公司战略与风险管理第一章.ppt

公司战略与风险管理
Corporate Strategy and
Risk Management
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课程内容
第一部分:公司战略与风险管理的基础
第二部分:战略管理的整体流程
第三部分:风险管理的理论、实务、应对策略以及风险管理框架下内部控制相关内容
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第一章导论
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第一节公司战略的基本概念
一、公司战略的定义(★)
(一)公司战略的传统概念
美国哈佛大学教授波特认为,“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”
它强调了公司战略的计划性、全局性和长期性。
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(二)公司战略的现代概念
加拿大学者明茨伯格认为:战略是“一系列或整套的决策或行动方式”,这套方式包括刻意安排(或计划性)的战略和任何临时出现(或非计划性)的战略。
现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。
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【多选题】相对于战略的传统概念而言,战略的现代概念更强调战略的( )。


【答案】ABC
【解析】战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性;战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。
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二、公司的使命、目标与公司战略的功能(★★)
(一)公司的使命(为什么而存在?)
一般包括三个方面:
(生存目的的定位)
(经营范围的定位)
(形象定位)
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下列各项表述中可以作为企业使命的是( )。


、特色化、合理化添砖加瓦
,以中国传统文化为基础融入科技元素
【答案】C
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(二)公司的目标(公司使命的具体化)
使得公司的进展有一个可以测度的标准。
财务目标体系:收益增长率、满意的投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流
战略目标体系:获取足够的市场份额、提高公司声誉、在国际上建立更强大的立足点、获得持久的竞争优势、抓住诱人的成长机会
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【多选题】下列有关公司目标的说法中,正确的有( )。




【答案】AD
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