某互联网公司主要岗位职责.docx

组织手册
状态
o草稿
编号
014-2007
ü初始版
当前版本

o修订版
前一版本
发布日期
2007年8月07日
密级
o无密级ü秘密 o绝密
修订历史记录
日期
版本
作者
描述
更改
组织手册
状态
o草稿
编号
014-2007
ü初始版
当前版本

o修订版
前一版本
发布日期
2007年8月07日
密级
o无密级ü秘密 o绝密
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郑中俊
创建
目录
第一章前言 1
1
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第二章公司主要业务流程 2
第三章公司组织结构图 3
第四章各部门及主要岗位职责 4
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12
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一三
一三
一三
一三
14
14
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(主管)主要职责 14
一五
一五
一五
一五
16
16
16
17
第五章附则 一八
前言
目的
明确公司的主要业务流程及各主要业务流程之间的关系;明确公司的组织结构,及各部门的职责;为公司各项工作能够有据顺利开展提供保障。
范围
本手册仅适用于上海金坤及其附属各分支机构。
说明
本手册仅根据公司目前的战略规划做出,如今后公司因公司战略等或其他变化而需要做出调整,本手册亦应做出相应的调整。
公司主要业务流程
公司组织结构图
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:
各部门及主要岗位职责
董事会
负责召集股东会,并向股东会报告工作;
执行股东会的决议;
决定公司的经营计划和投资方案;
制定公司年度财务预、决算方案和利润分配方案,弥补亏损方案;
制定公司增加和减少注册资本、分立、合并、变更公司形式、解散等方案;
决定公司内部管理机构的设置;
聘任和解散公司副首席执行官、财务负责人并决定其报酬;
制定公司的基本管理制度和具体规章;
决定聘任和解聘首席执行官和财务负责人。
董事长
考察、督导首席执行官及财务负责人的工作,并向董事会报告;
召集、主持股东会和董事会会议;
检查股东会议和董事会决议的执行情况,并向董事会报告;
签署董事会重要文件及应由公司法定代表人签署的其他文件;
当董事会表决出现两种意见的票数相等时,有多投一票的表决权;
在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下,对公司事务行使符合法律法规和公司利益的特别裁决权和处置权,并在事后向董事会和股东会报告;
董事会授权或公司章程规定或法定的其他职权。
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:
负责向董事会报告企业各项工作情况
依照章程负责向董事会、股东大会作“经营及工作计划报告”或“经营及工作总结报告”、“财务预算报告”或“财务决算报告”。
负责向董事会提交企业战略规划报告。
负责对总经理、财务负责人两类人员进行评估,并向董事会推荐,在董事会授意下聘请他们。
全面负责配置公司资源以完成董事会下达的各项经营目标,并接受董事会的各项考评。
总经理
全面参与企业战略规划的制定工作;
负责向报告企业各项工作情况,报告内容包括“经营及工作计划报告”或“经营及工作总结报告”、“财务预算报告”或“财务决算