关于妇科医院网络营销案例分析.docx

关于妇科医院网络营销事例解析
没病当有病治,小病当重病治,各处打广告。这是莆田人操作民营医院的一些戏法,把中公民营医院的名誉都败坏了。小明对莆田人的经营模式如数家珍。80%的民营医院都是福建莆田人开的,莆田人的原始累积几乎都一模一样。一开
关于妇科医院网络营销事例解析
没病当有病治,小病当重病治,各处打广告。这是莆田人操作民营医院的一些戏法,把中公民营医院的名誉都败坏了。小明对莆田人的经营模式如数家珍。80%的民营医院都是福建莆田人开的,莆田人的原始累积几乎都一模一样。一开始先在电线杆上贴些小广告,小赚了一笔此后,就承包一些公立医院的科室,打着正规医院的名号来吸引顾客。自然在此过程中,医疗事故不停,这里捅了娄子到别家承包去,反正坏的都是大医院的名誉。经过了这样一段时间的累积,有了更多的资本,就干脆自己找个地方租房子开医院。在媒体上投放广告进行狂轰滥炸,和公立医院抢买卖。
随着时间的推移,大家都渐渐发现广告营销其实不是长久之路,更有信息传出:医疗广告管理部门早晚会对此进行整顿,一旦严查起来,对民营医院可谓是釜底抽薪。由于走开了海量的广告宣传,民营医院忧如只有绝路一条。一直用发展目光看问题的小明将目光投到了网络营销,他听闻,医院若是愿意取出广告费的20%,网络营销的作用将十分显然。加之看到也有很多医院忧如战绩不俗,小明信心转战医院网站的建设。
第一困难
经过多次的院领导议论和对相关人士的咨询,小明组建了自己的队伍,建立了网络营销部门。从网站内容编排到页面设计,每个环节小明都抓得很紧。依据不停地咨询和其余医院经验的借鉴,小明第一锁定了特点这一主题。他认为医院网站应充分发挥本地优势,依赖本医院,完整从网民的亲身需求出发,并围绕这一核心将本医院的特点科室、特点技术等网
民关怀的焦点问题作全方向的详尽介绍。
又陷迷惑
第一,医院网络部门没有高水平的技术人员,其实医院很难招聘到有水平的网络技术职工。网络技术每天都在更新,有水平的网络精英是不敢到一家企业里面去的,由于那样会落伍,会跟不上技术潮流。他会选择到专业企业去工作,医院找不到能手。
第二,医院主管领导对网络不熟习,管理网络部的职工很头疼。一般来说,网络部职工接私活自己干的现象十分宽泛,有些甚至敢在老板的眼皮底下干私活。可是就是知道老板看不懂。这样的团队,拿老板的薪水,用老板的电脑,赚自己的钱,太难管理。而这类现象在是十分宽泛的。某企业原网络部职工,私自将企业的域名以自己的名义注册,致使此后企业要花高价从其手上买回来,损失很大。这些都是特别深刻的教训。
第三,医院网络部的职工学习时机比较少,不能够与时俱进,很多新的网络运用认识和更新不够实时。
第四,医院组建网络团队成本很高。除了人工成本以外,还有办公用房、购置电脑、宽带上网等成本。
看到这些解析后,小明第一在人员进步行了调整和改革