精品笔厂的岗位规范.docx

编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:
精品笔厂岗位规范
(分厂厂长)岗位规范
基本
情况
职位名称
厂长
职位编号
所属部门
精品笔厂
薪金级别
直接上级
生产部经理
直接编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:
精品笔厂岗位规范
(分厂厂长)岗位规范
基本
情况
职位名称
厂长
职位编号
所属部门
精品笔厂
薪金级别
直接上级
生产部经理
直接下属
车间主任
设置目标
统筹本分厂一切事务以达到公司年度设计的各项指标.
职责
按订单计划合理组织生产,确保产品质量与交期
指导正确使用和维护设备,确保生产安全
负责抓好生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、现场管理和员工管理
4向用工部门提出用工计划,合理安排员工工作;分析审理阶段性生产完成情况和车间管理现状

日常工作
理车间日常事务;2、协调各生产组关系,确保车间生产正常运转;3、抓好产品质量,维护生产设备正确使用;4、检查、督促、指导有关生产管理环节,实行生产跟踪管理;5、审查日报表,了解生产进度,保质保量完成生产任务;
定期工作
每月汇总订单完成情况,定期进行生产分析研究;依作业程序组织设备维修和保养;每半年或全年起草工作计划和工作总结;定期检讨和完善分厂管理制度、岗位职责、操作规程;
职权
现场管理检查权
有权进行内部工作调配,有权进行工作协调
有权提出用工需求计划,有权对下属员工考核、调动、奖惩、晋级建权
有权拒绝使用不合格(除紧急放行或例外转序手续齐全的)
有权对相关部门提出纠正和预防措施建议

工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
()
考核指标
指标权重
全员劳动生产率
30%
一次性交检合格率
30%
订单按期交付率
30%
部门预算控制
10%
重大安全事故
定额成本控制
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:
工作关系
内部工作关系
汇报
当月生产进度情况汇总表
当月产品质量情况
不定时反馈上司本分厂生产异常
督导
检查各级下月工作进度是否按预先的计划进行
协调
内部工作关系疏导
合理安排生产订单情况
各种资源的合理利用情况
外部
工作
关系
与采购沟通供应商到货情况
与品管沟通产品质量情况
与技术沟通产品技术方面问题
与上司沟通本分厂生产情况
任职资格
学历
大专以上
专业
不限
年龄
30-45岁
性别
不限
性格
外向
工作经验
5年以上工作经验
岗位所需
知识
产品熟悉、熟悉工艺及技术
岗位技能要求
会协调、管理
岗位技能培训要求
科目名称
课时数
有分析和应变能力
计划性较强
职前培训
职业发展
可晋升的职位
工装工艺设计师
可转换的职位
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-2-10
版本建立
2005-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:
(分厂装配组长)岗位规范
基本
情况
职位名称
装配组长
职位编号
所属部门
精品分厂
薪金级别
直接上级
车间主任
直接下属
操作工
设置目标
职责
组内员工工作分派、指导、监督和检查
组内员工生产数量统计
组织发料和产品入库

,确保产品质量
,确保生产安全
、质量管理、现场管理和操作工管理
,分析、审理阶段性量产完成情况和本班管理现状

日常工作
1、安排日生产任务;2、管理本组日常事务;3、确保本组生产正常运转;;4、抓好产品质量,维护生产设备正确使用
定期工作
1、每日总结本组工作任务完成情况,安排并分析处理;2、本组产品、产量统计;
职权
组内员工工作分派权
组内员工岗位调动建议权



工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
()
考核指标
指标权重
熟悉掌握操作技能
熟悉车间管理事务工作,了解车间生产程序,并能协调处理问题
具有车间管理素质和组织协调能力
具有工作责任心和主动性
有一定的指挥和协调能力
编号:
时间:2021年x月x日
书山