通村给水管道工程监理规划.docx

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监
理
规
划
编制单位:*****有限公司
编制人:
编制审察:
建设单位:******
编制时间:2016年4月15日
目录
第一章
工程概略........................................................
1
第二章
监理工作依照.....................................................
2
第三章
监理工作范围、内容和目标.........................................
3
第四章
项目监理组织机构及工作职责.......................................
5
第五章
项目监理部资源配置(监理设备与设备)............................
11



第一章工程概略
1、工程名称:************工程
2、建设地址:******
3、建设单位:******
4、设计单位:******
5、施工单位:*******
6、监理单位:******
7、工程构造特色:本工程位于**********。铺设主管道约12万米,管道采纳PE100级,拖沓管约488米,拆掉恢复地坪、道路9786平方,约156个砖砌井。简略闸阀井,*,。(240*115*53)井壁,井壁120厚,C25预制钢筋混凝土盖板,内配钢筋。用于DN50及以下的闸阀。
φ800阀门井,采纳M10水泥沙浆砌MU15砖(240*115*53)井壁,井壁240厚,,。C30预制钢筋混凝土盖板,φ700钢纤维井盖。用于排泥湿井。
φ1000圆形立式闸阀井,M10水泥沙浆砌MU15砖(240*115*53)井壁,井壁240
厚,,。井内设包塑铁爬梯,C30预制钢筋混凝土盖板,φ700钢纤维井盖,用于闸阀DN65/80/100的阀门井。
φ1200圆形立式闸阀井,M10水泥沙浆砌MU15砖(240*115*53)井壁,井壁240厚,,。井内设包塑铁爬梯,C30预制钢筋混凝土盖板,φ700钢纤维井盖。用于闸阀DN150的阀门井
φ1400圆形立式闸阀井,M10水泥沙浆砌MU15砖(240*115*53)井壁,井壁240厚,,。井内设包塑铁爬梯,C30预制钢筋混凝土盖板,φ700钢纤维井盖。用于闸阀DN200/250的阀门井。
要求在施工中严格执行《市政给水管道工程及隶属设备》和《给水排水管道工程施工及查收规范》的要求,依照设计图纸施工。
8、合同工期:40日历天。
第二章监理工作依照
一、监理工作范围:
1、依照建设部有关建设工程监理法例和《建设工程监理规范》(GB50319—2000)的要
求,认真贯彻施工阶段的监理工作程序,严格管理监理资料;实行与落实“三控”(质量、
进度、投资、)、“三管、(合同、信息、安全)、”一协调的“责任目标”。
2、国家有关建筑工程施工质量查收规范、规程、施工技术标准、设计图及设计文件。
3、与本工程有关的地质勘探资料。
4、本工程设计图纸、计划更改、洽谈及有关的设计文件。
5、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同及其更改、协议。
6、建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同及其更改、协议。
第三章监理工作范围、内容和目标
第一节监理工作范围及工作内容
一、监理工作范围:
1、熟习施工图纸,并将发现的问题汇总,书面提交建设单位转设计单位:参加设计交
底。
2、审察承包单位提交的施工组织设计及施工方案,提出审察建议,并监察其执行。
3、审察并确认施工总承包单位选择的分报单位。
4、监察承包单位严格依照施工图纸及有关文件,并依照国家及当地政府公布的政策、
法律、法例、规范、规程、标准及管理程序施工,控制工程质量
5、监察承包单位依照施工合同和承包单位编制的工程施工进度计划施工,控制工程进
度。
6、审察主要建筑资料、构配件与主要设备的订货,审察其质量、性能能否知足设计要
求及有关规范、现行政策、法律的规定。
7、审察及会签工程更改文件。
8、组织对工程质量问题的办理。
9、调停建设单位与承包单位之间的争议。
10、按期主持召开监理工作会议,检查工程进展状况,协调各方之间的关系,办理需
要解决的问题。
11、每个月编制监理月报,向建设单位及有关部门报告工程进展和监理工作状况。
12、认定工程质量与进度,签订工程款付款凭据。
13、审察工程造价及完工结算。
14、监察施工现场安全防备、消防、文明施工及环捍卫生状况,并提出改良建议。
15、组织工程阶段性查收及完工查收。提出工程质量评估报告。
16、参加工程完工查收。
17、进行项目监理工作总结并向建设单位提交。
18、敦促完工档案的编制与移交。
19、保修阶段的监理工作(按监理合同商定执行)。
第二节监理工作内容:
1、施工准备阶段的监理:参加设计交底:审察施工组织设计(施工方案);检验施工
丈量防线成就;第一次工地会议;施工监理交底;检查动工条件。
2、施工阶段的监理:工程进度控制;工程质量控制;工程造价控制;工程合同其余事
项的管理;安全生产管理;监理资料的管理。
3、工程保修期的监理:工程进入保修期,成立单位按期回访;设置专人检查承包单位
在保修书规定的内容和范围内缺点修复的质量;对建设单位反应的工程缺点原由及圣人进
行检查和确认,并辅助进行办理;做好保修期监理工作的记录。
第三节监理工作目标
一、造价(投资)控制目标:
依据拜托合同商定,由监理单位辅助建设单位进行工程款支付控制。
二、工程施工质量目标
工程质量一定切合设计图纸和施工质量查收规范,并达到建设单位和承包单位所签施工合同商定的工程质量标准,即工程质量为合格。
三、知足工程施工合同商定的工期要求,即合同商定工期为40天。
第四章项目监理组织机构及工作职责
一、项目监理机构的组织形式及人员装备计划
1、项目组织构造图:
建设单位
设计单位

监理单位
施工单位
管道土方工程管道安装工程道路破除及恢复工程
2、工程建设监理工作流程(施工阶段)
项目监理组进驻现场
熟习图纸及有关资料、编制监理规划
施工现场检查审批施工组织设计图纸会审分包单位资审
第一次工地会议
审批动工报告
3、项目监理组织机构
依照合同,对工程进行目标控制
形式
审批完工查收资料
组织工程初验
参加建设单位组织的完工查收
参加质量监察部门判定质量等级
总监理工程师
签发完工移交证书
监理工作总结
专业监理工程师
现场监理员
现
现
现
4、项目系统各方关系方框图:
场
场
场
监
监
监
理
理
理
拜托与
员
员
员
质监站监理被拜托
监全权委

现
场
监
理
员
业主
合
督拜托
托监理同
协调
其余总监协调设计
合
同
组领监
织导

督
项目监理部
投资控制进度控制质量控制

承包商
协

调
二、监理人员的工作职责
(一)总监理工程师的责任
、对建设工程拜托监理合同的实行负全面责任。
、负责管理项目建理部的平时工作,并按期向监理单位报告工作。
、确立项目监理部人员的分工。
4、检查和监察监理人员的工作,依据工程项目的进展状况可进行人员的分配,对不称
职的人员进行调整。
5、主持编写工程项目监理规划和审批监理实行细则。
6、主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结,主
持编写工程质量评估报告。
7、组织监理工作会议,签发项目监理部重要文件和指令。
9、判定承包单位的动工报告、施工组织设计(施工方案)和进度计划。
10、审察签认分部工程和单位质量查收记录。
11、审察承包单位完工申请,组织监理人员进行完工查收,参加工程项目的完工查收,
签订《完工移交证书》。
12、主持审察和办理工程更改。
13、审批承包单位的重要申请和签订工程花费支付证书。
14、参加工程质量事故的检查。
15、调停建设单位和承包单位的合同争议,办理索赔,审批工程缓期。
16、指定一名监理工程师负责记录工程项目监理日志。
(二)总监理工程师代表的职责:
1、按总监理工程师的受权,履行总监理工程师的部分职责和权益。
2、总监理工程师不得将以下工作拜托总工程师代表: