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学习工行企业文化的心得体会
企业文化是企业的灵魂和精神支柱,是企业进展的重要组成局部,是企业常兴不衰的必由之路。企业文化是一种创业,创企业的百年大业。纵观企业进展史:上世纪60年月前,可以说企业追求的是产量、质量等数字;70年月后,企业追
学习工行企业文化的心得体会
企业文化是企业的灵魂和精神支柱,是企业进展的重要组成局部,是企业常兴不衰的必由之路。企业文化是一种创业,创企业的百年大业。纵观企业进展史:上世纪60年月前,可以说企业追求的是产量、质量等数字;70年月后,企业追求的是厂容、厂貌等形象;80年月后,企业追求的是做大、做强、做久等文化
毫无疑问,在多变剧烈的市场环境中,一个缺失文化的企业,是一个失翅的企业。而失翅的企业是飞不高的。飞不高的企业勿论做大做强。
工行“工于至诚,行以致远”的价值观涵盖了“诚信、人本、稳健、创新、卓越”五方面的根本价值取向,是对工商银行多年来企业精神、文化理念、经营方式和价值追求的凝炼表述。“诚”就是“忠诚、真挚、守信”,说明了对员工品德修养的标准,表达出社会对效劳的要求,传达了对社会公众的庄重承诺;“远”就是“长期、高远、远大”,彰显出永不停息、范文创新超越的精神,昭示了力争成为行业典范的自我定位。在核心价值理念的根底上,工行还提炼形成了包括“进展、效益、风险、效劳、品牌、团队、学习、人才”等八个方面的根本理念作为核心价值的外延。
我认为工行要重视“诚信,人本”。
其一,诚信是企业生存和进展的基石。假如一个企业对内对外都讲信用,就会赢得创业和进展的机遇。企业内部真诚相待,能够形成剧烈的分散力,众志成城,战无不胜;企业对外诚恳守信,就会形成巨大的吸引力,人们就会情愿与之打交道、谈生意。
其二,诚信是最好的竞争手段。企业竞争,既要比拼效劳的质量和价格,又要比拼企业的治理和效劳。这些,除了外在的表现以外,更重要的是内部蕴含的信誉。
一个企业有竞争力,关键取决于员工,员工有没有竞争力,工资水平是核心要素之一,这是“原始的核动力”原始核动力下降了,企业的市场地位就会每况愈下。要想使员工爱企业,企业首先要爱员工,以人为本,回报至上。一个爱惜消费者的企业,肯定要爱惜自己的员工;一个注意竞争力的企业,肯定要把员工收入的增长,列为第一优先的财务指标,才能上下同心,最终实现同步增长。