人力资源管理与人事管理.ppt

人力资源管理与人事管理
人力资源管理
一、人力资源的作用:
人力资源是人力资本的保障
二、人力资源的意义:
是保障人力资本不枯竭
三、人力资源的定义:
是发现和挖掘可创造效益的人力
四、制定人力资源计划
1、根据企业的发展规划,对组织结人力资源管理与人事管理
人力资源管理
一、人力资源的作用:
人力资源是人力资本的保障
二、人力资源的意义:
是保障人力资本不枯竭
三、人力资源的定义:
是发现和挖掘可创造效益的人力
四、制定人力资源计划
1、根据企业的发展规划,对组织结构的设定做好方案
2、做出人力需求分析和评估
3、对职务编制、人员配置、招聘和选择等内容进行职能性规划
4、人力储备
五、计划根据时间的长短不同
1、分为长期计划、中期计划、年度计划和短期计划四种
2、长期计划适合于大型企业、往往是5年至10年的规划
3、中期计划适合于大型、中型企业、一般的期限是2年至5年
4、年度计划适合于所有的企业、它每年进行一次
Date
8
人事管理
一、制定人事管理制度
相关政策:人事管理纪律、行为准则规范、人事档案管理制度、培训和轮训制度、员工考核办法、晋升和奖惩制度、劳资和福利制度、员工休假制度等等。
二、根据现运行状况制定和调整人事管理制度
对以上的政策,根据现运行的情况不断地调整,目的是为了对以后的管理工作增加它的时效性和现实性。
三、日常的人事事务性的处理
1、办理员工日常相关手续。
2、人员调动手续。
3、劳动合同签订和续签工作。
4、建立和管理员工人事档案。
5、人员统计和数据报表等。
6、解答相关政策。
7、与各部门协调人事关系。
8、传达上级最新认识动态。
四、与外部的协调和沟通
1、及时掌握国家有关人事政策和劳动法规。
2、了解同行业的人事政策和劳资福利待遇。
3、组织员工和干部与外界工作方法的交流。
4、参观学习外界的先进经验。
Date
9
合作愉快