工程部工作总结2023.doc

工程部工作总结2023
我公司x在x年x月四日接到中标通知书后,准时组建了本工程工程经理部,工程于x年x日正式开工,x年十月全部完工,顺当完成了本标段的施工任务。下面就是小编给大家带来的工程部工作总结,盼望能帮忙到大家!
工程部工作
工程部工作总结2023
我公司x在x年x月四日接到中标通知书后,准时组建了本工程工程经理部,工程于x年x日正式开工,x年十月全部完工,顺当完成了本标段的施工任务。下面就是小编给大家带来的工程部工作总结,盼望能帮忙到大家!
工程部工作总结1
自4月16日进入公司以来,主要从事室内掩盖工程工程的工作,在公司领导和同事关心与培育下,仔细学习、努力工作,积极投身到工作中,渐渐迚入了工作角色。对公司的组织架构、企业文化、规章制度工程流程已熟识,并且融入网络建立部这个大家庭。
半年来,根据岗位职责要求和行为标准,认仔细真地做好了本职工作,较好地完成了领导所交给的各项工作任务。以下是本人对迚公司以来的工作状况说明:
1>在迚入公司后前期,前往x地区负责联通室内分布系统工程工程,在当地深入迚行对本工程的实地沟通了解分析及结合公司进展方针,实施了x地区联通室内分布系统工程工程代理事项。
2>中期应公司要求,帮助x对各流程及数据文档的治理更合理清楚,做为小组成员对x联通工程当前数据及文档梳理工作,使之更规范合理。日前与x沟通得知经过梳理后x的各线条流程及数据都更清楚明白使之更简单把握真实工作状况。
3>后期针对工程组目前现状,为提高各人员工作极积性编制了《工程经理绩效考核治理方法》《工程人员绩效考核治理方法》。
4>结合工程组目前实际状况,拟制了《物业人员谈点费率及奖劫试行方法》。
5>现阶段帮助x联通工程组对联通工程当前数据及文档梳理及站点物料核查工作。固然在实际工作中,我也存在着很多缺点和缺乏,比方不能很好的善用说话技巧,解决问题时有时缺乏坚决,间或也会被小的挫折影响工作信念。熟悉到不足的同时,我始终坚信,自省是改迚提高的前提。
在此,我想借此时机,正式向公司领导提出转正申请,盼望公司领导能对我的工作态度、力量与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。在今后的工作中尽心的工作,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的缺乏之处,渐渐改掉缺点,注意熬炼自己的应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量,不断在工作中学习、迚取、完善自己。为公司通信工程工程的顺当开展,尽一名员工所能做的最大努力。
工程部工作总结2
x年来在公司领导下,我团结、带着工程部全体工程人员,根据公司的统一布署和要求,紧紧围绕以x区如期交付为目标,在工程治理工作中仔细负责,协调协作,真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现,较好地完成了公司下达的各项任务,下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报:
一、工程简要概况
本工程由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成,地上规划面积82380平米,,。,。到目前为止整个小区已顺当超过了90%的交房率,应当说在整个业内也是到达了比拟高交房率。整个工程顺当完成了公司既定的目标,并且得到了广阔业主的好评,特殊是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的全都认同。
二、做好x目的施工工作
以年初x区的工程现场状况来说,当时土建工程根本完成了建筑施工但仍有大局部的细节施工未完成,安装工程大局部电线电缆未穿,景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段,整个工程的施工进度是严峻滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严峻影响,当时由于为我工程景观绿化施工的单位为外地企业,与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的阅历,因此在施工过程中协调困难造成常常性的工序打架相互影响工程的进度。特殊是由于电力公司进展了内部改革,小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进展施工队伍的招标。虽然在本钱上给我司节约了约100万元的造价,但所招的队伍为非本地单位,因此在施工送电等环节上给我工程在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便,严峻打乱整个工程的进度时间打算。但在公司领导的带着下我们工程部人员坚决信念,排解各种不利因素针对当时的现场状况,依据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责,让各工程人员积极参加各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互协作让工程得以进展顺当。通过我工程部人员的努力,x目最终在7月初全部完成了施工工程,为后续的综合竣工验收铺平了道路。
三、做好x目的验