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关于妇科医院网络营销案例分析
没病当有病治，小病当大病治，到处打广告。这是莆田人操作民营医院的一些戏法，把中国民营医院的名声都败坏了。小明对莆田人的经营模式了如指掌。80%的民营医院









关于妇科医院网络营销案例分析
没病当有病治，小病当大病治，到处打广告。这是莆田人操作民营医院的一些戏法，把中国民营医院的名声都败坏了。小明对莆田人的经营模式了如指掌。80%的民营医院都是福建莆田人开的，莆田人的原始积累几乎都一模一样。一开始先在电线杆上贴些小广告，小赚了一笔之后，就承包一些公立医院的科室，打着正规医院的名号来吸引顾客。当然在此过程中，医疗事故不断，这里捅了娄子到别家承包去，反正坏的都是大医院的名声。经过了这样一段时间的积累，有了更多的资金，就干脆自己找个地方租房子开医院。在媒体上投放广告进行狂轰滥炸，和公立医院抢生意。
随着时间的推移，大家都渐渐发现广告营销并不是长久之路，更有消息传出：医疗广告管理部门早晚会对此进行整治，一旦严查起来，对民营医院可谓是釜底抽薪。因为离开了海量的广告宣传，民营医院似乎只有死路一条。一向用发展眼光看问题的小明将目光投到了网络营销，他听说，医院如果愿意拿出广告费的20%，网络营销的作用将十分明显。加之看到也有很多医院似乎战绩不俗，小明决心转战医院网站的建设。
第一艰难
经过多次的院领导讨论和对相关人士的咨询，小明组建了自己的队伍，建立了网络营销部门。从网站内容编排到页面设计，每个环节小明都抓得很紧。根据不断地咨询和其他医院经验的借鉴，小明首先锁定了特色这一主题。他认为医院网站应充分发挥本土优势，依托本医院，完全从网民的切身需求出发，并围绕这一核心将本医院的特色科室、特色技术等网民关心的焦点问题作全方位的详尽介绍。










又陷困惑
第一，医院网络部门没有高水平的技术人员，其实医院很难招聘到有水平的网络技术员工。网络技术每天都在更新，有水平的网络精英是不敢到一家企业里面去工作的，因为那样会落伍，会跟不上技术潮流。他会选择到专业公司去工作，医院找不到高手。
第二，医院主管领导对网络不熟悉，管理网络部的员工很头疼。一般来说，网络部员工接私活自己干的现象十分普遍，有些甚至敢在老板的眼皮底下干私活。无非就是知道老板看不懂。这样的团队，拿老板的工资，用老板的电脑，赚自己的钱，太难管理。而这种现象在企业是十分普遍的。某企业原网络部职工，私自将企业的域名以自己的名义注册，导致后来企业要花高价从其手上买回来，损失很大。这些都是非常深刻的教训。
第三