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二甲医院复审发动大会的讲话
在医院迎接“二甲”复审工作发动大会
上的讲话
201*年8月22日
同志们:
为积极稳妥推动公立医院改革,促进医疗机构加强自身建立和治理,不断提高医疗质量,保证医疗安全,改善医疗效劳,更好的履行社会职责和义务,根据卫生部和省卫生厅的统一部署,市卫生局将于今年12月底前对全市二级医院进展等级复审,届时我院将承受市二甲复审组的复审,从现在起要仔细做好复审的各项预备工作。
今日,我院在这里召开“迎接二甲医院复审发动大会”目的就是要充分发挥大家的力气,共同努力,积极投身于迎接二甲医院复审的工作中来。力争顺当通过“二甲”复审。刚刚路主任宣读了二甲院领导组和奖惩罚法,郑院长宣读了实施方案和标准任务分解表,并对我院二甲复审工作进展全面的部署。
下面,我就迎接二甲复审提几点要求:
一、统一思想,提高对二甲复审预备工作的熟悉。
开展“迎接二甲复审,是积极响应卫生部公立医院改革目标的重要举措,旨在围绕医疗体制改革中心任务,稳步推动各项医疗效劳监管工作,全面提升医疗质量及医院治理水平。保持二级甲等医院称号和水平,关系到医院的长远进展,关乎全院职工的切身利益。迎审工作是我院年底工作的重中之重,对于加强科室治理,保障医疗安全,促进效劳质量,提高技术水平,增加效劳功能,树立医院品牌形象,提高医院核心竞争力,促进医院更好更快地进展具有重要的意义。顺当通过二甲复审是实现我院成为“县域医疗效劳中心”战略目标的明确要求和必由之路,也是我院在十二五期间向三级医院目标的前提条件。因此,扎实做好二甲复审工作,是稳固医院进展根底,提升医院影响力,保障医院战略部署实施的现实需要。卫生部新出台的《二级综合医院评审标准》201*年以实施细则,以“安全、质量、效劳、治理、绩效”为主题,充分借鉴汲取近年来国内外医院治理实践中的新阅历和新成果,在总结第一周期医院评审和医院治理年活动等工作阅历的根底上,摒弃以往偏重设备、规模等硬件设施的考核方法,在关注医疗质量和医疗安全的同时,紧紧围绕医改中心工作,结合公立医院改革总体设计,将评价重点放在了改良效劳治理、加强护理治理、城乡对口支援、住院医师标准化培训、推动标准诊疗和单病种费用掌握等工作落实状况等工作上。同时,针对群众关怀的热点、焦点问题,重点考核反映医院治理理念、效劳理念的制度、措施及落实状况,以及学科建立和人才培育状况、辐射带动作用等,更加突出日常评价的比重,注意医院日常运行的监管。这就要求我们要转变旧有的思维模式和治理习惯,将工作的基点打在“以人为本”、“以病人为中心”上,走以内涵建立为主、内涵和外延相结合的进展道路,树立医疗行业的良好形象。
二、加强领导,细心组织,确保“迎接二甲复审,活动取得实效。迎接二甲复审工作是一项简单的系统工程,涉及全院方方面面是我院年底之前工作中心和重心,全院各部门、各科室和全体员工要积极行动起来,仔细履行职责,各负其责、各司其职,做好迎接二甲复审的各项预备工作。(一)加强组织领导,细心组织实施
二甲复审工作作为当前医院的第一要务来抓。依据二甲复审工作任务需要,医院成立了领导小组及各工作组,各级干部要全力以赴、严格执行责任分工,落实措施任务,加强指导检查,增加横向沟通,定期反应意见,提高效率、加快进程,带着全院职工积极投身于医院等级复审的攻坚战中。各部门、各科室要根据这次会议的总体部署和要求,统一思想、提高熟悉、明确目标、履行职责,带动科室全体医务人员积极主动地参加到迎审活动中来,结合自身实际,在迎审活动中,建立健全组织机构,落实人员分工和职责,制定详细的实施措施,各部门、各科室要仔细学习评审标准、逐条吃透弄懂其内涵要求及要领、责任到人、逐一落实。全面安排好各项工作。对因组织不力、工作松懈、发生问题人为丢分的部门和科室,医院依据奖惩罚法将严厉处理相关责任人。
(二)坚持统筹兼顾,狠抓工作落实
迎接二甲复审工作是一个简单的系统工程,涉及到医院的方方面面,各科室要在精确理解和把握《评审标准》的根底上,统筹兼顾,分类完善,确保在治理制度、行为标准、软件建立等各方面做到不漏、不缺,遇到困难不回避,不退让。在自评过程中,要逐项核对,坚持“回头看”原则,使各项工作措施落实到位,务求根底好的工程指标优化,根底差的工程符合评审要求。内审组要坚持原则,要严格把关,决不能敷衍了事,心存幸运,同时要求整改的问题要跟踪问效,改良是根底,落实是关键。全院上下要大力弘扬求真务实、真抓实干的精神,克制形式主义,切忌外表文章,仔细抓好各项工作的检查、监视和指导,力求使各项工作的部署落到实处,保证各项工作有序、有效、快速推动。
(三)立足全局,步调全都
二甲复审工作关乎医院进展长远,且工作涉及面广,难度大,影响制约因素多,全院上下务必要树立一盘棋思想,干部与职工、党员与群众、部门与个人、临床与职能部门之间都要相互支持、相互协作,摒弃本位思想,听从、效劳于当前大局,为二甲复审工作的顺当开展制造一切有利条件。各职能部门各项工作要仔细履行职责,加强对临床、医技等科室的指导帮忙。临床、医技科室要自觉承受各职能部门各工作组的指导和检查,仔细落实核心制度、操作规程,完善医疗文书和科室软件资料,全院上下齐心协力,共同作好二甲复审的各项预备工作。
(四)加强整改落实,注意实际效果
在此次“迎接二甲医院复审活动中,要针对以往“医院治理年”活动检查、“医疗质量万里行”、百姓放心示范医院创立活动中暴露出来医院治理工作中存在的问题和薄弱环节,对比评审标准,提出详细明确的整改目标,坚持重在整改、重在落实的原则,花大力气、下大决心,坚决整改到位,既为二甲复审作好充分预备,更为医院长期可持续进展奠定坚实的根底。
(五)严明组织纪律,严格奖惩
二甲复审工作时间、任务重,必需要有严明的组织纪律,作为保障,确保迎接复审的各项预备工作有条不紊的进展,劳动纪律和岗位责任制,严格执行效能建立、PC治理,合理检查,合理治疗,合理用药,掌握医药费用不合理增长的规定,仔细落实医疗质量、医疗安全核心制度,标准医疗效劳行为,进一步改良效劳,确保在二甲复审预备阶段不发生医疗事故和纠纷。确保二甲复审工作和医院其它工作协调进展、共同提高。
同志们!此次二甲复审是对我院95年被授予二甲医院以来,特殊是对近年来各项工作的检验,更是我院组织建立、力量建立、质量建立走向新的阶段以及三级医院迈进的主要一步,我们必需举全院之力、聚全院之智,努力打胜“保牌”攻坚战,从今日开头我院正式进入到迎检二甲复审工作的实施阶段,全院各级干部、全院员工要增加责任感、使命感、荣誉感,明确工作思路,调整精神状态、调整作息时间、转移工作重心,拿出新的举措,全力以赴投身于迎检二甲复审工作并以此次为契机促进医院治理再上新台阶,组织建立、医疗质量、效劳水平进一步提高。
同志们!让我们在县委县政府的顽强领导下,在卫生主管部门的支持指导下,严格按医院实施方案的要求,对比评审标准,坚决信念,只争朝夕、鼓足干劲、真抓实干、奋力拼搏,做好各项预备工作,为顺当通过二甲复审而努力奋斗!
扩展阅读:在创二甲医院发动大会上的讲话
开拓进取团结拼搏争创“二级甲等”医院
在创二甲医院发动大会上的讲话
同志们:
今日在这里召开县医院全体职工发动大会,标志着我院创立二级甲等级医院工作正式启动,会议的目的是要发动大家坚决信念、鼓足干劲、全员参加、积极投入到创立“二甲”工作中去,力争在省、地卫生行政主管部门要求的时限内完成申报工作,确保我院创立“二级甲等医院”顺当通过。下面,我讲几点意见:
一、深刻理解创立二甲医院的目的和意义,进一步增加创立工作的责任感和使命感。
依据国家卫生部、财政部、国家中医药治理局以及贵州省卫生厅关于“万名医师支援农村卫生工程”的要求,从201*年开头,通过3年的支援活动,县级医院应到达二级甲等医院的医疗水平,并持续改良和提高。今年3月25日,在地区卫生暨医改工作会议上,要求全区各县人民医院在201*年底前,必需顺当完成二级甲等医院评审工作,决不允许任何一家县人民医院拖全区评审工作的后腿。这对我们是一个难得的机遇,更是一个巨大的挑战。我们要充分熟悉创立二级甲等综合医院的重要意义,进一
步增加创立工作的责任感和使命感。
创立二级甲等医院是提升医院综合竞争力的必定选择,是标准效劳行为,削减医疗纠纷、实现医院安全进展的迫切需求。当前,人民群众日益增长的安康需求对医院效劳提出了更高要求,随着新医改各项政策的实施,医院的进展正如逆水行舟,不进则退。我们必需着眼于长远进展的战略眼光,居安思危、与时俱进,积极开展创立二级甲等医院工作。
今年3月,我院分批组织了院长、科主任、护士长到地区医院参观学习。从地区医院创立“三乙”胜利的阅历切身体会到“分级治理”的优势。创立“三乙”使他们由过去的松散治理到系统化治理,由不标准治理到走上标准化治理,医疗护理质量治理标准化。进一步完善了医院内部运行约束机制,医院建立有目标、工作有评价、监视检查有标准。工作作风大大转变,技术效劳更加优化,整体功能显著提高,促进了医院的持速、快速、安康进展。这就证明白医院要求生存、求进展,必需走“分级治理”的路子,没有其它捷径可取。
通过创立二甲医院,一是促进医院治理更加科学化、标准化、制度化;二是可以整体提升医院综合竞争力;三是促进医院各种操作常规更加标准、制度执行更加到位;
四是可以发觉人才、熬炼人才;五是可以树立全县龙头示范带动作用。所以,盼望全院各个岗位上的医务工作者站在讲政治、讲全局的高度,进一步增加责任感和使命感,化压力为动力,变责任为行动,以奋勉有为的精神状态自觉投身到创立工作之中。
二、加强医疗质量治理、切实保障医疗安全是创立二级甲等综合医院的中心工作。
等级医院评审与医院治理年活动有着实质性的区分,医院治理年的重心是治理标准,等级医院评审的重心是技术达标。这一点,我们必需要有糊涂的熟悉。假如撇开医疗技术,再好的治理,再好的档案都不行能通过评审!在等级医院评审中,我们供应给专家的是佐证医疗技术的依据,是证明我们能够供应与二甲医院相适应的效劳力量和依据。
这就要求我们认仔细真的从根底做起,从我们日常工作一点一滴做起,不断提高医疗质量,切实保障医疗安全。
三、转变行业作风、构建和谐医患关系是创立二级甲等综合医院的重要保证。
医疗卫生工作与人民的安康和生命亲密相关,人民群众往往通过医疗卫生效劳看经济社会进展成果,看党风政
风建立,看政府治理水平,看社会公正和谐。
患者在就医的时候不仅仅关注医院的医疗水平,而且更加关注医院的人性化效劳。没有一个良好的行业作风,没有一个融洽的医患关系,得不到病人的信任,医院开展的医疗技术就是有隐患的,是担心全的,是随时会消失纷争的,这样的医院,是不行能得到人民群众认可的,是不行能通过等级评审的。
四、加强领导、严厉纪律,确保“二甲”评审顺当达标。
能否保证我院的“二甲”评审按规划顺当进展并到达预期目的,取得明显成就,责任在于领导,关键在于纪律。
在创立工作中,各领导小组和各科股室负责人要切实负起领导和组织责任,要将此项工作摆上重要日程,要把全部的工作重心放到创立工作上,决不能只挂牌子,不做事情。要勇于担当责任,着力抓好落实。凡科室工作推动缓慢、措施不力的,第一个要追究的就是领导责任。督导小组要严格制度纪律,要定期检查创立工作落实状况,对敷衍了事、工作不力的,一律从严处理,决不姑息,并将与工资、劳务、奖金挂钩,连同科室领导一起惩罚,对影响全局工作进展的科室,要作出书面检讨,年终
考核一票拒绝。
五、坚决信念,做好预备,集中精力,迎接挑战。13年前,我们的条件极其艰难,我们成熟的科室只有内科和外科,我们的医疗设备都是上世纪70年月淘汰的产品,我们没有高学历的医务人员,没有现代化的办公设备,但是,我们的老一辈医务工作者,凭借内心的执着,克制困难,制造条件,顺当通过了二级乙等医院的评审,使我院上了一个新台阶,推动了我院整体水平的全面提高,我院根据二级医院的标准,先后修建了现在的外妇大楼、CT楼、内科综合病区、住院部扩展楼等业务用房,添置了CT、腹腔镜、彩超、CR、C臂、500mAX光机、自动生化仪、五分类血球仪等大型设备,选送了一批又一批年富力强的骨干力气到117医院、贵医附院、省人民医院等大医院进修学习。这13年来,我院人才辈出,设备先进,技术领先,效劳一流,坚固树立了我院在织金县医疗卫生事业中的核心地位。
13年来,我院在人员、设备、根底设施等软件、硬件方面虽然有了显著的改善和提高,但形势在进展,社会在进步,根据新的《贵州省二级综合医院评审标准》,我院目前离“二甲”还有巨大的差距,而且时间紧、任务重,不能有丝毫的懈怠和放松。面对严峻的挑战,我们要有坚决
信念,要有必胜的把握,要集中精力,迎接挑战。同志们,“二甲”医院迎评工作任务极其艰难,这是对我们领导班子和全体职工的考验,我们坚信,有各级领导的大力支持,有一个团结战斗的领导班子,有一个不怕吃苦、乐于奉献的职工队伍,有13年前创立二乙的阅历根底,只要我们团结全都,齐心协力,努力拼搏,一鼓作气,永攀顶峰,我们的目的肯定能够到达。感谢!
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