养老院施工组织设计方案.doc

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施工组织设计
目录
1工程概况1
2施工总部署2
3施工准备工作 7
4各分局部项工程的主要施工方法 10
5施工材料的准备工作方案 7
6工程投入的主要施工机械设备情况、进场方案 7
7劳动力安排方案 7
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施工组织设计
目录
1工程概况1
2施工总部署2
3施工准备工作 7
4各分局部项工程的主要施工方法 10
5施工材料的准备工作方案 7
6工程投入的主要施工机械设备情况、进场方案 7
7劳动力安排方案 7
8施工质量保证措施 32
9平安生产保证措施 32
10确保工期的技术组织措施 32
11文明施工措施 32
12冬雨季施工措施 32
13施工平面布置
附:拟投入的主要施工机械设备表
劳动力方案表
施工进度网络图
施工平面布置图
第一章工程概况

工程名称:颍东区楼孜镇老年公寓施工
设计单位:市建筑勘察
建筑面积:㎡,地上5层
工程地点:颍东区楼孜镇
构造形式:砖混构造
工程容:建筑、装饰、安装

楼〔地〕面:卫生间等用水房间为SPU防水层,其他部位为水泥砂浆楼〔地〕面
外墙:乳胶漆
墙:卫生间为防水涂料,其余为白水泥腻子
屋面:防水层为BP-P型自粘卷材,找坡层为炉渣混凝土
油漆:
木门:调和漆一底三度,面漆浅灰色。
铁件:防锈漆二度。
木门防腐:凡伸入墙与墙体接触木料,防腐处理。

(1)工期要求
本工程方案工期为120日历天。
(2)质量要求
工程质量到达国家施工验收规标准要求的合格标准。

(1)本工程位于市颍东区口孜东矿医院院,地理位置优越,交通便利,施工中所需的各种材料可用汽车直接运至现场。
(2)我公司具有多年的施工经历,公司各种施工机械齐全,可满足工程施工所需的各种施工机械设备。公司劳务人员工种齐全。操作熟练,可根据工程进度情况,随时调配劳动力。
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第二章施工总部署

质量目标:工程质量确保到达合格工程。
工期目标:120日历天。


(1)应用矩阵体制动态管理、目标控制、节点考核的工程动态管理法组织施工。
(2)严格执行网络统筹方案和施工方案,强化现场协调,对网络图中关键线路和关键工序按节点控制;对进入工地的施工队伍实行任务切块,分片包干,在工程中引入竞争机制。
(3)工期、质量、平安、效益指标与各级经济承包挂钩,健全鼓励机制。

(1)按照全面质量管理工作要求,注重提高全员的工作质量。在施工力量部署上按照精干、高效的原那么,组织一支能征善战、有施工经历的施工队伍。
(2)坚持从工程实际出发,选用先进合理的施工工艺、侧重解决重点工序和重点设备的施工方法。
(3)配备优良的设备,积极推广应用新工艺、新技术、新材料。

(1)结实树立“为用户效劳〞和“下道工序就是用户〞的观点。
(2)队与队之间,专业与专业之间,工序与工序之间要加强协作与配合,“为用户效劳〞要表达施工工程质量上的高标准,工作质量上的严要求。
(3)业主是工程产品的最终用户,急用户所急,想用户所想,一切为了用户,是我们处理现场各种复杂关系的出发点和立足点,服从业主和监理人员的监视指导,切实搞好与设计单位的配合。


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施工现场建立一个以合理有效的组织机构为框架的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统。根据建立工程的施工特点,采用工程法施工管理组织形式,抽调素质高、知识面广、富有施工管理经历的人员组成工程经理班子,实行“层层分包、风险抵押、单独核算、奖罚清楚〞的工程经理负责制。按期、优质、高效地完成施工任务,使工程顺利投入使用。

成立工程部,全权代表履行工程承包合同,实施工程工程的全过程管理,形成坚强的领导集体。作业层按专业设置施工队。


针对该工程特点,我公司如中标,我们将把该工程列为公司的目标管理工程,组织精干的施工管理人员组成工程经理部,并选素质好、创优能力强的劳务队伍承当劳务作业;调入装备优良的施工机械设备,采用先进的施工工艺以确保该工程的工期、质量及平安文明施工目标的实现。

根据该工程的施工特点及进度要求,工程经理部全面统筹,精心组织施工,各工序采取平面流水、立体穿插作业,尽量缩短各工序持续时间及工序的搭接时间,抢建主体,尽量为装饰工程赢得时间。
构造工程施工阶段,土建要与安装严密配合搞好预留、预埋。现浇钢筋砼梁板全部采用模板快拆体