.编制依据
一、中国铁塔无线通讯铁塔安装及维护技术标准。
二、钢结构技术标准及相关标准
1、结构荷载标准GBJ9—87
2、高耸结构设计标准GBJ135—90
3、钢结构设计标准GBJ1术、人力资源等〕,加强内部管理。
完成公司领导交办的其他各项工作。
2、维修主管岗位职责
协助办事处经理管理基站维护工作,完成基站维护网络指标。
负责基站维护工作的统筹安排,按时向上级汇报基站维护作业方案和总结;
负责为基站维护工作提供指导,组织解决疑难问题,提高维护质量;
负责对基站维护人员进行业务技能培训,不断提高维护人员业务技能;
负责建立基站维护技术档案和资料档案,并随时完善更新汇报;
负责和客户基站代维管理人员协调,做好客户工作;
负责起草基站维护方案及管理制度,并对办事处公布的制度进行贯彻执行;
负责催促、指导基站资料员的工作;
负责完成领导临时交办的任务。
3、技术主管岗位职责
协助办事处经理做好技术支撑工程,完成基站维护网络指标。
负责技术支撑工作的统筹安排,按时向上级汇报技术支撑作业方案和总结;
负责抓好基站维护质量检查工作,每月对各区县基站维护工作抽检一次,并针对抽检结果提出考核和整改意见;
负责为基站维护工作提供技术支撑和指导,组织解决技术问题;
负责对技术人员进行业务技能培训;
负责完成领导临时交办的任务。
4、综合主管岗位职责
负责办事处的人力资源规划,制定相应的招聘方案并实施;
负责组织办事处内员工有效考核评定、转正定级、职务晋升、合理调配以及员工奖惩等工作;
负责组织做好员工岗前培训、在职培训等培训和考核工作;
负责起草办事处的月度、季度、年度以及其它专项工作的方案与总结,报经办事处领导层审批;
负责办事处员工工资、奖金以及各项福利和补贴的核算、报批工作,并协助财务做好劳资方案的编制工作;
负责起草人力资源管理相关的规章制度,并对办事处的所有制度进行定期汇编;
负责办事处人事档案的建立并加以完善;
协助办事处对办事处内基层干部的教育、培养、考察和任用建议报告等工作;
负责根据国家有关规定和政策,完善办事处员工的聘用、续约、解聘等各种劳动关系的管理;
严格遵守公司财务制度,认真计算财务成果及各种税金,负责按期缴纳各种税款;
做好各种债权、债务的登记,按月登记健全各类业务台账,严格监督审核各项费用开支,杜绝不合理支出,加强本钱费用控制;
做好日常统计核算工作,及时反映办事处财务状况;按财务制度规定正确核算利润分配;
负责管理会计凭证和财务会议报表,并对会计账目及凭证要按期装订成册,妥善保管;
负责编制资产负债表、利润表、现金流量表等有关财务会计报表;审核各类财务支出及会计凭证;负责现金、支票、发票的保管工作,做到收有记录,支有签字;
现金业务要严格按照公司财务制度要求办理,对现金收、支的原始凭证要认真稽核,不符合规定的有权拒付;
现金要日清月结,按日逐笔记录现金日记账,并按日核对库存现金,做到记录及时、准确无误;
支票的签发要严格执行银行支票管理制度,不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额,除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况;
办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确,并经领导批准后签发,不得随意办理汇款;
首付现金双方必须当面点清,防止发生过失;
对库存现金要严格按限额留用,不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票,不得丧失;
杜绝白条抵库,发现问题及时汇报上级领导;
按期与银行对账。按月编制银行存款余额调节表,随时处理未达账项;
完成领导交办的其它临时工作。
5、区县组长岗位职责
全面负责辖区内的人员、车辆及网络维护管理工作,贯彻执行办事处的各项管理制度、决定和要求,并提出修正或完善建议,对负责的区县运行的好坏承当全部责任;
负责组建区县管理团队,整合调配维护管理所需资源〔包括机具设备、专业技术、人力资源等〕,确保区县所有的维护工程顺利开展;
指导和参与区县各类维护工程的具体实施,组织协调处理包括客户公关〔当地客户公司各层面〕、生产运行、进度质量、资料编报等各环节的工作;
催促检查区县所有承建工程的实施情况,通过多种形式〔如日报、周报和及时信息等〕定期或不定期上报生产运行状况,重大问题和责任事故须及时上报,确保工程的质量进度和各项维护工作的稳定运行;
贯彻落实既定的本钱费用管理方法,合理利用辖区内有效资源,降低生产维护运行本钱;
协助综合部进行辖区内的招聘工作,并配合综合部对新进员工进行技能测评;
负责对区县员工进行业务技能培训和思想教育工作,不断提高维护人员综合素质,培养综合技能骨干人员;
完成领导或客户交办的其他临时工作
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