某某公司一把手谈安全材料.docx

2019年“一把手”谈安全生产主体责任材料
同志们大家好!
**公司2017年已过一半,在各部门、班组的配合下,安全生产形势平稳,安全可控、能控、在控。
一、1-5月安全管理工作情况
1-3月公司共有施工现场共计216处,共计处理12019年“一把手”谈安全生产主体责任材料
同志们大家好!
**公司2017年已过一半,在各部门、班组的配合下,安全生产形势平稳,安全可控、能控、在控。
一、1-5月安全管理工作情况
1-3月公司共有施工现场共计216处,共计处理10kV主网及居民小区等各类故障抢修23次,投入管理人员716人次,施工人员1023人次,车辆294台次。现场发现违章74次,考核109人次,考核金额18200元,安全管控人员、监督人员严格履行岗位职责规范,现场施工作业人员行为得到规范。
根据*****公司的安全工作思路,公司以确保人身安全为
首要任务,坚持依法“治”安、从严“治”安,继续深化“提能力、规范各级人员安全责任,不断加强安全责任意识,压实各级安全管理人员和施工作业人员安全责任,不断夯实安全基础。
强管控、除隐患、
基础”安全工作思路,制定了各项规章制度,
二、落实各级人员安全责任
强化安全管理工作职责,认真反思;
说到安全,公司所有人员都会说:“我会严格遵守安全规章制度,不冒险作业,不发生违章行为”但到了施工现场,我
们真的能做到吗?1-3月*****公司安全巡查大队共发现我公司现场违章4次,我们的安全管控人员到现场没有发现违章,没有立即制止和纠正,我们的现场工作负责人、作业人员尽了责任吗?作为电力建安企业,我们应该清醒地认识到安全与成本、安全与效益、安全与进度的关系。我们教训深刻,今年我们的管理人员还有管理违章发生,我们发生事故的班组还有严重违章发生,我们认真反思了吗?我们深刻分析了事故的发生,但我们在吸取事故教训的时候,我们做了什么?我们公司有的人认为是运气差,总是说不管我的事,把别人的事故当故事听,扪心自问,在事故发生前我们做了什么?在任何时候都要坚持以安全为前提、安全为基础的理念,严格执行各自的安全职责。沉下心来,多想一想,怎样才能安全的把工作做好。
明确安全责任,提高安全管理水平
公司安全职责规范明确了各级管理人员安全职责,落实安全职责是我们的弱点,规则制定了,我们就要遵守,就要执行。规定了你在工作中要干什么,你就要做什么,有问题有违章,现场就要指出来,要告诉他怎样做才是正确的,还要监督他整改,不能指出来就不管了,让他自己整改,这就是我们安全管控人员要做的事情。在执行的过程中会有这样、那样的问题,比如:到了现场不能发现问题,说明我们
的安全管控人员、监督人员还要提升对现场安全风险辨识防范能力。公司安全管控能力提升培训计划要