幼儿园园长培训班幼儿园管理.pptx

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讲课者:程四娣
幼儿园园长培训班幼儿园管理
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第四章幼稚园管理基本职能
一、决议职能
决议是管理起点,管理必须以决议为基础。在某种意义上说,管理就是一个从制订决议,到实现决议,到再次决议过程。
(一)决议含义
所谓决议,是指个人或组织为了到达某种目标,而对未来一定时期内相关活动方向、内容以及方式选择或调整过程。
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(二)决议特点
1、决议目标性4、决议适宜性
2、决议可行性5、决议过程性
3、决议选择性6、决议动态性
(三)决议类型
1、组织决议与个人决议
2、过程决议与阶段决议
3、战略决议与战术决议
4、价值决议与事实决议
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(四)影响组织决议原因
1、环境
2、决议者
3、组织
4、时间
(五)决议职能实施
1、强化决议意识
2、加强决议过程管理
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二、计划职能
计划职能是决议职能继续和延伸。
计划职能管理意义,不但表现为决议职能延伸,而且还表现为决议实现组织确保。
(一)、计划职能含义
管理计划职能是指设计到达目标伎俩。它详细包含编制长久、综合计划,以完成组织总体任务;编制短期、详细计划,以指导日常详细工作;还包含对园所组织应有各种计划进行管理,以确保决议方案有效实施。
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(二)、园所计划分类管理
(1)A类计划
(2)B类计划
(3)C类计划
在幼稚园,计划职能行使主要是对园所各类计划管理。
因为园所工作特殊性,其工作计划种类与数量都相当多,几乎每一项详细工作,都有对应计划介入。应该说幼稚园在计划管理意识还是比较强。不过,对计划管理不善,放弃利用计划管理方法来推进幼稚园工作方面还存在着一定问题,需要管理者认真处理。
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三、组织职能
组织职能含有确保决议目标实现和计划有效执行功效。
有效管理必须具备强有力组织管理,有效管理者必须具备较强组织能力。
(一)组织职能含义
管理是对组织而言,而组织又是管理一项主要职能。管理组织职能主要是经过建立一个适当组织系统,来确定各组员工作范围和职责,并协调组织及其组员相互关系,从而将与组织相关各种原因合理地组织起来,使组织组员在统一指挥下,协调一致地实现组织共同目标。
管理者行使组织职能,就是要利用组织机构和组织功用来进行管理。然而,组织职能实施需要建立在组织设计基础上。
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(二)组织设计任务
(三)组织设计标准





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幼稚园组织机构设置唯一标准是要有利于园所管理职能作用发挥。所以,需注意以下几点:
,行使管理职能



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幼稚园行政组织系统(如图)
班长会议
党支部
教代会
园长
园务委员会
行政会议
保教业务园长
保健组长
行政园长
教研组
保育员组长
事务组
财务组
膳食组
大二班
大一班
中二班
中一班
小三班
小二班
小一班
资料室
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