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光环读后感（多篇）
姆潘巴现象背后
一杯冷水和一杯热水同时放入冰箱的冷冻室里，哪一杯水先 结冰？“当然是冷水先结冰了！”相信很多人都会毫不犹豫地做出 这样的回答。可是，很遗憾，这个答案是错的。发现这一错误的 是非洲坦桑尼亚的马干巴中学的同，特地邀请了 著名的地理学家路易•帕雷伊洛一同去觐见国王。帕雷伊洛还真 给麦哲伦帮忙，他用地球仪作道具，向国王陈述了麦哲伦航海的 必要性及种种好处。卡洛尔罗斯国王最终被帕雷伊洛说服了，并 给麦哲伦颁发了航海许可证。但当麦哲伦航海归来后，人们发现 当时用来说服国王的数据存在许多偏差。可见，帕雷伊洛劝说国 王的内容并不重要，重要的是帕雷伊洛是一个地理学家，他对国 王所说的是“专家的建议”，所以国王认定帕雷伊洛的劝说值得信 赖。
另外，人们还会经常发出这样的疑问：为什么拍广告片的总 是那些有名的歌星、影星，而不是那些名不见经传的小人物呢？ 为什么明星推出的商品更容易得到大家的认同呢？
这就是光环效应的作用。那么，光环效应到底是怎样发生作 用的呢？ 是人的感情倾向牵引出来的 “光环效应”。人的感情倾 向是很主观的，也是很武断的，它会毫不犹豫地牵引着你去着重 认识事物的某个符合自己感情状态的侧面，并加以印证、放大。 同样，对于那些与自己既定感情不相符合的方面，则会采取回避、 虚化。这样就出现了
“一叶障目，不见泰山”的现象，以至于使我 们在与别人交往时，不能实事求是地评价一个人，而往往是根据 我们对别人已有的了解和第一印象去对别人的其他方面进行推 测。 可见，在真正了解一个人之前，切不可太轻信事前得到的 信息，更不可凭一时的感觉下结论。 打造品牌，制造光环效应 美好的事情总是让人无法忘怀，时时刻刻都会想到它。即使 它已不存在，人们也会回想起它的美丽。就像昙花虽然凋谢了， 可是它的美丽却能够长时间地留在人们的脑海中；鸡冠花虽然生 命长久，可是因为它太普通，人们就很少注意它。
在营销学名著《影响力》一书中，学者罗伯特•希奥迪尼发表 了这样的见解：人们通常会下意识地把一些正面的品质加到外表 漂亮的人头上。希奥迪尼的观点体现在经济学领域就是：知名品 牌很自然地要被人们赋予光环，并因此吸引更多的资源——人才 资金、市场份额等等。驰名海内外的瓷都景德镇就曾凭借人们赋 予它的光环——精美绝伦的瓷器和千年不衰的陶瓷文化，吸引了 大量台商。台湾法蓝瓷、东秀陶瓷、华荣陶瓷等一批知名陶瓷企 业纷纷落户景德镇，不仅为瓷都带来了资金，更带来了新的经营 理念。
台商抢滩景德镇的主要原因就是看好了千年瓷都的品牌效 应。 但是，制造品牌效应也是一个循序渐进的过程，并要力争 使品牌与公司形象相互促进，相互推动，效应叠加，共同提升。 这一点宝洁公司就做得非常好。
有着 166年历史的、在业界被尊称为“品牌教父”的宝洁公司， 在推出新品牌时，非常善于利用光环效应。他们在初始阶段十分 突出公司形象，以此带动品牌形象的提升，以后再逐渐过渡到以 传播品牌形象为主。而这个品牌的成功推出，又进一步强化了公 司形象。
宝洁公司的成功告诉我们，成功的品牌策略能达到三种效果: 突出品牌价值；强化品牌形象；树立权威性和影响力。
这一点在作为强势媒体的央视身上也有很好的体现。央视之 所以能推动品牌价值跳跃型增长，正是因为央视具有三个特殊性: 传递性、垄断性和权威性。
从优秀企业的成功经验可以看出，在现代商业社会，品牌效 应尤为重要。20XX年世界十大最有价值品牌在所有品牌中的比 例不足 3%，却占据总销量的 50%左右。这些数据说明了一个道理： 拥有市场比拥有工厂更为重要，而拥有市场的唯一途径是拥有占 统治地位的品牌。品牌就像取之不尽的无限资源，能给企业带来 巨大收益。而光环效应正是企业打造品牌的有效途径和方法。
基于光环效应的强大作用，今天中国企业家的共识是一流企 业做品牌，二流企业做产品。蒙牛集团创业之初，采用的就是先 做品牌再做工厂的策略，短短 5 年，蒙牛集团超高速狂奔成为中 国乳品业的领头羊，生动地诠释了品牌战略的高效。海尔以强势 传播打造实力品牌的成功同样体现了品牌战略的成功。海尔实现 了跨越式发展，20XX年突破1000亿元销售额，迈入全球500强 行列。
光环效应不愧为一种增加可信度和说服力的有效方法，会大 大提高个人和企业为人处事的成功率。..O打造品牌的方法
门面装修，微笑服务，尽力在包装上满足消费者的爱美之 心。 * 把高品位艺术与商品服务挂钩。
请名人做产品的形象代言人以使消费者爱屋及乌。 * 通 过各种途迳不断提高企业的知名度与美誉度。 * 让消费者对产 品有一种先入为主的思维定势。 * 强化售后服务以使消费者对 自己的商品有足够的信心。 * 用品牌核心价值指导企业的营销。
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