防范化解重大风险 实施方案.docx

本文格式为Word版,下载可任意编辑
—2—
防范化解重大风险实施方案
按照党中央和上级党组织有关推进廉政风险防控机制创办的要求,有限公司结合自身实际,落实组织布局,进一步完善各项规章制度,在各项工作中明确廉政风险防范工作的内容,加强
本文格式为Word版,下载可任意编辑
—2—
防范化解重大风险实施方案
按照党中央和上级党组织有关推进廉政风险防控机制创办的要求,有限公司结合自身实际,落实组织布局,进一步完善各项规章制度,在各项工作中明确廉政风险防范工作的内容,加强公司重点部位和关键环节的管理与监视,并制定细致的工作筹划,按照局党委的部署和要求,圆满完成工作。 一、组织机构
为切实做好公司廉政风险防范工作,成立了领导小组,并实行以总经理和副总经理为第一负责人的“双组长制”。公司的领导和各部门领导以及与此项工作有关的其他人员,上下齐心,共同把廉政风险防范工作做好。领导小组成员如下:
组长:
成员:
二、工作内容
1、围绕领导班子决策,进一步健全党政联席会议制度,完善议事规矩,加强“三重一大”制度管理,模范措施,明确责任人。
2、坚决执行公务公开制度,细化公开内容,明确公开目次,在公司领导班子民主决策的根基上,通过公司工会、职代会等多种机构,对公司的决策和各项业务工作的运行举行监视,增加通明度。
本文格式为Word版,下载可任意编辑
—3—
3、查找廉政风险对象:各部门主管,财务和后勤人员及其他相关工作人员明确对象。
4、把廉政风险点查找活动贯穿于事前、事中、事后等各个环节,坚持贯彻预防为主,突出事前防范,加强制度预防,有效地防范各种风险。
5、风险点排查要紧紧围绕廉政创办风险(吃、拿、卡、要、报、贪污、贿赂、违反党的纪律)、职位风险(不专心履行工作职责,缺位、越位、失职、渎职)两个大的方面举行排查。
三、工作筹划和实施步骤
为了保证能够按时完成各阶段任务,结合公司处境,安置概括工作进度如下:
第一阶段:工作启动阶段(4月)
1、鼓动部署。召开富森公司全体教职工大会举行鼓动,做到群策群力,全员参与。在党政联席会和工作例会上要特意研讨和部署协调此项工作,保证工作按照筹划要求顺遂开展。
2、宣传教导。大力开展宣传教导,营造良好的工作空气。
3、制定方案。根据要求,结合我公司实际,制定推进廉政风险防范管理工作的实施方案,力争做到具有科学性、针对性、可操作性和时效性,同时明确工作内容、分工和进度。将所制定的实施方案报局廉政风险防范管理领导小组审查备案。
本文格式为Word版,下载可任意编辑
—3—
其次阶段:排查廉政风险与制定防控措施阶段(4月)
1、梳理流程排查风险点
针对上述所列的工作内容,树立管理制度和工作流程,查找流程中可能发生不廉洁或违规行为的风险点。
2、评定风险等级
按照风险发生的可能性和造成的损失程度,确定全体查找的风险点的等级。
3、制定风险防控方案
针对查找出来的风险点和风险等级制定防控方案,提出或补充防范措施,完善制度,堵塞漏洞。
第三阶段:实施防控措施阶段(5月起)
总坚固施防控措施第一阶段阅历,由公司领导小组汇总后上交至局领导小组办公室,并研讨存在问题,制定解决方案,做到前期有预防,中期有监控,后期有处置,将廉政风险防患于未