在职责 X 围内，协调下级岗位与其他部门岗位的工作
在职责 X 围内，对下级岗位不能处理的问题进行处理
对于在职责X围内不能处理的问题，上报部门经理进行处理
协助人事行政人员，对空缺的下级岗位人员进行招募
负责对下级岗位人员工作绩效的考核和评审，以及转正解职、升职降级的申请
在下级岗位空缺时，临时负责下级岗位工作
部门经理安排的其他相关工作
• 商品编辑
【岗位职责】
将采购部门采集提供的商品信息进行整理
将整理好的商品信息在平台进行发布
根据业务流程需要，参照采购部门、仓储部门同步来的信息，对已经发布的商品信
息进行价格修改、库存调整、下架删除、分类调整等管理
根据采购部门制定的货架展示规划，对展示货架的商品进行定期更新调整
根据采购部门制定的货架展示规划，将美工编辑设计制作完成的广告图片，对广告 信息进行定期更新调整
对采购部门采集的信息不能满足要求的，就不能满足要求的部分，要求采购部门重 新采集
对采购部门重新采集仍不能满足要求的商品信息，替代采购部门完成信息采集工作
采购部门相关岗位空缺时，临时替代采购部门相关岗位，完成商品信息采购工作
美工编辑岗位空缺时，临时替代美工编辑，完成广告图片的设计制作工作
总编安排的其他相关工作
•美工编辑
岗位职责】
根据策划制定的专题策划案，进行专题页面的设计制作
根据采购部门制作的货架展示规划，对广告需要图片进行设计制作
根据业务发展需要，对部分模块的重新设计制作
所需静态页面的设计制作与更新维护
总编安排的其他美工设计制作工作
• 文案编辑
【岗位职责】
根据基础需要，制定和收集基础展示文档，并发布到平台
根据业务流程需要，制定业务流程文档，并发布到平台
根据业务流程需要，制定宣传文档，并发布到平台
根据业务流程需要，制定相关的各种宣传语、广告词等
对于需要制作静态页面的文档，交美工编辑进行页面设计制作
总编安排的其他文案制定工作
• 流程编辑
【岗位职责】
管理订单流程，将用户订单汇总整理，提交给物流配送部门安排配送
根据物流配送部门同步来的流程信息，更新订单状态
根据客户服务部门同步来的流程信息，更新订单状态
定期进行订单统计工作，形成报表文件，存档并报告给相关部门和人员
管理项目流程，根据销售部门的项目要求，建立相关项目用户、项目名称、积分规
律，并进行相应的积分审核、积分生成、积分发送等工作
定期进行项目流程统计工作，形成报表文件，存档并报告给相关部门和人员
定期对其他统计项目进行汇总，形成报表文档，存档并报告给相关部门和人员
根据公司业务需要，不定期对相关项目进行统计汇总，形成报表文档，报告给相关 部门和人员
其他相关的流程工作，保证运营流程通畅
■策划
岗位职责】
协调下级岗位的工作
将部门经理分配下来的任务，按下级岗位进行分配，并监督执行
将其他部门派发的任务，经
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