三基工作千分制考核细则.doc

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三基工作千分制考核细则分值分配表
序号
考核项目
原分值
1
信访稳定工作
50
2
党风建设及反腐倡廉工作
50
3
宣传思想文化工作
50
4
综合治理和武装工作
50
5
保密及档案管理工作
50
6
工会共青团工作
50
7
人力资源工作
50
8
组织干部工作
50
9
党群工作
50
10
HSE管理工作
100
11
井控管理工作
50
12
生产运行管理工作
50
13
机动设备管理工作
50
14
技术管理工作
50
15
科研管理工作
50
16
物资管理工作
50
17
财务管理工作
50
18
计划及预算管理工作
50
19
合同与企管法规管理工作
50
合计
1000
3/22

序号
考核内容
考核标准
标准分
扣分标准
1
领导责任制健全
机构健全,接待室、接访公告设施完备,各级领导包保责任明确,重大信访问题领导包案处理率100%,领导班子会每季度听取汇报和分析研究一次信访工作。
10
机构不健全、制度未落实每项扣1分,领导月接访少1次扣1分,重大信访件领导未包案1件扣1分,,
2
制度落实
季度例会1次,领导接访日、走访每月各1次,全年集中排查化解矛盾不少于12次,特殊时期和法定节假日维稳值班制落实,重大信息及时上报率100%。
10
,领导接访、走访未落实1次扣1分,月度和特殊时期集中排查化解矛盾未落实1次扣1分,维稳值班表不规范、,重大信息未及时上报1次扣1分,启动预案时期无搜集上报重要信息扣2分。
3
信访事项处理
接、转送信访事项按时办结率100%,落实《信访接谈备忘录》100%);保质按时完成上报各个《通知》安排的工作任务,矛盾化解率95%以上.
10
信访件未按期办结或不规范每件各扣1分,安排工作未按时反馈1次扣1分;矛盾化解率低于95%,每低1个百分点扣1分。
4
稳定事项处理
应急预案落实,不同时期准确分析甄别重点群体和重点人,包保责任明确,稳控措施落实;不发生越级非正常上访。
10
未落实预案1项扣1分,,重点人员失控每人次扣1分;发生越级赴公司、局、市、省、京上访的,按人次分别扣1分、2分、3分、6分、8分,发生非正常越级赴公司、局、市、省、京上访加倍扣分。
5
规范信访档案
落实《信访接谈备忘录》中的答复、复查和复核三级终结制,日常工作、会议和重要事项交办记录明确,信访事项办结档案归档和工作资料台账准确率98%以上。
10
未落实《信访接谈备忘录》的1次扣0。5分,,,《信访接谈备忘录》年度无按序编排目录装订的扣2分。
合计
50

序号
考核内容
考核标准
标准分
扣分标准
一
直属单位
50
1
直属单位党风廉政建设责任制落实情况
安排部署党总支年度党风廉政建设工作;划分科级干部责任区、签订责任书;开展党总支季度党风廉政建设分析并落实整改措施;落实党总支党风廉政主题教育内容和上级指示精神;季度巡回检查科级干部责任区;落实廉洁风险防控工作;党总支和科级干部半年或年度党风廉政建设工作按要求总结、上报;按要求落实重点工作。
20
年度工作未安排扣3分,不认真扣2分;责任区未划分或责任书未签订扣2分/人;季度分析未开展或整改措施不落实扣2分/季度;主题教育内容和上级指示精神未落实扣2分/项;责任区季度巡检不落实扣2分/人。次,不认真扣1分/;廉洁风险防控不落实扣2分,不认真扣1分;工作总结未按要求上报扣2分/;重点工作未按要求落实扣2分/。
2
直属单位纪监信访和违规违纪问题查处情况
不发生大要案;不发生违纪违规问题;不发生查证基本属实的纪监信访问题;积极处置涉嫌违纪问题、落实处分决定等.
10
发生大要案的扣6分/起(万元以下的减半扣分);发生违纪违规问题的扣3分/起;发生纪监信访的扣1分/起,查证基本属实的扣2分/起,属实的扣3分/件(重信、重访和越级上访的加倍扣分);袒护问题、处置不力,被上级纪监部门查处扣3分/起,被司法机关查处扣5分/起;处分决定等有关规定未落实扣2分/起.
3
直属单位廉洁自律和勤政情况
召开党总支民主生活会,查纠问题、制定措施及时整改;科级干部参加总支民主生产会或责任区生活会;科级干部廉洁自律和勤政情况测评得分率不低于90%;落实单位廉洁自律配套制度;落实“惩防体系”、廉洁文化、“三重一大”、厂务公开等专项工作。
20
民主生活会未召开扣3分/次,查纠问题未制定措施及时整改扣2分,科级干部未参加或未参加责任区生活会扣1分/人;科级干部测评得分率低于90%扣2分/人;单位廉洁自律配套制度不落实扣2分/项,科级干部不落实扣1分/人;单位“惩防体系”、廉洁文化、“三重一大”、厂务公开等专项工作落实不好,发生严重问题的扣1~3分.
二
基层单位
50
1
基层单位党风廉政建设责任制落实情况
安排党支部年度党风廉政建设工作;签订基层队干部责任书,划分责任区;开展党支部季度党风廉政建设分析,落实整改措施;落实党支部党风廉政主题教育内容和上级指示精神;认真落实基层队廉洁风险防控;党支部半年或年度党风廉政建设工作按要求总结上报;重点工作按要求落实。
20
年度工作未安排扣3分,不认真扣2分;责任书未签订或责任区未划分扣1分/人;季度分析未开展或整改措施不落实扣1分/季度;主题教育内容和上级指示精神未落实扣2分/项;廉洁风险防控不落实扣2分,不认真扣1分;工作总结未按要求上报党总支扣2分/次;重点工作未按要求落实扣2分/.
2
基层单位纪监信访和违规违纪问题查处情况
不发生大要案;不发生违纪违规问题;不发生查证基本属实的纪监信访问题;积极处置涉嫌违纪问题、落实处分决定等。
10
发生大要案的扣6分/起(万元以下的减半扣分);发生违纪违规问题的扣3分/起;发生纪监信访的扣1分/起,查证基本属实的扣2分/起,属实的扣3分/件(重信、重访和越级上访的加倍扣分);袒护问题、处置不力,被上级纪监部门查处扣3分/起,被司法机关查处扣5分/起;处分决定等有关规定未落实扣2分/起。
3
基层单位廉洁自律和勤政情况
召开党支部民主生活会;承包科级干部或其他上级领导及党员参加民主生活会;对查纠问题制定措施及时整改;落实厂务公开等专项工作;基础工作规范。
20
民主生活会未召开扣3分,承包科级干部或其他上级领导未参加扣2分,党员无辜缺席的扣1分/人,查纠问题未制定措施及时整改扣2分;厂务公开等专项工作落实不力、发生严重问题的扣1~3分;基础工作不规范扣2分.
三
特别奖励
工作成效特别突出
在实得分不超过标准分前提下,适度增加1~3分
3。思想宣传文化工作考核细则
序号
考核内容
考核标准
标准分
扣分标准
1
公司内部网站发稿数量
南阳工程部52篇;西北分公司20篇;西部分公司16篇;中原项目部4篇;党群工作部30篇。
50
单位扣分=(未完成数量÷单位任务)×50
2
其他媒体
稿件数量
南阳工程部104篇;西北分公司40篇;西部分公司32篇;中原项目部8篇;党群工作部50篇。
备注
1、各单位任务为所属党支部的数量累积,每个党支部每季度任务为3篇,其中含1篇井下作业公司网站发稿。2、正常消息为1篇,千字以上通讯按3篇计算,1副图片为1篇稿件,组照按图片数量计算;
3/22
3、凡属本单位通讯员采写,或与记者合写的有关本单位情况的见报稿件以及在电视台播出新闻,、各单位于每季度末将本季度见报稿件统计表及电子版、稿件复印件(用A4纸)一起上报党群工作部,凡不按时上报或无稿件复印件均不予计分.
4。综合治理和武装工作考核细则
序号
考核内容
考核标准
标准分
扣分标准
1
基础工作
单位综治、武装、消防工作组织机构健全、制度完善;与下属单位签订目标管理责任书;基础资料台帐齐全;对上级部门工作要求积极落实.
10
每未达到或缺一项扣2。5
2
稳定工作
重大节日、会议期间有安全稳定工作部署和处置突发事件预案;矛盾纠纷排查表按规定填写并及时上报;重点人员底数清,有帮教措施和谈话记录;不发生越级上访事件(不含赴省京);有暂住人口、临时工相关资料台帐。
10
.
3
治安防范工作
单位无重大案件隐瞒不报或被上级公安、综治部门查究案件;财务室或重点部位三铁一器齐全;门卫值班制度上墙,交接班、巡查记录填写规范;对公司检查出的问题所下发的整改通知书认真落实。
10
每未达到或缺一项扣2。5分。
4
打击违法犯罪工作
对上级部门和公安机关安排的重点工作落实;积极主动配合公安机关和公司保卫部门对违法犯罪进行打击;未发生可防性案件;未发生职工违法犯罪或被治安处罚.
10
.
5
消防危化品安全监督管理工作
建立消防器材、危化品台帐;重点要害部位、危化品防范措施健全,消防、危化品管理制度落实,检查记录齐全;公共娱乐场所(办公楼、宿舍楼、职工之家)、出租房不存在消防隐患,检查记录齐全;单位未发生火灾、爆炸、交通、危化品安全责任事故。
10
前三项未达到时,每项扣2分,第四项若发生扣4分。
合计
50

序号
考核内容
考核标准
标准分
扣分标准
1
领导责任制健全
机构健全,保密及档案主管领导明确,保密及档案管理落实到责任人。
10
机构不健全各扣2分,主管领导不明确各扣2分,没有落实责任人各扣1分。
2
保密制度落实
落实保密管理制度,杜绝重大事件泄密。
15
发生重大事件泄密一次扣15分
3
档案制度落实
落实档案管理制度,保证档案安全,杜绝档案丢失。
15
发生档案丢失,破损,涂改的扣15分。
4
档案工作落实
按规定及时向档案室移交该归档的文件材料。及时上报生产资料。
10
不按规定移交的,一项扣5分,不按规定上报的一次扣5分.
合计
50
。工会共青团工作考核细则——内部
序号
考核内容
考核标准
标准分
扣分标准
4/22
1
组织建设
工团组织健全,分工明确,团结协作,换届选举及时;会员会费、团费收缴及时,经费支出合理规范;职工民主管理大会每季度召开一次,队务公开制度落实,职工满意测评率达90%以上;帮困措施落实,职工福利工作按规定执行;团、青组织建设思路明晰,计划、制度、责任三落实;有计划、有目标地做好团员发展、转接、离退工作;坚持标准、遵照程序认真开展青年“推优”工作.
10
工团组织不建全扣1分;会费、团费不按规定收缴、使用每项扣1分;职工民主管理大会未按时召开或不符合程序、厂务公开制度不落实每项扣1分;职工满意测评率每低1%扣0。5分;未建帮困档案扣1分,;团、青组织建设无规划,制度和责任不落实扣1分;未按要求发展团员及办理团员转接、离退工作的一项扣1分;未按程序开展青年“推优”工作扣1分。
2
职工之家、青年之家建设
职工之家建设做到计划、实施、检查、总结“四落实”;适时开展必要的群众性文体活动,员工参与率达90%以上;团支部、青年工作组有固定办公场所,积极开展争创青年文明号、争当青年岗位能手活动.
10
;未按要求自主开展文体活动扣1分,员工参与率每低1%;团支部、青年工作组没有固定办公场所,未组织青年文体活动扣1分;“双争双创”活动无计划和方案扣1分、无考核制度扣1分、无活动实施效果扣1分。
3
群众经济、青年建功活动
开展“工人先锋号”创建、改善企业经营建议活动和小改小革成果、适时组织开展劳动竞赛等群众经济活动,组织机构健全,效果明显;工会劳动保护监督检查组织机构健全,措施落实;自主开展青年志愿者、青年文明号、青年突击队等活动;女工工作有特色,积极实施巾帼建功工程。
15
组织机构不健全,;;劳动保护措施及教育培训不落实扣1分;;青年建功活动不少于5项,少一项扣1分;巾帼建功活动不落实每项扣1分。
4
基础工作
阶段性重点工作完成好;各项基础资料健全规范,按要求完成上级工会、团青组织下达的工作任务;基层工会、团青工作手册记录真实、细致;工团信息宣传按要求完成;按照要求完成年终总结评比工作。
15
阶段性重点工作落实不到位扣2分;基础信息报表上报不及时扣1分;工团信息宣传任务少一篇扣1分;未按要求开展总结评比扣3分.
合计
50
-—外部
序号
考核内容
考核标准
标准分
扣分标准
5/22
1
组织建设
工团组织健全,分工明确;会员会费、团费收缴及时,经费支出合理规范;职工民主管理大会定期召开,队务公开制度落实,职工满意测评率达90%以上;帮困措施落实,职工福利工作按规定执行;团、青组织建设思路明晰,计划、制度、责任三落实;坚持标准、遵照程序认真开展青年“推优”工作。
10
组织不建全扣1分;会费、团费不按规定收缴、使用每项扣1分;厂务公开制度不落实每项扣1分;职工满意测评率每低1%扣0。5分;团、青组织建设无规划,制度和责任不落实扣1分;未按要求发展团员及办理团员转接、离退工作的一项扣1分;未按程序开展青年“推优”工作扣1分.
2
职工之家、青年之家建设
结合实际,有计划开展基层职工之家建设;适时开展必要的群众性文体活动,员工参与率达80%以上;团支部、青年工作组有固定办公场所,积极开展争创青年文明号、争当青年岗位能手活动。
10
职工之家建设不落实扣0。5分;未按要求开展文体活动扣1分;团支部、青年工作组一年未组织一次适合青年特点的文体活动扣1分;“双争双创”无实施效果扣1分。
3
群众经济、青年建功活动
组织机构健全,计划任务明确;根据实际,适时开展“工人先锋号”创建、改善企业经营建议活动以及专项劳动竞赛活动;按照要求开展工会劳动保护工作;自主开展青年文明号、青年突击队活动;女工工作有特色.
15
组织机构不健全,扣0。5分;;劳动保护措施监督落实不到位扣1分;青年建功活动不少于2项,少一项扣1分。
4
基础工作
阶段性重点工作完成好;各项规定的基础资料齐全,按要求完成上级工会、团青组织下达的工作任务;基层工会、团青工作手册记录真实、细致;工团信息宣传按要求完成;按照要求完成年终总结评比工作。
15
阶段性重点工作未落实不到位扣2分;有关信息报表上报不及时一次扣1分;未完成工团信息宣传任务扣1分;未按要求开展总结评比扣3分。
合计
50
。人力资源工作考核细则——内部
序号
考核内容
考核标准
标准分
扣分标准
1
劳动组织管理
组织机构健全、管理流程精简(1分);劳动定员符合集团公司企业标准Q/SH0263-2009(2分);报表统计及时、准确(2分)
5
机构不健全、管理流程不畅每项扣1分;基层队定员符合集团公司企业标准Q/SH0263-2009,;资料上报不及时扣1分,。
2
工人管理
建立健全工人劳动用工管理资料,做好工人日常管理工作(1分);工人考核及奖惩管理办法健全(1分);工人基本情况台账、考勤及请销假台帐齐全、规范(2分);职业资格证书持证率达98%,特殊工种复审持证率达100%(1分).
5
未建立完善的工人管理基础资料(调入、调出、岗位变动台账)、;缺一项办法扣1分;,;无员工基本情况台账扣0。5分,缺一人次扣0。3分,,请销假手续不符合规定、;职业资格证持证率每低于1%;。
3
合同管理
劳动合同签订及时,手续和内容合法劳动合同签收单、规章制度及相关事项告知材料等齐全(2分);制定完善的劳动合同考核制度及考核细则(1分);认真做好劳动合同期满考核工作,相关材料齐全(2分)。
5
,,;未制定劳动合同考核制度扣0。5分,制度不完善扣0。3分;;未按规定进行考核扣0。5分,.
6/22
4
薪酬管理
执行薪酬管理规章制度(3分);建立管理基础资料、台账目录、填写规范(3分);职工请(销)假及考勤管理规范(1分);统计上报各类薪酬报表(1分);基本薪酬制表、审核、发放规范(1分);完成临时性工作(1分)。
10
每出现一项不执行薪酬管理规章制度之处(如津补贴、特殊情况工资支付),扣1分;每缺少一项基础资料扣1分;填写不规范、不真实扣1分;未建立基础资料台账扣3分;出现一次不按规定请销假或考勤,扣1分;未在规定时间内上报薪酬报表或报表出现较大问题,扣1分;未在规定时间内完成薪酬制表、审核、发放,扣1分;薪酬发放表出现严重错误,扣1分;对上级部门安排的临时性工作不能按规定、按要求完成,扣1分。
5
保险、住房、档案管理
落实工伤上报相关要求();进行年收入统计(2分);按要求上报报表等资料(2分);落实保险缴纳(1分);落实非在职参保人员管理(1分);完成其它工作()。
10
;工伤人员在统筹地区内在非定点医疗机构救治扣1分;未在要求期限内上报工伤资料,影响认定工伤的,扣1分;未建立人员保险数据库、年收入台账者扣1分;年收入统计中出现重大误差者扣1分;未及时办理变动人员社保关系扣1分;未及时上报月度报表扣1分;对欠缴保险人员未及时摧缴、跟踪者扣1分;劳动家属及城镇居民年度缴费未通知到参保人员,造成纠纷或后果的扣1分;对工伤鉴定、重症慢性病鉴定、城镇居民参保、生育待遇支付等未通知到相关参保人员,造成参保人员利益受损的扣1分。。
6
工人培训管理
职工培训工作制度和管理网络健全(3分);编制培训需求调查和年度工作计划(2分);落实工作制度和工作计划(2分);各类职工培训基础资料健全完善(3分);落实特殊工种人员持证及技能鉴定考核(3分);三级单位自主开展培训(2分)。
15
制度每少一项扣1分;每发现一处制度不健全之处扣1分;无主管领导负责或专兼职管理人员扣1分;培训需求调查开展不充分扣1分,年度工作计划不科学扣1分;制度每发现一项不落实的扣1分;无年度培训工作计划,扣1分;未针对单位特点组织岗位培训、岗位练兵等扣1分;未按公司和局计划选送人员参加培训每人次扣1分;基础资料报表、台账(包括特殊工种登记台账、技能等级等级台账、年度培训开展情况登记台账,师徒协议等人)每发现一项不健全扣1分;特殊工种持证率100%,得满分,出现一项未按要求持证或证件过期扣1分;技能鉴定通过率90%以下,扣3分;90%—95%,扣1分;95%以上,得满分;每自主开展一项培训,得1分;未开展一项培训,不得分;参加公司组织的技能竞赛获奖,加1分,参加工程公司及以上级别比赛,加2分.
合计
50
7。--外部
序号
考核内容
考核标准
标准分
扣分标准
1
劳动组织管理
组织机构健全、管理流程精简(3分);劳动定员符合集团公司企业标准Q/SH0263—2009(2分)
5
机构不健全、管理流程不畅每项扣1分;基层队定员符合集团公司企业标准Q/SH0263—2009,;
2
工人管理
建立健全工人劳动用工管理资料,做好工人日常管理工作(1分);工人考核及奖惩管理办法健全(1分);工人基本情况台账,考勤及请销假情况(2分);职业资格证书持证率达98%,特殊工种复审持证率达100%(1分)。
5
未建立完善的工人管理基础资料(调入、调出、岗位变动台账)、;缺一项办法扣1分;,落实不到位扣0。3分;无员工基本情况台账扣0。5分,,,请销假手续不符合规定、考勤不符合规定每项扣0。3分;职业资格证持证率低于98%,每低于1%;。
3
合同管理
劳动合同签订及时,手续和内容合法劳动合同签收单、规章制度及相关事项告知材料等齐全(3分);做好劳动合同期满考核工作,相关材料齐全(2分).
5
,,记录不全扣0。5分;,.
4
薪酬管理
执行薪酬管理规章制度(3分);建立管理基础资料、台账目录、填写规范(3分);职工请(销)假及考勤管理规范(1分);统计上报各类薪酬报表(1分);基本薪酬制表、审核、发放规范(1分);完成临时性工作(1分).
10
每出现一项不执行薪酬管理规章制度之处(如津补贴、特殊情况工资支付),扣1分;每缺少一项基础资料扣1分;填写不规范、不真实扣1分;未建立基础资料台账扣3分;出现一次不按规定请销假或考勤,扣1分;未在规定时间内上报薪酬报表或报表出现较大问题,扣1分;未在规定时间内完成薪酬制表、审核、发放,扣1分;薪酬发放表出现严重错误,扣1分;对上级部门安排的临时性工作不能按规定、按要求完成,扣1分。
5
保险、住房、档案管理
落实工伤上报相关要求(2。5分);进行年收入统计(2分);按要求上报报表等资料(2分);落实保险缴纳(2分);完成其它工作()。
10
未在工伤发生后8小时快报扣0。5分。2、工伤人员在统筹地区内在非定点医疗机构救治扣1分。3、未在要求期限内上报工伤资料,影响认定工伤的,扣1分;未建立人员保险数据库、年收入台账者扣1分。2、年收入统计中出现重大误差者扣1分。未及时办理变动人员社保关系扣1分。2、未及时上报月度报表扣1分。对欠缴保险人员未及时摧缴、跟踪者扣1分。对工伤鉴定、重症慢性病鉴定、城镇居民参保、生育待遇支付等未通知到相关参保人员,造成参保人员利益受损的扣1分。2、。
6
工人培训管理
职工培训工作制度和管理网络健全(3分);工作制度落实和工作计划组织实施(3分);有职工培训基础资料登记(3分);特殊工种人员持证及技能鉴定考核(3分);三级单位自主开展培训(3分)。
15
制度每少一项扣1分;每发现一处制度不健全之处扣1分。无主管领导负责或专兼职管理人员扣1分。制度每发现一项不落实的扣1分。没有年度培训工作计划,扣1分;没有针对单位特点组织岗位培训1分;、技能等级台账、师徒协议等每发现一项没有扣1。特殊工种持证率100%,得满分,出现一项未按要求持证或证件过期扣1分;技能鉴定通过率90%以下,扣3分;90%-95%,扣1分;95%以上,得满分。每自主开展一项培训,得1分;未开展一项培训,不得分;参加公司组织的技能竞赛获奖,加1分,参加工程公司及以上级别比赛,加2分.
合计
50
7/22
8。1。组织干部工作考核细则—-内部
序号
考核内容
考核标准
标准分
扣分标准
1
干部管理
1、落实科级干部请销假制度;建立基层责任区;按规定报送总支换届、增补相关材料,资料完整。(5分);2、基层干部选拔提前沟通,按管理规定选拔、上报符合条件的基层干部,按要求及时预审备案;选拔的基层干部预审资料完整、准确、及时;批复后及时上报任职文件。(5分);3、落实基层干部全员培训计划,有培养措施及方案,结合实际,重点突出,覆盖率100%。基层干部培训考勤记录完整,培训项目、参培人员落实,信息反馈及时准确,,管理、专业技术岗位人员登陆中石化远程培训所获学分每年不少于40学分。(2分)4、干部岗位发生变动,及时按规定程序办理调动结算清单和相关手续。发现干部擅自离岗,及时追回并留存相关手续。上报申请解除劳动合同人员的材料完整、及时,并积极做好栓心留人的工作。建立机关工作人员、基层干部请销假台帐,落实请销假相关制度(3分)。
15
1、班子成员未按规定办理请销假手续,,未及时上报的扣1分。班子成员无责任区的,扣1分。2、基层干部选拔出现一个问题扣2分,未按规定时间上报的扣2分;基层干部备案材料不准确的,出现一次扣1分。批复后未上报任职文件的,扣2分。3、培训管理计划不切合实际扣1分,无培训计划扣2分。无考勤扣2分,。培训项目、人员不落实,。远程教育培训系统注册率达不到90%的,每低1%,没有完成规定学分的1人次扣0。、干部调动未及时办理调动手续的,出现1人次扣为1分。未及时上报擅自离岗人员情况的,扣2分;上报解除合同人员材料不完整、不及时,扣2分。未建立管理、技术人员请销假台帐的扣2分;不落实请销假制度的,出现1人次扣0。5分.
2
专业技术干部管理
1、按照公司年度绩效考核办法,结合单位实际,制订具体考核实施细则,开展本单位管理、专业技术人员的考核工作。根据考核结果,提出绩效评价意见,实事求是填报绩效考核表。及时将个人的年度绩效考核表、汇总表报送公司组织部门。管理、技术序列的优秀比例分别不超过20%,考核覆盖率100%;按工程公司培训规定,推荐的A档人员必须是完成本年度远程培训任务的(5分);2、认真落实“导师制”等人才工作制度、办法,人才作用得到较好发挥。督促导师、培养对象定期开展技术交流,,提交培养期间各类材料真实准确、规范,报送及时。导师制考核覆盖率100%(3分);3、按要求及时报送年度学历认证、岗位确认相关材料,人员全部符合确认条件,各类材料无弄虚作假现象。提交的资料证件无涂改、无缺项,报送时间无拖延(2分);4、在职称摸底、评审工作中,能够认真领会职改文件精神,按要求收集、审核本单位符合普升条件人员的学历、资历、外语、计算机、论文、成果,且原件齐全、准确,汇总花名册情况与原件登记内容一致,上报资料真实规范,无假资料,评审过程中整改材料报送及时。认真贯彻、执行职改政策,熟悉职称评审工作全过程业务,在组织职称评审工作中,执行政策好,坚持原则,不上交矛盾,对每年的职称评审政策宣传落实到人(3分)。5、在组织参加全国各类任职资格、职业资格统一考试报名工作中,政策宣传到位,推荐的报名考试人员全部符合报名条件,提交的资料证件无涂改、无缺项,、没有丢失现象。参加职称英语考试符合报名条件,没有冒名顶替和代考、替考(2分)。
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1、没按规定,对本单位专业技术人员进行考核扣4分;填写考核结果不真实,发现一次扣1分;考核基本情况表不报送公司,发生丢失,发现一人次扣1分;上报不及时扣1分;漏考核一人次扣1分;绩效考核结果统计错误一项扣1分;上报优秀比例超过局规定上限的,扣2分;对无正当理由不按规定要求参加远程培训、不按时完成培训任务的人员,年度考核时不能评定为A档,出现一人次扣2分。2、没有按照规定开展导师带徒自查自改的,扣2分;培养期满提交材料不真实、不规范,发现一次扣1分;上报材料不及时扣1分。导师制培养期间中止一对的扣1分。3、学历确认人员提交假资料的发现一人次扣2分;学历、岗位确认材料没按要求及时上报的,出现一次扣1分;、摸底花名册信息不准确,;上报人员不符合晋升条件的,发现一人扣2分;上报人员证书、成果、论文原件不齐全,缺一者,扣0。5分;上报各类原件发现造假现象,扣2分。职改政策宣传不到位,出现到上级部门上访者一人次扣1分;评审材料不真实,有弄虚作假者,发现1人扣2分。审查上报材料不仔细、不准确,出现一次扣1分。向公司上交各类矛盾的,扣2分。评审材料整改不及时、不准确扣1分。5、考试申报资格与报名条件不符的发现一人扣2分;报名人员提交假资料