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辽宁海思科制药有限公司
年度评优方案
1、目的
为了表彰先进、树立楷模，激励员工奋发向上，不断增强企业员
工的凝聚力和向心力，根据《员工激励制度》，特制定本方案。
2
优秀员工
绩效考核综合成绩优秀；（50%）
年度工作中发挥重要作用，取得重大成果和奖励；（10%）
具有全局意识和集体荣誉感，协作能力强，能积极配合本部门
或其他部门工作，受到领导和同事普遍好评；（20%）
努力学，工作效率和工作能力有很
大进步。（10%）
出勤率 95%以上，年度内无重大违纪行为。（10%）
优秀新人
专业水平突出，出色完成本职工作任务；（40%）
快速融入新的工作环境，适应能力强；（20%）
刻苦钻研业务知识，工作精益求精； （15%）
积极配合其他工作，勇于提出合理化建议；（15%）
出勤率 95%以上，年度内无重大违纪行为。（10%）
最佳讲师
积极参与公司内部培训工作，为培训献计献策；（25%）
开发培训课件，课件质量高，符合公司发展需要；（25%）
主动承担培训任务，培训课时名列前茅；（25%）
培训效果显著，员工满意度高。（25%）
优秀培训员
培训员绩效考核综合成绩优秀；（50%）
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培训员会议出勤率为 80%以上；（10%）
按计划完成培训工作，培训档案建立及时完善且无重大差错；
（30%）
积极配合培训相关工作。（10%）
优秀安全员
工作尽职尽责，积极查看工作现场，消除安全隐患；（40%）
积极宣传安全生产及消防知识，提高员工安全意识；（40%）
对公司安全方面工作提出合理化建议。（20%）
优秀通讯员
积极主动撰写稿件，投稿数量多；（40%）
稿件质量高，被集团内刊或公司宣传采用的稿件多；（40%）
对公司的企业文化建设及创新提出合理化建议。（20%）
8、评选流程
各部门主管、团队负责人组织召开会议，依据评选条件和比例通
过民主评议、综合评价等形式推荐个体奖项（除优秀管理者）候选人，
优秀管理者、团体奖项采取自荐方式；
自荐团体负责人、优秀管理者及个体奖项被推荐人填写《年度评
优推荐（自荐）表》报主管副总、人力资源部进行审核，不符合评选
条件的将不再参加评选；
评选小组召开评选大会，候选团体负责人、个人进行业绩或述职
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