小组创业计划书最终版.docx

创业计划书
项目名称创业综合模拟实训
创立团队成员胡正春 2012021130
贺诗拉 2012014124
席丹阳 2012051516
沈鸿雁 2012013427
胡善斌 2012
实训地点学创园8A205
实训成绩
指导教师张永智
20 15年 4 月 8 日
经济管理实验教学中心制
目录
执行总结-----------------------------------------------------------------1
产品服务-----------------------------------------------------------------2
市场分析-----------------------------------------------------------------3
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营销策划-----------------------------------------------------------------4
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------------------------------------------------------5
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公司战略----------------------------------------------------------------13
公司经营管理------------------------------------------------------------14
团队管理----------------------------------------------------------------15
财务分析----------------------------------------------------------------16
风险控制与对策----------------------------------------------------------22
一、执行总结
本团队由5人组成,推出的项目是甜品店,是以当代大学生为消费群体,以满足大学生们在日常生活中休闲,放松的生活需求为主要目标,以广为大学生群体接受和欢迎的柜台制作方式以及提供材料让他们DIY制作的方式为营业手段,让大学生体验完美的服务。
该创意来源于平时在校园内,以及各大商圈等,本团队成员发现当下大学生,在逛街,饭后都会选择吃一些甜点,饮品之类的休闲食品,而且对各种精美甜点的需求量都比较大,通过提供这些甜品以及服务,其中也是有很多利润额可以赚取的。而一些我们想不到的甜点,也提供给消费者DIY的方式来满足其消费需求。
最初期的开拓市场过程结束后,我们要谋求更高的发展就需要提高自身能力,定期升级和开发新式的适宜更多人口味的甜点,满足更多人的需求,提升业界口碑,吸引更多的,稳定的,长期的客源。同时设立意见簿,让改善方案时时反馈给我们,同时尽快的改善此类情况,优化服务以期达到更好的服务效果。
作为一家大学生创业开设的公司,初期的主要目标是开拓市场,追求更高的使用率和更稳定用户群,这一步骤暂告一段落之后,盈利的目标便上升为首要目标,弥补初期可能造成的亏损,获得相应的利润。我们的营利主要有两个来源:一为通过柜台制作销售获得营业收入,一为提供制作材料让消费者DIY赚取材料费和服务费用。而以这为主营利润来源,需要足够的消费者以及知名度,所以初期的市场开拓十分重要。
公司