某某学校高管薪酬考核管理办法.doc

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教育集团
石竹山文武武学校
高管薪酬考考核管理办办法
(征求意见见稿)
石竹山文武武学校人力力资源部
目录
HYPERRLINKK\l"_Tooc6400149550"第一章总则 0
HYPERRLINKK\l"_Tooc6400149551"第二章高管绩效效考核管理理 1
HYPERRLINKK\l"_Tooc6400149552"第三章高管薪酬酬管理 2
HYPERRLINKK\l"_Tooc6400149553"第四章附则 3
第一章总则
第一条为了规范石石竹山文武武学校高管管岗位薪酬酬管理与绩绩效管理工工作,从而而有效激励励高管完成成《石竹山山文武学校校目标责任任书》中签签订的经济济指标与管管理指标,特制定此此制度。
第二条本制度针对对与集团董董事会签订订目标责任任书的岗位位,即学校校校委会成成员岗位。学学校其它岗岗位的薪酬酬考核详见见《石竹山山文武学校校薪酬管理理制度》及及《石竹山山文武学校校绩效考核核制度》。
第三条本制度作为为高管签订订的《石竹竹山文武学学校目标责责任书》内内容的注释释,包括二二大部分,即即学校董事事会如何对对高管实施施考核,以以及如何将将考核结果果运用到薪薪酬发放中中。通过制制度明确各各自的权利利与责任,及及相关管理理流程。
第四条石竹山文武武学校高管管薪酬考核核小组人员员
*组长:学校校董事长
*领导小组成成员:学校校董事会成成员、人力力资源部主主任、财务务室主任。
*组长负责提提出绩效考考核总体要要求、监督督考核过程程并负责处处理考核中中出现的突突发事件,并并负责组织织安排领导导小组成员员进行目标标责任制的的考核。
第五条石竹山文武武学校高管管薪酬考核核小组职责责
*推动与监督督《石竹山山文武学校校目标责任任书》相关关指标的完完成,对经经济指标与与管理指标标完成情况况进行考核核。
*制定薪酬发发放方案。
第六条绩效考核时时间安排
*高管绩效考考核周期为为一个学年年,考核时时间为每学学年第二学学期结束后后的第二个个月下旬。
*考核期如果果由于特殊殊原因需要要延后的,学学校董事长长有权将考考核时间顺顺延。
第七条被考核人
*本制度针对对与学校董董事会签订订目标责任任书的学校校校委会成成员岗位,没没有签订目目标责任书书的高管薪薪酬与考核核见学校考考核管理制制度。
第二章高管绩效效考核管理理
第八条石竹山文武武学校高管管考核内容容
*各岗位的考考核指标来来源于学校校战略目标标、年度工工作重点的的层层分解解。
*石竹山文武武学校高管管考核包括括经济指标标与管理指指标,经济济指标分为为招生收入入指标与其其它经济指指标;具体体岗位的考考核指标详详见《石竹竹山文武学学校目标责责任书》。
第九条石竹山文武武学校高管管考核时间间:具体考考核时间为为第二年二二月下旬,即即学校财务务完成决算算,得到各各项考核指指标的完成成情况后开开展。
第十条绩效年薪发发放需考核核指标:
*管理指标的的考核:管管理指标是是该岗位本本年度必须须完成的管管理任务,只只有此类指指标的考核核结果为合合格时,该该岗位才有有权利获得得绩效年薪薪。
*招生收入指指标考核::包括招生生收入合同同金额与招招生收入回回款金额二二个指标,其其中招生收收入指标占占30%权重,招招生收入回回款指标占占70%权重。
*其它经济类类指标的考考核:此类类指标为一一票否决类类指标,如如果此类指指标没有达达到考核目目标,该岗岗位考核成成绩为零,本本年度没有有绩效年薪薪。
*绩效考核成成绩计算公公式:本年年实现招生生收入/招生收入入任务*30%%+本年实现现招生收入入回款/招生回款款任务*70%,绩效年年薪发放公公式见第三三章。
第十一条奖励年薪薪发放需考考核指标::
*奖励年薪的的发放只考考虑招生收收入回款任任务完成情情况,当年年招生收入入回款完成成值超过规规定任务时时(不含任任务值),兑兑现奖励年年薪,具体体奖励年薪薪总额与招招生回款额额关系详见见下表:
招生收入回回款值超过过任务金额额
200万以以下
200万~~500万
500万以以上
奖励年薪超超额部分提提成比例
%
%
%
注:1)表表中nn~mm,表示含mm;
2)上表采采用超额累累进制
举例:奖励励年薪=△X1*11%+△X2*%+△X3*22%
*为鼓励发挥挥团队合作作精神,奖奖励年薪实实行整体考考核,即根根据高管的的年薪职务务系数计算算个人享有有的奖励年年薪,计算算公式如下下:个人奖奖励年薪额额=个人年年薪职务系系数/所有高管管年薪职务务系数合计计×奖励年薪薪总额。
职务
总部校长级级别
总部副校长长级别
学部校长级级别
主任级别
系数
1



第十二条绩效考核程程序:
*绩效考核的的启动:考考核开始的的第1个工作日日,石竹山山文武学校校高管薪酬酬考核小组组召集领导导小组成员员参加高管管绩效考核核动员会,宣宣布高管绩绩效考核工工作正式开开始。
*提交述职报报告:考核核开始的第第2个工作日日到第4个工作日日,高管提提交本年度度述职报告告,主要内内容是对本本年度工作作任务及目目标责任书书中的管理理指标完成成情况进行行总结。
*管理指标考考核:考核核开始的第第5个工作日日到第6个工作日日,高管薪薪酬考核小小组根据管管理指标完完成情况集集中进行讨讨论,判定定各高管管管理指标是是否合格,高高管薪酬考考核小组组组长签署意意见。
*经济指标数数据收集::考核开始始的第7个工作日日和第8个工作日日,人力资资源部与财财务室将考考核需要的的基础数据据提交给高高管薪酬考考核小组。
*经济指标考考核:第9个工作日日和第10个工作日日,高管薪薪酬考核小小组对各高高管考核指指标进行评评分,考评评一票否决决类非销售售利润的经经济指标是是否通过,并并计算各高高管招生收收入指标得得分。
*制定绩效工工资发放方方案:考核核的第12个工作日日,高管薪薪酬考核小小组根据招招生收入指指标得分计计算各高管管绩效年薪薪及奖励发发放数额。
第三章高管薪酬酬管理
第十三条石竹山文武武学校高管管实行年薪薪制。年薪薪包括基本本年薪、绩绩效年薪和和奖励年薪薪。基本年年薪每月工工资固定发发放,绩效效年薪的发发放综合考考虑管理指指标与经济济指标完成成情况决定定,详见第第二章。当当全年业绩绩考核指标标超出全年年责任目标标后,兑现现奖励年薪薪。
第十四条上述奖罚由由石竹山文文武学校董董事会进行行督察考核核兑现。
第十五条具体指标奖奖罚:
*管理指标和和非招生收收入类经济济指标没有有达到公司司要求,不不发放绩效效年薪。
*在管理指标标和非招生生收入指标标达到公司司要求后,如如该岗位招招生收入完完成值没有有超过任务务时,则计计算绩效年年薪。绩效效年薪计算算公式为::绩效年薪薪基数*(考核指指标成绩-75%)/25%。(考核核指标成绩绩小于75%时,不发发放绩效年年薪)
*在管理指标标和非招生生收入指标标达到公司司要求后,如如该岗位招招生收入回回款完成值值超过任务务时,则薪薪酬年薪100%发放,并并可发放奖奖励年薪,具具体奖励年年薪发放标标准详见第第二章第十十一条。
第十六条奖金发放
*高管薪酬考考核小组根根据该岗位位整体业绩绩完成情况况,计算各各高管绩效效及奖励年年薪发放数数额,由人人力资源部部制作工资资表,经学学校董事长长审批通过过后由财务务室发放。
第四章附则
第十七条本规定是美美佛儿教育育集团人力力资源管理理制度的组组成部分,由由集团总部部人力资源源部门负责责解释。
第十八条本规定从22004年X月X日起开始始实行,自自本制度实实行之日起起原有有关关工资管理理的制度或或规定停止止使用。
第十九条如有其他制制度与本制制度相抵触触,以学校校董事会裁裁定结果为为准。