项目采购方案.doc

项目采买实行方案
一、采买工作基本程序
1、国内设施采买基本程序
分公司采买部工作内容及有关方
编制项目采买计划项目网络进度项目部
设计院项目部配
落实招标技术条件
致使采买失误，设
计院应担当必定的责任包含经济损失。
6、设施资料请购申请单格式：
7、设施资料请购单格式：
8、技术说明书格式：
七、招标申请
1、招标申请表提出人：采买工程师。
2、招标申请表格式见附表：xxxxXXXX项目采买申请表。
3、招标申请表内容包含项目名称、招标序号、招标内容、规格数目、采买方式、拟
邀请单位、采买计划时间、审察、赞同。
4、采买工程师应按赞同的招标申请组织采买。
5、招标申请表应与其余文件一同归档。
附表
编号：XXXX-004
XX月XX日
项目名称
招标序号
招标内容
品种数目规格
采买方式
拟邀请招标单位
计划招标时间
XXXX项目部建议
国际业务部
（采买报价处）
公司招标领导小组建议

xxxxXXXX项目采买申请表
201年
xxxxxxxxXXXX项目
ZLGJ-201-XXXX-SB(CL)-xxx
设施资料名称
公然招标、邀请招标、单调根源、竞争性谈判、询价采买
名称说明
发标时间：201X年XX月XX日
开标时间：201X年XX月XX日
八、编制招标文件（询价文件）
1、招标文件（询价文件）编制人：采买工程师
2、编制依照：总承包合同、采买计划、设施资料请购单、项目部有关规定
3、招标文件编制要求：招标文件按标准格式编制，第一章为招标邀请函，
第二章为招标人须知前附表，第三章为招标人须知，第四章为合同条款，第五章
为技术说明书，第六章为评标原则方法，第七章为附件。各章节有关内容以标准
版本为依照。
4、招标文件中要点内容包含：供货范围、供货时间、随机资料份数、监制、
包装运输、技术指导、人员培训等方面的要求。
5、询价文件可依据需要进行删减。
6、招标文件（询价文件）应附有招标文件评审表，经各级评审后，才能作为最后招标文件（询价文件），评审层级包含：国际部报价采买处、项目部、其余有关部门、最后由招标领导小组赞同。
九、招标商选择
1、本项目拟采纳除公然招标之外的各样方式，包含邀请招标、竞争性谈判、
单调根源采买、询价采买等方式，所以对招标商有严格的限制。
2、公司成员公司及装备制造公司、与公司就本项目签订了战略合作协议的
供给商。
3、公司信誉评论为AA及以上等级的合格供给商可直接入围供货范围内的招
招标活动。
4、公司信誉评论为A及BBB等级的合格供给商需公司集中采买领导小组审
批才能参加供货范围内的招招标活动。
5、不切合以上条件的其余潜伏供给商参加招标时一定经过资格预审，资格
预审合格后才能参加招招标活动。
6、关于业主指定的供给商，考虑该供给商到与业主的合作关系，可直接入
围，关于业主指定的外国供给商或品牌，可经过单调根源采买、询价采买等方式进行采买。
十、采买组织人
依据赞同的招标申请，明确了采买方式后，作以下规定：
1、邀请招标由公司招标办组织。
2、其余采买方式由详细执行人组织实行，包含单调根源采买、询价采买方
式。
十一、发标、开标、评标、定标
因为本项目采纳采买公然招标之外的采买方式，所以不公布招标通告。
（一）发标
1、邀请招标发标由公司招标办负责，在发标前，应向拟邀请的招标商发出
招标邀请，获取招标响应时才赞同发出招标文件。组织者应作好相应记录。
2、询价文件由详细组织者向切合条件的供给商发出。
3、当有招标澄清时，应依照招标法例定向所有招标商发出招标澄清，并对
招标时