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中旭培训学习心得
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六月月二十四、二十五号两天,我参加了公司组织的中层干部及部分科室人员参加的西点执行力培训学习,听中旭培训学习心得
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六月月二十四、二十五号两天,我参加了公司组织的中层干部及部分科室人员参加的西点执行力培训学习,听了西点著名实战执行力专家的讲座使我受益匪浅,对作为一名公司中层管理者,如何贯彻执行好总公司制定的决策和目的有了进一步的理解和认识。
  如何进步执行力?是摆在我们面前急需解决的一件大事。要不断进步企业的执行力,使我们的企业持续进步和开展。作为一个企业的管理人员,如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,是一项重要的任务。一个企业的成功是要靠出色的执行力来作保证的,进步执行力是企业改革与开展的必然要求。没有执行力,就没有竞争力,也就没有开展力,只有那些建立了执行力文化的企业才可能长久开展,企业的开展历史证明:执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,事业就能顺利开展;执行力抓得不好,干部职工队伍就缺乏朝气和活力,事业就会受到挫折。企业面临着人才、管理、机制等方面的竞争,这种竞争最终表达在执行力上。真正把企业做精做强,进步执行力是关键,确保企业持续稳定安康的开展。 
  目前,执行力不强是不少企业的通病。许多问题往往不是出在政策上、理论上,而是出在执行力上:执行走偏。详细表如今三个方面:一是决策方案在执行的过程当中,标准渐渐降低、甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远。二是方案在执行过程当中经常延误,有些工作甚至不了了之,严重影响了方案的执行。三是力度。制定的政策在执行过程中力度越来越小,成效不大。分析其原因,认为主要有以下几个方面。 
  一是缺乏责任心。有少数干部职工缺乏责任心,存在着“浮〞、“散〞、“粗〞、“虚〞等方面问题,工作部署了下去了仍旧拖拖拉拉,无所作为。 
  二是缺乏全局观念和大局意识。不能自觉地贯彻上级要求,而是各取所需,对自己有利的就执行,不利的就不执行。还有的爱找借口推卸责任。有问题,怪客观原因,唯独不主观上找原因。 
  三是制度不完善。某些制度与实际脱节,又不能根据形势开展及时修订完善,在执行上缺乏可操作性,在制度执行过程中掺杂较多的人为因素,随意性比较强。 
  
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中旭教育培训心得对培训中的游戏环节,我有点滴感悟,分享给各位。
如今很多培训师考虑到成年人学习的特点,在成年人的课程设计中,花费心机,其中,体验式游戏,就是常用的方式之一。
1、游戏反映真实,学员在游戏中的表现,反映他真实的思维和行为形式:在成年人的培训中,在游戏中领悟道理,是非常好的方式。而游戏的最大好处是,反映真实,也就是说,学员在游戏中所暴露的问题,非常真实地反映他在实际工作中的思维和行为形式,这很有利于真实理解参训人员的内在的心智形式和行为特点。以便企业理解员工,有针对性的调整。培训师也要在游戏后的学员分享和老师点评时,给学员照镜子,让他看到平时自己注意不到的盲点,让他有所醒悟。
2、游戏的精彩,在于点评,否那么,为游戏而游戏,只能浪费时间:多年的培训中,我经常会遇到这样的事情,企业方在培训前提醒我,在培训中少做游戏,多做讲解,认为做游戏太浪费时间。我理解企业方的意思,他们只是希望在短暂的培训时间里,让学员更有收获更有效。那游戏到底浪不浪费时间呢?假如只为游戏而游戏,缺乏分享和点评,确实是浪费时间的,最多是娱乐了气氛,大家从游戏中学到的东西会很少。所以,真正优秀的培训师,是很会利用学员分享和老师点评这个环节,大做文章的,让学员领悟到通过其他培训方式很难看到的东西,所以,好的培训师让游戏成为学员感悟最深的环节,差的培训师,只让游戏起到了活泼气氛的一个方式。
在--的这场培训中,我们从游戏中看到了学员的负责任状况,对完成任务的意愿度,及时纠偏的才能,等等。
经历告诉我,成人培训中必须运用体验式游戏这种方式,既能反映真实,深挖形式,也能娱乐气氛。我经常会接到几年前承受过我培训的学员的,他们说,当年培训中,给他印象最深,和一直以来影响他行为的,就是曾经的那个游戏,那个游戏后老师给他的点评。我听了,非常欣慰。也许,这就是“师者〞的快乐吧。
中旭教育培训心得〔2〕:
有幸参加了公司组织的中旭集团总裁王笑菲老师主讲的?百分百责任、商业人格?课程,在这次培训中给我最大的体会是凡事都应以当事人的心态来发现和解决问题,要对事情的后果承担百分百的责任。
通过这次培训,发如今实际工作中,身边的同事包括我自己常常对某一件事情不好的结果