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关于创业之星实习心得体会
当我们心中积累了不少感想和见解时,写心得体会是一个不错的选择,如此可以始终更新迭代自己的想法。是不是无从下笔、没有头绪?下面是我整理的创业之星实习心得体会,欢迎大家共享。
创业之星实习心得体会篇1
1、对实训的熟悉
通过“创业之星”实训,我了解了在公司担当领导阶层所要面临的各种决策。通过这个软件,供应给我们一个虚拟的平台,让我们了解了现实生活中一个企业,一个公司是如何经营以及运行的。通过这次实训让我知道团队的力气,合作的重要性。一个公司运营的好需要公司全部人员各司其职,通力合作。这次实训让我们把平常在课堂上学习到学问付诸于实践,充分做到学以致用。
2、实训内容
我们分成7组进行对坑,模拟经营企业八个季度,我们一组由个角色组成,分别是总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监。我在其中担当的是技术总监(cto)。技术总监的主要工作是负责企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术标准和相关流程。每个季度开头要与同事就这一季度的产品方案进行争论与技术沟通;负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;进行技术分析和质量分析工作,制定预防和订正措施。
进入软件后,我们要先租赁公司的地址,公司设址于创业大厦,是一家生产手机的公司。然后进行登记注册,开设账户,申请公司名称,拟定创业方案书等成立公司的各种必要注册程序。
首先,我们要熟识整个软件的操作,熟识每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的。还要依据每个市场的不同需求制定相应的`产品方案。
第一季度开头,我们针对北京市场讨论了第一个产品,但是与此同时便遇见了一个问题。就是我们不能投入生产。再请教老师后,我们得到了解答。由于新产品都有一个讨论时间,我们得第一个产品讨论时间为一个季度,所以这个季度我们不能投入生产。于是我们准时转变开发战略,把第一个产品指定为讨论时间为零季度的。这样我们便可以在第一季度投入生产了。
到了其次季度我们开发了上海和广州市场,我指定了相应的产品方案。通过查阅数据关心我了解到在这两个市场,有用型和商务型的手机更热销。
如图:有用型
有用型的消费群体侧重于价格。他们精打细算,盼望花最少的钱,买到自己心爱的商品。要求电池价格低廉,使用平安牢靠。对扬声器要求不高。产品价格是指公司销售产品时所报价格,与竞争对手相比,价格越低越能获得消费者的认可。于是我们采纳尽可能好的原料制作成本更低的产品。
商务型
商务型的消费群体侧重于功能和价格。他们使用主流的外观包装材料,大方有用。要求电池能长时间使用,无需回收。商务人士对音频功能要求高,确保响应速度快,失真小。对手机的阅读功能要求高。对触摸屏功能特别看重。手写输入提高使用效率,节约时间。录音功能随时便利商务人士使用。
通过以上认真的分析,制定方案,最终在其次个季度,我们公司取得了特别好的成果,排名第一。于是在我们得连续努力中把好成果始终保持到最终一个季度。
3、实训心得
这次实训的最大感悟就是要有战略性的眼观,不能只顾眼前要从长远利益考虑。一个公司的经营是否比同类行业的其他产品优质外还取决与该公司决策的力量,领导的力量,执行力量。我深刻的熟悉到作为一名技术总监所肩负的义务。在商品市场日趋竞争激烈的今日要想自己的公司长盛不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫。此次实训告知我要时刻保持冷静,镇静应对。
创业之星实习心得体会篇2
创业,对于很多高校生来讲,并不生疏,但也不亲近,苦读十多年,能够考上抱负中的学校,几乎全部同学都对前途布满期盼,都盼望能实现自己的人生抱负和价值。如何实现?创业无疑是其中一种很“光鲜”的方式,但同时,创业伴随的往往是高付出、高风险、学问面有限和技术力量不够等,很多高校生因此而望而生畏,也有许多人认为自身力量不足,盼望工作一段时间后等待机会再去创业,我也不例外。
很感谢国家和学校给我们在校高校生供应了一个学台,让我们对创业有了更一步的了解。在这7天里,通过老师的教学我们组建了自己的模拟公司,有了自己的团队,学会了一个公司创建成立的流程,经营方式等等。我们意识到创业并非想象中那么简单,把握好各方面的力量,吸取多方的阅历才有可能让企业更好的进展。当然这也离不开一个好的合作团队。
在实践模拟活动嬉戏中我们知道了许多留意的问题还有管理者应具有的一些战略性思维,和同学们的合作与沟通也让我获益良多。为日后的创业的做好铺垫,而且更加懂得了自主创业需要各方面的学问积累,还需要社会阅历和处理人际关系的力量,以及良好的心里承受力量和风险意识。自主创业的高校生有胜利也有失败,并不是每一个人都适合自主创业。因此,我认为,高校生选择自主创业要多一些理性。创业仅有爱好和激情是远远不够的。还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约。
我信任,我以后不论是创业者还是就业者,这次培训课都将对我有很大的关心。在接下来的生活中我会运用在这次培训课程中学到学问指导我的人生航向。
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