全军何家湾技术标.doc

金寨县全军何家湾路工程施工招标
投标文件
施工组织设计部分

项目名称: 金寨县全军何家湾路工程
投标文件内容: 投标文件技术标
投标人: 安徽润通建设工程有限( 盖公章)
法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)
日期: 二〇一〇年七月四日
施工组织设计文字说明
一、编制依据
1、金寨县全军何家湾公路工程招标文件及参考资料。
2、现场具体情况调查资料。
3、国家、省、市及有关部委颁布的相关法律、法规、技术规范、规程及标准等。
4、我单位历年类似工程施工经验及我单位的技术力量、设备能力及经济实力。
二、工程概况
1、路线概况
金寨县全军何家湾公路在,砂石路长200米,过水路面长42米。
2、工程范围
本合同段主要工程内容为砂石路,过水路面。
3、地形、地貌
路线原有公路线形等级较低,空间狭窄。
4、水文气象
线路多为山地地段,部分地段基岩露头。
5、沿线自然条件
(1)电力及通讯
沿线村庄密集,电力线、网分布齐全,施工时与有关部门协商接用,集中用电的施工场地,应安装相应负荷量的变压器供电,个别结构物采用发电机组供电。
(2)筑路材料
石料:本标段采用船板冲生产的石料
砂:本标段采用梅山清水河砂。
水泥:主要从六安海螺水泥,该厂产品规格齐全,质量稳定优良,为国家产品质量免检企业,可供本工程使用。
水:主要取自路线穿越的河沟,水量丰富,水质较好,无污染,可做生产、生活用水。
2、施工组织设计编制原则和依据

1、执行国家关于基本建设的各项方针和政策,遵循基本建设程序。
2、发展建筑工业化、施工机械化,努力提高劳动生产率。
3、统筹全局,集中力量,保证重点。组织好协作,分期分批配套地组织施工。
4、做好整体施工部署和分步施工方案,合理安排施工顺序,充分利用空间和时间,发挥作业面的使用效益。
5、坚持百年大计,质量第一。确保安全施工,贯彻执行各项规章制度。
6、贯彻勤俭建国方针,因地制宜,就地取材,厉行节约。采取革新、改造、挖潜措施,减少投资,降低成本。
7、做好人力、物力的综合平衡调度,做好雨季施工安排,力争均衡施工。
8、合理紧凑地安排好施工现场平面布局,尽量压缩施工用地。
9、坚持实事求是的原则,在编制本施工组织设计的过程中,结合我公司的施工生产能力和管理水平,坚持科学组织、合理安排,均衡生产,确保优质高效完成本工程。坚持施工全过程、全方位严格管理的原则,在每道工序施工中,加大自检自查力度,严格执行监理工程师的指令,尊重业主和监理工程师,严格进行质量管理。
10、实施项目法管理,通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间的优化处置,实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
、施工组织设计编制依据
本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。
本施工组织设计主要依据以下几项编制:
1、金寨县全军何家湾公路工程招标文件及补充文件;
2、金寨县全军何家湾公路工程设计图纸;
3、招标文件中工程量清单、国家相关的公路建设的法律、法规及施工及验收均采用《公路工程施工及验收技术规范》。
4、《建筑工程质量管理条例实施手册》、《质量保证手册》;
5、《建筑工程安全技术规范》及《JGJ59-99安全检查验评标准》;
6、现行质量验收标准及《安全生产法》;
7、根据我单位对现场的实际勘测情况。
三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
1、组织机构
我单位将立即组建按投标书承诺的组织机构筹建项目经理部,及时开展工作项目。经理部设项目经理,总工程师。经理部内设工程计划科,安全质量部,财务部,机械物资部,综合办公室,中心试验室。详见《施工组织机构图》。
项目经理部下设1个土方施工队、2个涵洞施工队、一个拌和厂、一个基层摊铺队、1个水稳层施工队、一个面层摊铺队,施工布置详见《施工平面布置图》。
项目经理部对本标段工程统筹安排,集中指挥,严格按项目法组织施工。
2、设备人员动员周期和运到现场方法
根据业主要求和我单位实际情况,在投标过程中已做好设备、人员足够的准备,立即按如下方案组织人员、机械迅速进场。
(1)设备人员进场周期
准备阶段。利用施工前这段时间,进行人员准备、机械保养。